HXJS-LSJH-WZ-23-02376 三澳預應力液態(tài)石蠟采購采購公告
所在地區(qū): | 江蘇-南京- | 發(fā)布日期: | 2023年2月21日 |
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采購公告
中國核工業(yè)華興建設有限公司三澳核電工程液態(tài)石蠟采購公告(二次)
采購編號:(略)
本采購項目為三澳核電工程液態(tài)石蠟采購,采購人為中國核工業(yè)華興建設有限公司,采購項目資金來自企業(yè)自籌,出資比例為(略)%。該項目已具備采購條件,現(xiàn)對液態(tài)石蠟進行公開采購。
2.1采購范圍:(略)
2.2數(shù)量、規(guī)格及品牌要求等:
序號 | 物資名稱 | 規(guī)格型號 | 技術標準 | 質保等級 | 單位 | 暫定數(shù)量 | 備注 |
1 | 液態(tài)石蠟 | CP-THPF | ETAG (略) | QNC | 噸 | 9 | 配套預應力監(jiān)測系統(tǒng)使用 |
2.3交貨期:(略)
2.4交貨地點:(略)
3.1本次采購為資格后審的方式。
3.2應答人應是國內注冊的獨立企業(yè)法人。
3.3本次采購接受貿易商應答。
3.4應答人為貿易商時,須提供制造商針對本采購項目的合法授權書。
3.5本次采購不接受聯(lián)合體應答。
3.6本次采購不接受目前處于中國核工業(yè)集團有限公司、中國核工業(yè)建設股份有限公司及采購人“供應商黑名單”、“供應商灰名單”當中,或者被暫停應答資格的企業(yè)應答。
3.7貿易商:(略)
3.8生產(chǎn)商:(略)
3.9本次采購中標的前提為生產(chǎn)商資格需通過采購方業(yè)主單位審批,未通過采購方業(yè)主單位審批的不予中選。
3.(略) 如果應答人報價產(chǎn)品所在國、生產(chǎn)國或相關國家有出口限制(包括限制出口到中國),應答將被否決。應答人必須填寫采購產(chǎn)品是否“受制于EAR”的調查問卷及廠家承諾函等(詳見附件4),如未提供,應答將被否決。
4.1應答報名及采購文件獲取時間:(略)
潛在應答人須登錄中國核工業(yè)集團有限公司電子采購平臺(https:(略)
4.2采購文件售價: 人民幣(大寫)伍佰元整(RMB(略).(略)),售后不退 。
4.3潛在應答人必須使用本公司賬戶向中國核工業(yè)華興建設有限公司(開戶行:(略)
5.1應答文件遞交的截止時間(應答截止時間,下同)為(略) 年 (略)月 (略)日 (略)時整。本次采購需同時遞交紙質版應答文件及在中國核工業(yè)集團有限公司電子采購平臺中應答。至應答截止時間,未按要求遞交紙質版應答文件或者未在系統(tǒng)平臺中應答的,均視為放棄應答。若紙質版應答文件與系統(tǒng)平臺中的應答文件出現(xiàn)不一致時,以紙質版應答文件為準。(無論以何種方式投遞,均以應答文件送達我公司聯(lián)系人為準)
5.2逾期送達的、未送達指定地點的或者不按照采購文件要求密封的應答文件,采購人將予以拒收。
采 購 人:(略)
地 址:(略)
聯(lián) 系 人:(略)
電 話:(略)
郵 箱:(略)
中國核工業(yè)華興建設有限公司招標投標管理部
(略)年(略)月(略)日
附件1:
貿易商應答資格審核文件清單
文件清單目錄
1、資信調查表
2、公司簡介
3、統(tǒng)一社會信用代碼證(如未通過三證合一,則需要提供通過年度年檢的營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證)
4、ISO 管理體系認證證書(如沒有ISO管理體系認證證書,請?zhí)峁┵|量方案或質量手冊/大綱)
5、管理程序清單
6、組織機構圖
7、近三年財務報表(資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表),若無法提供近三年財務報表需提供從公司成立至今的財務報表
8、主要合作銀行賬戶信息
9、銷售業(yè)績(其他公司合格供應商證書、合同封面及簽字頁掃面件等)
(略)、其它獲獎證書、內外審報告等
(略)、書面售后服務承諾文件
說明:
1、以上為參考目錄,各項文件均不區(qū)分是否為必須提供,以滿足相應評分分值為準。
2、有期限約束的文件,請核實是否在有效期內。
3、按照目錄順序編排。
4、所有資料每一頁均需蓋公章并加蓋騎縫章,否則視為無效文件。
5、由評審委員會對貿易商提交的資料進行評分,評分規(guī)則見附件2,其中經(jīng)營狀況按照財務指標評分細則進行評分。
6、進行評分后,得分≥ (略)分視為滿足本次采購的應答人資格要求。
中國核工業(yè)華興建設有限公司貿易商資信調查表
1.基本信息
公司全稱 |
| 公司成立日期 |
| ||||||||||
注冊地址 |
| 經(jīng)營地址 |
| ||||||||||
