預(yù)算評(píng)審論證評(píng)估服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)需求和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)公開征求意見公示
2024-08-05
北京-東城-
| 所在地區(qū)： | 北京-東城- | 發(fā)布日期： | 2024年8月5日 |
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招標(biāo)采購(gòu)正文
預(yù)算評(píng)審論證評(píng)估服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)需求和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)公開征求意見公示
作者：(略)
為方便供應(yīng)商及時(shí)了解政府采購(gòu)信息，我單位受北京市民政局委托，現(xiàn)將“預(yù)算評(píng)審論證評(píng)估服務(wù)項(xiàng)目”的采購(gòu)需求和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)公示如下：(略)
二、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
第1包
第2包
三、其他事宜
1、本公示在北京匯誠(chéng)金橋國(guó)際招標(biāo)咨詢有限公司網(wǎng)站（http：(略)
| 序號(hào) | 采購(gòu)單位名稱 | 項(xiàng)目名稱 | 采購(gòu)需求內(nèi)容 | 預(yù)算金額 （萬(wàn)元） |
| 1 | 北京市民政局 | 預(yù)算評(píng)審論證評(píng)估服務(wù)項(xiàng)目（第1包） | 一、項(xiàng)目基本情況 為落實(shí)“雙評(píng)審”機(jī)制，做好(略)-(略)年度北京市民政局預(yù)算評(píng)審工作，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容的合理性及技術(shù)方案的可行性進(jìn)行評(píng)審，從而為合理使用預(yù)算資金提供技術(shù)把控，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算評(píng)審職能作用。根據(jù)上一年度項(xiàng)目數(shù)量預(yù)估評(píng)審總金額約1.2億元，項(xiàng)目個(gè)數(shù)約(略)個(gè)，實(shí)際工作量根據(jù)采購(gòu)人年度工作安排據(jù)實(shí)進(jìn)行。項(xiàng)目預(yù)算(略).8萬(wàn)元。 二、服務(wù)內(nèi)容 （一）評(píng)審任務(wù)類別 1.項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審，包括財(cái)務(wù)類、信息化類、工程建設(shè)類等項(xiàng)目； 2.協(xié)助進(jìn)行評(píng)審項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)信息的整理匯總； 3.其他評(píng)審任務(wù)。 （二）項(xiàng)目評(píng)審的供應(yīng)商主要工作 1.了解項(xiàng)目基本情況及相關(guān)政策，掌握擬評(píng)審項(xiàng)目的重點(diǎn)內(nèi)容，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定預(yù)算評(píng)審工作的具體方案； 2.根據(jù)評(píng)審資料清單要求復(fù)核已收集相關(guān)材料的完整性，對(duì)項(xiàng)目單位提供的數(shù)據(jù)與資料進(jìn)行整理與分析，針對(duì)項(xiàng)目具體情況提出補(bǔ)充資料清單，并負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審資料的具體要求做出解釋； 3.依據(jù)各級(jí)財(cái)政部門及采購(gòu)人的相關(guān)政策及規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目單位報(bào)送的預(yù)算評(píng)審材料實(shí)施具體評(píng)審工作，按照要求撰寫評(píng)審報(bào)告（含工作底稿），評(píng)審過(guò)程中做好工作記錄，并根據(jù)采購(gòu)人復(fù)核意見進(jìn)行補(bǔ)充修改； 4.