法人代表 |
| 注冊資本 |
| ||||||||||
企業(yè)類型 |
| 聯(lián)系人 |
| ||||||||||
聯(lián)系電話 |
| 傳 真 |
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是否隸屬于母公司或其它控股公司(請注明公司名稱) | |||||||||||||
2.公司組織架構及人員構成 | |||||||||||||
公司管理層主要負責人 | |||||||||||||
姓名 | 職位 | 主管業(yè)務范圍 | 起任時間 | 聯(lián)系方式(手機及郵箱) | |||||||||
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| |||||||||
擬為華興服務的團隊 | |||||||||||||
姓名 | 職位 | 主管業(yè)務范圍 | 服務項目 | 聯(lián)系方式(手機及郵箱) | |||||||||
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3.主要項目供貨經(jīng)驗 | |||||||||||||
項目名稱 | 主要供應材料 | 最高單筆合同金額 | 客戶名稱 | 客戶主要聯(lián)系人及聯(lián)系方式 | |||||||||
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4.主要優(yōu)勢業(yè)務說明(請注明主要合作廠家及年銷量) | |||||||||||||
物資類別 | 優(yōu)勢說明 | 物資類別 | 優(yōu)勢說明 | ||||||||||
(1)材料類 | |||||||||||||
鋼材 |
| 五金 |
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混凝土鏈材料 |
| 工具 |
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地材 |
| 有色金屬 |
| ||||||||||
焊材 |
| 化雜 |
| ||||||||||
化工產(chǎn)品 |
| 裝飾材料 |
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門窗 |
| 水暖 |
| ||||||||||
周轉材料 |
| 暖通 |
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結構件 |
| 電儀 |
| ||||||||||
消防 |
| 特殊系統(tǒng) |
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勞保用品 |
| 行政辦公用品 |
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工機具配件 |
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(2)設備類 | |||||||||||||
設備及配件 |
| ||||||||||||
附件2:(略)
潛在貿易商評分表(材料或服務) | ||||
公司全稱 |
| 總得分 |
| |
序號 | 項目 | 評價標準 | 該項得分 | 合計得分 |
1 | 注冊資本 (略)分 | (略)萬以下(不含(略)萬),得(略)分 |
|
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(略)萬至(略)萬,得(略)分 | ||||
(略)萬至(略)萬,得(略)分 | ||||
(略)萬以上,得(略)分 | ||||
2 | 行業(yè)經(jīng)驗 (略)分 | 有建筑項目供貨經(jīng)驗,得(略)分 |
|
|
有大型建筑供貨經(jīng)驗,得(略)分 | ||||
有華興承建的大型建筑項目主材供貨經(jīng)驗且有專門供貨存檔記錄,得(略)分 | ||||
3 | 服務 (略)分 | 有設立專門的服務團隊,得(略)分 |
|
|
同時有書面售后服務承諾文件,且明確(略)小時以內響應服務,得(略)分 | ||||
上述團隊成員中有華興承建的項目供貨經(jīng)歷員工5年以上者,得(略)分 | ||||
4 | 質量認證 (略)分 | 設有清晰的組織機構和管理制度,得(略)分 |
|
|
建立項目質量保證方案并切實可行,得(略)分 | ||||
有ISO(略)系列質量認證體系,得(略)分 | ||||
5 | 經(jīng)營資信 (略)分 | 三年內無被訴訟,得(略)分。因自身原因被訴訟一次扣2分,以此類推,扣完為止。 |
|
|
6 | 經(jīng)營能力 (略)分 | 獲利能力,占(略)%,共2分。 |