根據(jù)需要組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)情況，查閱相關(guān)延伸資料； 5.整理工作底稿，進(jìn)行資料歸檔以及其它后續(xù)事項(xiàng)等。 根據(jù)以前年度項(xiàng)目數(shù)量預(yù)估評(píng)審總金額約1.2億元，項(xiàng)目個(gè)數(shù)約(略)個(gè)，實(shí)際工作量根據(jù)采購(gòu)人年度工作需要據(jù)實(shí)安排。 三、服務(wù)要求 供應(yīng)商需針對(duì)委托項(xiàng)目評(píng)審工作內(nèi)容在響應(yīng)文件中闡述達(dá)到以下服務(wù)要求的保證措施并做出相應(yīng)承諾。 1.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的要求：(略) | (略).8 |
| 2 | 預(yù)算評(píng)審論證評(píng)估服務(wù)項(xiàng)目（第2包） | 一、項(xiàng)目概況 按照《中共北京市委辦公廳印發(fā)關(guān)于人大預(yù)算審查監(jiān)督重點(diǎn)向支出預(yù)算和政策拓展的實(shí)施意見》《北京市市級(jí)財(cái)政支出事前績(jī)效評(píng)估管理辦法》以及市財(cái)政局預(yù)算“雙評(píng)審”機(jī)制等文件要求，組織人大代表、行業(yè)專家等，組建專家組，對(duì)局(略)年度約(略)個(gè)預(yù)算項(xiàng)目及市對(duì)區(qū)轉(zhuǎn)移支付開展事前績(jī)效評(píng)估工作；探索事前績(jī)效評(píng)估與預(yù)算評(píng)審聯(lián)動(dòng)開展，結(jié)合項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估情況，對(duì)約(略)個(gè)事前績(jī)效評(píng)估項(xiàng)目開展預(yù)算評(píng)審。強(qiáng)化項(xiàng)目管理，夯實(shí)預(yù)算編制基礎(chǔ)，提高資金使用效益。本項(xiàng)目采購(gòu)標(biāo)的為預(yù)算評(píng)審論證評(píng)估服務(wù)。 二、工作內(nèi)容 （一）論證評(píng)估 1.準(zhǔn)備階段（9月）：(略) | (略).6 |
| 序號(hào) | 評(píng)分因素 | 評(píng)價(jià)指標(biāo)和分值 | ||
| 1 | 商務(wù)部分 （(略)分） | 業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn) | (略)分 | 供應(yīng)商提供自(略)年1月1日起至今，與本分包相同或相似的預(yù)算評(píng)審服務(wù)業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)，每提供1個(gè)有效業(yè)績(jī)得3分，本項(xiàng)最多得(略)分。（須附合同首頁(yè)、內(nèi)容頁(yè)、蓋章頁(yè)或相關(guān)證明材料復(fù)印件并加蓋供應(yīng)商公章） |
| 2 | 服務(wù)部分 （(略)分） | 對(duì)服務(wù)內(nèi)容的理解和分析 | (略)分 | 對(duì)供應(yīng)商提供的針對(duì)本分包預(yù)算評(píng)審工作內(nèi)容的理解和分析進(jìn)行評(píng)審。 （1）理解全面、針對(duì)性強(qiáng)、分析透徹，重難點(diǎn)突出的，得(略)分； （2）理解較全面、針對(duì)性較強(qiáng)、分析較充分透徹，重難點(diǎn)較為突出的，得8分； （3）理解和分析有一定的全面性、針對(duì)性，重難點(diǎn)分析有突出內(nèi)容的，得6分； （4）理解全面性、針對(duì)性一般、分析全面性和透徹性一般，重難點(diǎn)分析不全面的，得4分； （5）理解全面性、針對(duì)性較差、分析全面性和透徹性較差，有重難點(diǎn)分析的，得2分； （6）未提供得0分。 |
| 預(yù)算評(píng)審工作方案 | 8分 | 供應(yīng)商應(yīng)制定預(yù)算評(píng)審工作方案，明確預(yù)算評(píng)審工作內(nèi)容、流程、程序等。 （1）方案內(nèi)容完整詳實(shí)，考慮細(xì)致周全，科學(xué)合理性、可行性、針對(duì)性強(qiáng)的，能夠完全滿足項(xiàng)目需求，得8分； （2）方案內(nèi)容較完整詳實(shí)，考慮較細(xì)致全面，科學(xué)合理性、可行性、針對(duì)性較強(qiáng)的，能夠較好滿足項(xiàng)目需求，得6分； （3）方案內(nèi)容基本完整，科學(xué)合理性、可行性、針對(duì)性一般的，項(xiàng)目需求滿足程度一般，得4分； （4）方案內(nèi)容及條理性有所欠缺，邏輯混亂，缺乏可行性和針對(duì)性的，難以滿足項(xiàng)目需求，得2分； （5）未提供不得分。 | ||
| 評(píng)審資料清單復(fù)核方案 | 8分 | 供應(yīng)商應(yīng)制定評(píng)審資料清單復(fù)核方案，明確評(píng)審資料清單復(fù)核工作內(nèi)容、流程、程序等。 （1）方案內(nèi)容完整，整理工作嚴(yán)謹(jǐn)周密，科學(xué)合理性、可行性、針對(duì)性強(qiáng)的，能夠完全滿足項(xiàng)目需求，得8分； （2）方案內(nèi)容較完整、整理工作嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)合理性、可行性、針對(duì)性較強(qiáng)的，能夠較好滿足項(xiàng)目需求，得6分； （3）方案內(nèi)容基本完整，科學(xué)合理性、可行性、針對(duì)性一般的，項(xiàng)目需求滿足程度一般，得4分； （4）方案內(nèi)容及條理性有所欠缺，邏輯混亂，不嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏可行性和針對(duì)性的，難以滿足項(xiàng)目需求，得2分； （5）未提供不得分。 | ||
| 評(píng)審材料實(shí)施具體評(píng)審方案 | 8分 | 供應(yīng)商應(yīng)制定評(píng)審材料實(shí)施具體評(píng)審方案，明確評(píng)審材料實(shí)施具體評(píng)審工作內(nèi)容、流程、程序等。 （1）方案內(nèi)容完整，記錄及報(bào)告詳實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)合理性、可行性、針對(duì)性強(qiáng)的，能夠完全滿足項(xiàng)目需求，得8分； （2）方案內(nèi)容較完整、記錄及報(bào)告基本詳實(shí)，科學(xué)合理性、可行性、針對(duì)性較強(qiáng)的，能夠較好滿足項(xiàng)目需求，得6分； （3）方案內(nèi)容基本完整，記錄及報(bào)告較詳細(xì)，科學(xué)合理性、可行性、針對(duì)性一般的，項(xiàng)目需求滿足程度一般，得4分； （4）方案內(nèi)容及條理性有所欠缺，記錄及報(bào)告不詳細(xì)，邏輯混亂，不嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏可行性和針對(duì)性的，難以滿足項(xiàng)目需求，得2分； （5）未提供不得分。 | ||
| 報(bào)告范本 | 5分 | 對(duì)供應(yīng)商針對(duì)本分包提供的報(bào)告范本進(jìn)行評(píng)審，包括但不限于報(bào)告范本結(jié)構(gòu)是否規(guī)范合理，文字表述是否條理清晰、通俗易懂且準(zhǔn)確詳實(shí)、針對(duì)性和實(shí)用性情況等。 （1）報(bào)告范本結(jié)構(gòu)規(guī)范合理、條理清晰、內(nèi)容詳實(shí)易懂、針對(duì)性和實(shí)用性強(qiáng)，得5分； （2）報(bào)告范本規(guī)范合理性、條理性、針對(duì)性和實(shí)用性較強(qiáng)，得4分； （3）報(bào)告范本規(guī)范合理性、條理性、針對(duì)性和實(shí)用性一般，得2分； （4）報(bào)告范本規(guī)范合理性、條理性、針對(duì)性和實(shí)用性較差，得1分； （5）未提供不得分。 | ||
| 質(zhì)量保證措施 | 8分 | 對(duì)供應(yīng)商針對(duì)本分包預(yù)算評(píng)審工作提供的質(zhì)量保證措施（包括但不限于建立完善審核質(zhì)量?jī)?nèi)部控制制度機(jī)制或措施方案）進(jìn)行評(píng)審。 （1）質(zhì)量保證措施全面、可行，針對(duì)性強(qiáng)，得8分； （2）質(zhì)量保證措施較全面，可行性、針對(duì)性較強(qiáng)，得6分； （3）質(zhì)量保證措施全面性、可行性一般，有一定的針對(duì)性，得4分； （4）質(zhì)量保證措施全面性、可行性、針對(duì)性較差，得2分； （5）未提供不得分。 | ||