|
|
營運能力,占(略)%,共2.5分。 |
| |||
償債能力, 占(略)%,共3分。 |
| |||
增長能力,占(略)%,共2.5分。 |
|
備注:(略)
潛在貿易商評分表(設備) |
| ||||
公司全稱 |
| 總得分 |
| ||
序號 | 項目 | 評價標準 | 該項得分 | 合計得分 | |
1 | 注冊資本 (略)分 | (略)萬以下,不含(略)萬,得(略)分 |
|
| |
(略)萬至(略)萬,得(略)分 |
| ||||
(略)萬至(略)萬,得(略)分 |
| ||||
(略)萬以上,得(略)分 |
| ||||
2 | 產(chǎn)品評價 (略)分 | 產(chǎn)品總體能滿足我方施工現(xiàn)場的需要 1、能提供一個種類設備產(chǎn)品為及格,得9分 2、能提供三個種類設備產(chǎn)品,得(略)分 3、能提供三個種類以上設備產(chǎn)品,得(略)分 |
|
| |
產(chǎn)品在行業(yè)的競爭力 1、有近兩年產(chǎn)品銷售業(yè)績,得9分 2、有大型工程項目銷售業(yè)績,得(略)分 |
| ||||
能為所有項目提供售后服務承諾響應服務 1、有書面售后服務承諾文件,得6分 2、同時承諾文件中明確(略)小時以內響應服務,得(略)分 |
| ||||
3 | 質量認證 (略)分 | 有相關質量保證體系機構 1、 設有清晰的組織機構和管理流程,得(略)分 2、 同時建立項目質量保證方案并切實可行,得(略)分 3、 同時有質量管理體系認證證書,得(略)分 |
|
| |
4 | 經(jīng)營情況 (略)分 | 三年內無被訴訟,得(略)分。因自身原因被訴訟一次扣2分,以此類推,扣完為止。 |
|
| |
獲利能力,占(略)%,共2分。 |
| ||||
營運能力,占(略)%,共2.5分。 |
| ||||
償債能力, 占(略)%,共3分。 |
| ||||
增長能力,占(略)%,共2.5分。 |
| ||||
| 供應商財務指標評價 | |||||||||
指標名稱 | 指標說明 | 報表數(shù) | 權重 | 大型企業(yè)標準值 |
得分 | |||||
優(yōu)秀值 | 良好值 | 平均值 | 較低值 | 較差值 | ||||||
一、獲利能力分析 |
|
| (略)% |
|
|
|
|
|
| |
1、凈資產(chǎn)收益率 | 凈利潤/資本金總額 |
| (略)% | (略).8 | (略) | (略).2 | 6.5 | -0.3 |
| |
2、總資產(chǎn)利潤率 | (利潤總額+利息支出凈額)/平均資產(chǎn)總值 |
| (略)% | (略).4 | (略).5 | 8.9 | -0.4 | -6.2 |
| |
3、營業(yè)利潤率 | 營業(yè)利潤/主營業(yè)務收入 |
| (略)% | (略).4 | 5.9 | 4.3 | 3.2 | 1.7 |
| |
4、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù) | 經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/凈利潤 |
| (略)% | 6.3 | 4.7 | 0.3 | -0.5 | -2.9 |
| |
5、成本費用利潤率 | 營業(yè)利潤/(銷售成本+銷售費用+管理費用+財務費用) |
| (略)% | 5.8 | 4.3 | 2.4 | 1.4 | -4 |
| |
二、營運能力分析 |
|
| (略)% |
|
|
|
|
|
| |
1、總資產(chǎn)周轉率 | 產(chǎn)品銷售收入凈額/平均資產(chǎn)總額 |
| (略)% | 4.9 | 3.5 | 2.2 | 1.3 | 0.9 |
| |
2、流動資產(chǎn)周轉率 | 產(chǎn)品銷售成本凈額/流動資產(chǎn)平均占用額 |
| (略)% | 7.1 | 5 | 3.3 | 2.1 | 1.4 |
| |
3、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率 | 經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額/企業(yè)資產(chǎn)總額 |
| (略)% | (略) | (略).1 | 2.5 | -1.6 | (略).4 |
| |
4、應收帳款周轉率 | 銷售收入凈額/應收賬款平均余額 |
| (略)% | (略).9 | (略).7 | (略).5 | (略).1 | 6 |
| |
三、償債能力分析 |
|
| (略)% |
|
|
|
|
|
| |
1、資產(chǎn)負債率 | 流動資產(chǎn)/資產(chǎn)總額 |
| (略)% | (略).5 | (略).8 | (略).9 | (略).4 | (略).7 |