| 進(jìn)度控制措施 | 6分 | 對(duì)供應(yīng)商針對(duì)本分包預(yù)算評(píng)審工作提供的進(jìn)度控制措施進(jìn)行評(píng)審。 （1）進(jìn)度控制措施全面、可行，針對(duì)性強(qiáng)，完全滿足或優(yōu)于采購(gòu)項(xiàng)目對(duì)審核效率的要求，得6分； （2）進(jìn)度控制措施較全面，可行性、針對(duì)性較強(qiáng)，滿足采購(gòu)項(xiàng)目對(duì)審核效率的要求，得4分； （3）進(jìn)度控制措施全面性、可行性一般，有一定的針對(duì)性，基本滿足采購(gòu)項(xiàng)目對(duì)審核效率的要求，得2分； （4）進(jìn)度控制措施全面性、可行性、針對(duì)性較差，無(wú)法完全滿足采購(gòu)項(xiàng)目對(duì)審核效率的要求，得1分； （5）未提供不得分。 | ||
| 保密措施 | 5分 | （1）保密措施全面、可行，有針對(duì)性，得5分； （2）保密措施較全面、可行性、針對(duì)性較強(qiáng)，得4分； （3）保密措施全面性、可行性、針對(duì)性一般，得2分； （4）保密措施全面性、可行性、針對(duì)性較差，得1分； （5）未提供不得分。 | ||
| 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) | 9分 | 綜合考慮供應(yīng)商針對(duì)所投分包組建的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)情況（附人員配備方案、資歷及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)證明等材料，并加蓋供應(yīng)商公章）。 （1）擬派本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量充足，架構(gòu)合理、分工明確，資質(zhì)齊全、團(tuán)隊(duì)成員具有本行業(yè)兩年（含）以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備對(duì)工程造價(jià)項(xiàng)目及信息化類項(xiàng)目的審核能力；團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定、人員更換方案滿足采購(gòu)需求，得9分； （2）擬派本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量較充足、架構(gòu)合理性一般、人員分工清晰、資質(zhì)較全面、團(tuán)隊(duì)成員具有本行業(yè)兩年（含）以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)人員較穩(wěn)定、人員更換方案滿足采購(gòu)需求，得6分； （3）擬派本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量基本滿足需求、架構(gòu)合理性較欠缺、人員分工和資質(zhì)普通、團(tuán)隊(duì)成員有一定經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)人員基本穩(wěn)定、人員更換方案基本滿足采購(gòu)需求，得3分； （4）擬派本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量不足、架構(gòu)合理性較差、人員分工和資質(zhì)較差、團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)驗(yàn)欠缺，不能保證團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定、人員更換方案無(wú)法滿足采購(gòu)需求，得1分； （5）未提供不得分。 | ||
| 5分 | （1）提供擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)年限在五年及以上（以注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書初始注冊(cè)時(shí)間為準(zhǔn)）得3分；（須提供證書復(fù)印件并加蓋供應(yīng)商公章） （2）每提供一份有效的擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主審的業(yè)績(jī)證明材料得1分，最高得2分。（提供相關(guān)業(yè)績(jī)證明材料） | |||
| 3分 | 提供擬派駐場(chǎng)代表本行業(yè)三年（含）以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)證明材料得3分。 備注：(略) | |||