| |
2、速動比率 | 速動資產(chǎn)/流動負債 |
| (略)% | (略).8 | (略).9 | (略).5 | (略) | (略).4 |
| |
3、已獲利息倍數(shù) | (利潤總額+利息收入)/利息支出 |
| (略)% | 9.7 | 8.1 | 6.7 | 4 | 2.8 |
| |
四、增長能力分析 |
|
| (略)% |
|
|
|
|
|
| |
1、銷售收入增長率 | 本年營業(yè)收入增長額/上年主營業(yè)務收入 |
| (略)% | (略).9 | (略).5 | (略) | -2.1 | -(略).5 |
| |
2、利潤增長率 | (本年主營業(yè)務利潤-上年主營業(yè)務利潤)/上年主營業(yè)務利潤 |
| (略)% | (略).5 | (略).9 | 4.6 | -(略).6 | -(略).2 |
| |
總分 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
供應商財務指標評價
指標名稱 | 指標說明 | 報表數(shù) | 權重 | 中型企業(yè)標準值 | 得分 | ||||
優(yōu)秀值 | 良好值 | 平均值 | 較低值 | 較差值 | |||||
一、獲利能力分析 |
|
| (略)% |
|
|
|
|
|
|
1、凈資產(chǎn)收益率 | 凈利潤/資本金總額 |
| (略)% | (略).4 | (略).5 | 9.8 | 1.2 | -6.4 |
|
2、總資產(chǎn)利潤率 | (利潤總額+利息支出凈額)/平均資產(chǎn)總值 |
| (略)% | 8.4 | 6 | 3.8 | -3.8 | -(略).6 |
|
3、營業(yè)利潤率 | 營業(yè)利潤/主營業(yè)務收入 |
| (略)% | (略).6 | 8.7 | 5 | 3 | 2.2 |
|
4、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù) | 經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/凈利潤 |
| (略)% | 6.5 | 3.6 | 1 | -0.4 | -7.9 |
|
5、成本費用利潤率 | 營業(yè)利潤/(銷售成本+銷售費用+管理費用+財務費用) |
| (略)% | 6.7 | 4.3 | 2.4 | -2.1 | -9.8 |
|
二、營運能力分析 |
|
| (略)% |
|
|
|
|
|
|
1、總資產(chǎn)周轉率 | 產(chǎn)品銷售收入凈額/平均資產(chǎn)總額 |
| (略)% | 4.3 | 3.5 | 2 | 1.3 | 0.8 |
|
2、流動資產(chǎn)周轉率 | 產(chǎn)品銷售成本凈額/流動資產(chǎn)平均占用額 |
| (略)% | 5.9 | 4.7 | 3 | 1.9 | 1.5 |
|
3、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率 | 經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額/企業(yè)資產(chǎn)總額 |
| (略)% | (略).1 | (略).4 | 3.1 | -7.5 | -(略) |
|
4、應收帳款周轉率 | 銷售收入凈額/應收賬款平均余額 |
| (略)% | (略).9 | (略).1 | 9.4 | 4.1 | 2.1 |
|
三、償債能力分析 |
|
| (略)% |
|
|
|
|
|
|
1、資產(chǎn)負債率 | 流動資產(chǎn)/資產(chǎn)總額 |
| (略)% | (略).8 | (略) | (略).7 | (略).6 | (略).2 |
|
2、速動比率 | 速動資產(chǎn)/流動負債 |
| (略)% | (略).8 | (略).8 | (略) | (略).3 | (略) |
|
3、已獲利息倍數(shù) | (利潤總額+利息收入)/利息支出 |
| (略)% | 7.1 | 5.5 | 4 | 2.1 | 0.7 |
|
四、增長能力分析 |
|
| (略)% |
|
|
|
|
|
|
1、銷售收入增長率 | 本年營業(yè)收入增長額/上年主營業(yè)務收入 |
| (略)% | (略) | (略).7 | 8.2 | -7.8 | -(略).1 |
|
2、利潤增長率 | (本年主營業(yè)務利潤-上年主營業(yè)務利潤)/上年主營業(yè)務利潤 |
| (略)% | (略).9 | (略).8 | 1.5 | -7.3 | -(略) |
|
總分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
供應商財務指標評價
指標名稱 | 指標說明 | 報表數(shù) | 權重 | 小型企業(yè)標準值 | 總分 | ||||
優(yōu)秀值 | 良好值 | 平均值 | 較低值 | 較差值 | |||||
一、獲利能力分析 |
|
| (略)% |
|
|
|
|
|
|
1、凈資產(chǎn)收益率 | 凈利潤/資本金總額 |
| (略)% | (略).8 | (略).9 | 9.9 | -0.7 | -7.5 |
|
2、總資產(chǎn)利潤率 | (利潤總額+利息支出凈額)/平均資產(chǎn)總值 |
| (略)% | 7 | 5.3 | 3.3 | -4.8 | -(略).2 |
|
3、營業(yè)利潤率 | 營業(yè)利潤/主營業(yè)務收入 |
| (略)% | (略).6 | 6.6 | 3.6 | 1.9 | 0.7 |
|
4、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù) | 經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/凈利潤 |
| (略)% | 5.1 | 3.2 | 0.4 | -1.6 | -6.1 |
|
5、成本費用利潤率 | 營業(yè)利潤/(銷售成本+銷售費用+管理費用+財務費用) |
| (略)% | 5.5 | 3 | 1.4 | -4.9 | -(略).7 |
|
二、營運能力分析 |
|
| (略)% |
|
|
|
|
|
|
1、總資產(chǎn)周轉率 | 產(chǎn)品銷售收入凈額/平均資產(chǎn)總額 |
| (略)% | 4.7 | 3.2 | 1.7 | 1 | 0.6 |
|
2、流動資產(chǎn)周轉率 | 產(chǎn)品銷售成本凈額/流動資產(chǎn)平均占用額 |
| (略)% | 6.3 | 4.8 | 2.8 | 1.4 | 1 |
|
3、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率 | 經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額/企業(yè)資產(chǎn)總額 |
| (略)% | 8.1 | 7.2 | 3.1 | -6.9 | -(略).4 |
|
4、應收帳款周轉率 | 銷售收入凈額/應收賬款平均余額 |
| (略)% | (略).7 | (略).3 | 6.7 | 3.4 | 1.6 |
|
三、償債能力分析 |
|
| (略)% |
|
|
|
|
|
|
1、資產(chǎn)負債率 | 流動資產(chǎn)/資產(chǎn)總額 |
| (略)% | (略).9 | (略).6 | (略).9 | (略).5 | (略).8 |
|
2、速動比率 | 速動資產(chǎn)/流動負債 |
| (略)% | (略).9 | (略).1 | (略).5 | (略).6 | (略).4 |
|
3、已獲利息倍數(shù) | (利潤總額+利息收入)/利息支出 |
| (略)% | 6.2 | 4.4 | 2.6 | 0.1 | -2.4 |
|
四、增長能力分析 |
|
| (略)% |
|
|
|
|
|
|
1、銷售收入增長率 | 本年營業(yè)收入增長額/上年主營業(yè)務收入 |
| (略)% | (略).5 | (略).6 | 9.1 | -(略).2 | -(略).3 |
|
2、利潤增長率 | (本年主營業(yè)務利潤-上年主營業(yè)務利潤)/上年主營業(yè)務利潤 |
| (略)% | (略).1 | 9.6 | -3.1 | -(略).3 | -(略).6 |
|
總分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
注:
1.大型企業(yè):(略)
中型企業(yè):(略)
小型企業(yè):(略)
2.指標≥優(yōu)秀值的為(略)分,優(yōu)秀值>指標≥良好值為(略)-(略)分之間;
良好值>指標≥平均值為(略)-(略)分之間;平均值>指標≥較低為(略)-(略)分之間;
指標<較低值為0-(略)分之間。
附件3:
生產(chǎn)商應答資格審核文件清單
文件清單目錄
1、資信調查表
2、企業(yè)簡介
3、統(tǒng)一社會信用代碼證(如未通過三證合一,則需要提供通過年度年檢的營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證)
4、ISO 管理體系認證證書
5、質量手冊封面及目錄
6、管理程序清單
7、組織機構圖
8、全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證(根據(jù)相關政策規(guī)定無需取證的,提供說明)
9、檢驗報告(近一年范圍內)
(略)、生產(chǎn)工藝流程圖
(略)、相關生產(chǎn)設備清單及主要設備介紹
(略)、銷售業(yè)績(其他公司合格供應商證書、合同封面及簽字頁掃面件等)
(略)、其它獲獎證書(如有)
說明:
1、有期限約束的文件,請核實是否在有效期內。
2、按照目錄進行排序。
3、所有資料每一頁均需蓋章并加蓋騎縫章,否則視為無效文件。
中國核工業(yè)華興建設有限公司生產(chǎn)商資信調查表
1.基本信息
公司全稱 |
| 公司成立日期 |
| ||||||||||
注冊地址 |
| 經(jīng)營地址 |
| ||||||||||
法人代表 |
| 注冊資本 |
| ||||||||||
企業(yè)類型 |
| 聯(lián)系人 |
| ||||||||||
聯(lián)系電話 |
| 傳 真 |
| ||||||||||
是否隸屬于母公司或其它控股公司(請注明公司名稱) | |||||||||||||
2.公司組織架構及人員構成 | |||||||||||||
公司管理層主要負責人 | |||||||||||||
姓名 | 職位 | 主管業(yè)務范圍 | 起任時間 | 聯(lián)系方式(手機及郵箱) | |||||||||
|
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擬為華興服務的團隊 | |||||||||||||
姓名 | 職位 | 主管業(yè)務范圍 | 服務項目 | 聯(lián)系方式(手機及郵箱) | |||||||||
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3.主要項目供貨經(jīng)驗 | |||||||||||||
項目名稱 | 主要供應材料 | 最高單筆合同金額 | 客戶名稱 | 客戶主要聯(lián)系人及聯(lián)系方式 | |||||||||
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4.主要優(yōu)勢業(yè)務說明(請注明主要產(chǎn)品及年產(chǎn)量) | |||||||||||||
物資類別 | 優(yōu)勢說明 | 物資類別 | 優(yōu)勢說明 | ||||||||||
(1)材料類 | |||||||||||||
鋼材 |
| 五金 |
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混凝土鏈材料 |
| 工具 |
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地材 |
| 有色金屬 |
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焊材 |
| 化雜 |
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化工材料 |
| 裝飾材料 |
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門窗 |
| 水暖 |
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周轉材料 |
| 暖通 |
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結構件 |
| 電儀 |
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消防 |
| 特殊系統(tǒng) |
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勞保用品 |
| 行政辦公用品 |
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工機具配件 |
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(2)設備類 | |||||||||||||
設備及配件 |
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附件4:
廠家承諾函模板:
中國核工業(yè)華興建設有限公司:
XX!
我司供應給貴司的XXX產(chǎn)品,經(jīng)過我司核查確認:
(以下二選一)1. 根據(jù)XX(國家名稱)要求,需要辦理出口許可證,控制編碼為:(略)
2. 不需要出口許可證。
我司確認上述信息完全正確無誤,并已注意,無疏忽行為,無故意虛假陳述行為。貴司可以信賴我司對該信息的確認結果,由于該確認結果有誤,給貴司造成的任何損失由我司完全承擔。
XXXX公司
總法律顧問:
法定代表人:
蓋章:
日期:
采購產(chǎn)品是否“受制于EAR”的調查問卷
1、 華興可能從您處購買的產(chǎn)品是否曾經(jīng)從美國出口國?
是 否
如果是,請確認該產(chǎn)品是依據(jù)美國出口管理規(guī)則(EAR)“EAR(略)”中為出口目的被分類或者提供該產(chǎn)品的出口控制分類編碼(ECCN):
EAR(略) ECCN
2、 華興從您處購買的產(chǎn)品是在中國制造的么?
是 否
如果是,它是否含了需要出口許可證作為從美國出口到中國的條件的美國原產(chǎn)地的部分?
是 否
如果是,那些美國原產(chǎn)地部分(需要出口許可證作為從美國出口到中國的條件的那個部分)的成本是否超過了華興將要支付來從您處購買產(chǎn)品的采購價格的(略)%?
是 否
3、 如果華興可能從您處購買的產(chǎn)品被進口到中國,該產(chǎn)品國際貨運到中國需要EAR下的美國出口許可證嗎?
是 否
姓名:(略)
最終用戶篩選
是否有清單人員涉入我的交易?
“受制于EAR”的項目被禁止或者限制向包括在由美國政府的不同辦公室維護的各種清單中的人員出口。這些包括商務部否決人員清單,實體清單以及不確定清單,由美國財政部的對外資產(chǎn)控制辦公室(OFAC)的“特別指定人員”清單,由美國國務院維護的被拒清單(僅應用于軍事項目),以及由美國國務院在對各種美國法律的實施中維護的各種另外的清單。商務部工業(yè)與安全局維護的一份“統(tǒng)一的篩選清單”中包括各個美國政府清單上的每一個人。可以在以下網(wǎng)上獲得:
http:(略)
華興將要運輸?shù)摹笆苤朴贓AR”的項目的接收人是否在“統(tǒng)一的篩選清單”中?
是 否
如果答案是“是”,等一下交易,并把它上報給EMCP管理者,由其來決定適用什么限制/禁止。
如果答案是“否”,那就進行下一個問題
您曾經(jīng)是否被工業(yè)與安全局單獨告知在(略).4(b),(略).3(b),(略).4(b),(略).(略)以及(略).(略)章節(jié)所描述的需要許可證或者實體清單的條款要求該項目運往該實體需要許可證?
是 否
如果答案是“是”,就需要許可證。
如果答案是“否”,最終用戶的識別不需要EAR下的出口許可證
實施該篩選的人:(略)
最終用戶篩選
步驟一:(略)
最終用戶/顧客是否位于澳大利亞,奧地利,比利時,加拿大,丹麥,芬蘭,,法國,德國,希臘,冰島,愛爾蘭,意大利,日本,盧森堡,荷蘭,新西蘭,挪威,葡萄牙,西班牙,瑞典,土耳其或者英國?(見附件第(略)部分第3)
是 否
如果是“是”,核最終用戶的限制就不適用,你可以在此處就結束核查。根據(jù)第(略).2章節(jié)也不需要許可證。
如果是“否”,對其他所有國家,就進入步驟二。
步驟二:(略)
你知道您的項目將被直接或者間接用于以下任何一個行為:
核爆行為:(略)
是 否
無安全保障核行為
核燃料循環(huán)行為,包括研究或發(fā)展,設計,制造,建造,運營或者是維持任何一下設施或者是這類設施的原件:
放射性特殊核或源材料化學進程的設施
是 否
制造重水產(chǎn)品的設施
是 否
用于原材料以及特別核材料的同位素裂變的設施
是 否
無安全保障意思是國家任何部分沒有責任去接受國際原子能機構對相關設施或安裝的安全保障。
用于制作核反應堆燃料包括钚的設施
是 否
如果您對在步驟二中的任何問題回答“是”,請聯(lián)系你們EMCP管理者,需要許可證,而許可證例外可能是沒有用的。
如果您對在步驟二中的所有問題回答“否”,依據(jù)(略).2章節(jié)就不需要許可證,進行到步驟三。
步驟三:(略)
使用的項目于外國海事核推進項目有關么?(這個禁止應用于任何與海事核推進的大型機器,他們的地面原型,以及為他們的建造,支撐,或者維持的專門設施,包括任何機器設備,原件或者是特別制作或者設計用于這類大型機器或設施的設備。
是 否
如果你對步驟三回答“是”, 請聯(lián)系你們EMCP管理者,依據(jù)(略).5章節(jié)不需要許可證。
如果您對步驟三回答“否”,依據(jù)(略).5章節(jié)不需要許可證,繼續(xù)到步驟四。
步驟四:(略)
注意:(略)
該項目會不會用所在或者由一個國家清單所列的射程在至少(略)公里的火箭系統(tǒng)或者是無人飛行器的設計,發(fā)展,生產(chǎn)或者使用:(略)
是 否
步驟五:(略)
是 否
步驟六:(略)
火箭或者是無人飛行器的特點(比如,射程),或者
不論射程,火箭系統(tǒng)或者是無人飛行器是否會被使用在以上步驟(2)下的被禁止的行為。
是 否
注意:(略)
如果您對以上步驟四、五或六的任何問題回答“是”,聯(lián)系你的EMCP管理者,許可證是需要的,許可證例外是沒有用的。
如果您對以上步驟四、五或六的任何問題回答“否”,依據(jù)(略).3章節(jié)是不需要許可證的。繼續(xù)到步驟七
步驟七:(略)
該項目會不會用在生化武器的設計,發(fā)展,生產(chǎn),儲存或者使用?((略).4(a))
是 否
如果你回答“是”,許可證是需要的,許可證例外是沒有用的。
如果你回答“否”,依據(jù)(略).4章節(jié)許可證是不需要的,繼續(xù)到步驟八
步驟八:(略)
該項目是不是在ECCN3A(略).a.1的商品控制清單(CCL)上(微處理器微電路,“微電腦微電路”,以及微控制器微電路有每秒(略)億次或者更多次的運行(MTOPS)的“合成理論效能”以及獲得(略)位或者更大的運算器)?
是 否
如果是,繼續(xù)
如果否,該核查不適用于你。
步驟九:(略)
是 否
如果是,繼續(xù)
如果否,這個核查不適用于您。
步驟十:(略)
因為這些目的,短語“軍事最終用途”意味著包括在:(略)
是 否
如果是,繼續(xù)
如果否,這個核查不適用于您。
第(略)部分的增補1列出了軍事最終用途的例子。
步驟十一:(略)
是巡航導彈?
是 否
是軍用飛機以及直升飛機的電子套件?
是 否
搜尋,瞄準或者是跟蹤系統(tǒng)的雷達?
是 否
是命令/控制/交流或者航海系統(tǒng)?
是 否
無人駕駛飛行器能夠進行軍事偵察,監(jiān)事,或戰(zhàn)斗支持?
是 否
火箭或者導彈系統(tǒng)嗎?
是 否
是電子或者信息戰(zhàn)爭系統(tǒng)?
是 否
是適用于支持軍事運營的情報,偵察或者監(jiān)視系統(tǒng)?
是 否
如果以上都是是,繼續(xù)
如果不是,這個核查對您不適用。
步驟十二:(略)
因為這些目的,“軍事最終用戶”意味著國家武裝部隊服務(軍隊,海軍,海軍陸戰(zhàn)隊,空軍或者海岸警備隊),以及后備役軍人以及國家警察,政府情報或者偵察系統(tǒng),或者任何行為或功能是欲支持以上所定義的“軍事最終用途”的個人或實體。
是 否
如果是,基于(略).(略)部分所描述的特定限制是需要許可證的。
如果否,該項目所打算用的最終用途并不需要EAR下的許可證。
實施該篩選的人:(略)
該產(chǎn)品受制于EAR并且不能被出口到古巴,伊朗,北韓,蘇丹或者敘利亞
產(chǎn)品描述:
出口分類:
預期的最終用戶:
預期的最終用途:
最終用戶篩選已完成?
是 否
最終用途篩選已完成?
是 否
適用于該特定產(chǎn)品的限制或者禁止:
該產(chǎn)品為所預期的最終用途而供應至計劃的最終用戶是與EAR一致的并被批準。
姓名:(略)
附件下載:三澳核電項目液態(tài)石蠟采購公告(二次).pdf 我要參與
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