| 3 | 價(jià)格 （(略)分） | 滿足磋商文件要求的最后報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商的價(jià)格為磋商基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。其他供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：(略) | ||
| 合計(jì)(略)分 |
| 序號(hào) | 評(píng)分因素 | 評(píng)價(jià)指標(biāo)和分值 | ||
| 1 | 商務(wù)部分 （(略)分） | 企業(yè)業(yè)績(jī)及經(jīng)驗(yàn) | 5分 | 供應(yīng)商提供(略)年1月1日起至今，與本分包相同或相似的論證評(píng)估服務(wù)業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)，每提供1個(gè)業(yè)績(jī)得1分，本項(xiàng)最多得5分。每提供1個(gè)有效業(yè)績(jī)得1分，本項(xiàng)最多得5分。（須附合同首頁(yè)、內(nèi)容頁(yè)、蓋章頁(yè)或相關(guān)證明材料復(fù)印件并加蓋供應(yīng)商公章）。 |
| 5分 | 供應(yīng)商提供自(略)年1月1日起至今，與本分包相同或相似的預(yù)算評(píng)審服務(wù)業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)，每提供1個(gè)有效業(yè)績(jī)得1分，本項(xiàng)最多得5分。（須附合同首頁(yè)、內(nèi)容頁(yè)、蓋章頁(yè)或相關(guān)證明材料復(fù)印件并加蓋供應(yīng)商公章） | |||
| 2 | 服務(wù)部分 （(略)分） | 項(xiàng)目理解及分析 | 8分 | 結(jié)合項(xiàng)目背景、服務(wù)內(nèi)容等，對(duì)本項(xiàng)目的理解及綜合分析。 （1）理解全面、針對(duì)性強(qiáng)、分析透徹，重難點(diǎn)突出的，得8分； （2）理解較全面、針對(duì)性較強(qiáng)、分析較充分透徹，重難點(diǎn)較為突出的，得6分； （3）理解和分析有一定的全面性、針對(duì)性，重難點(diǎn)分析有突出內(nèi)容的，得4分； （4）理解全面性、針對(duì)性較差、分析全面性和透徹性較差，有重難點(diǎn)分析的，得2分； （5）未提供不得分。 |
| 論證評(píng)估方案 | (略)分 | 供應(yīng)商應(yīng)制定論證評(píng)估項(xiàng)目工作方案，明確論證評(píng)估工作程序、落實(shí)項(xiàng)目相關(guān)要求等。 （1）方案內(nèi)容完整詳實(shí)，考慮細(xì)致周全，科學(xué)合理性、可行性、針對(duì)性強(qiáng)的，能夠完全滿足項(xiàng)目需求，得(略)分； （2）方案內(nèi)容較完整詳實(shí)，考慮較細(xì)致全面，科學(xué)合理性、可行性、針對(duì)性較強(qiáng)的，能夠較好滿足項(xiàng)目需求，得9分； （3）方案內(nèi)容基本完整，科學(xué)合理性、可行性、針對(duì)性一般的，項(xiàng)目需求滿足程度一般，得6分； （4）方案內(nèi)容完整有所欠缺，科學(xué)合理性、可行性、針對(duì)性較弱的，勉強(qiáng)滿足項(xiàng)目需求，得3分； （5）方案內(nèi)容及條理性欠缺，缺乏可行性和針對(duì)性的，難以滿足項(xiàng)目需求，得1分； （6）未提供不得分。 | ||
| 預(yù)算評(píng)審方案 | (略)分 | 供應(yīng)商應(yīng)制定預(yù)算評(píng)審工作方案（內(nèi)容包括但不限于各類項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審工作方案以及數(shù)據(jù)信息整理匯總等工作方案）。 （1）方案內(nèi)容完整詳實(shí)，考慮細(xì)致周全，科學(xué)合理性、可行性、針對(duì)性強(qiáng)的，能夠完全滿足項(xiàng)目需求，得(略)分； （2）方案內(nèi)容較完整詳實(shí)，考慮較細(xì)致全面，科學(xué)合理性、可行性、針對(duì)性較強(qiáng)的，能夠較好滿足項(xiàng)目需求，得7分； （3）方案內(nèi)容基本完整，科學(xué)合理性、可行性、針對(duì)性一般的，項(xiàng)目需求滿足程度一般，得4分； （4）方案內(nèi)容及條理性有所欠缺，缺乏可行性和針對(duì)性的，難以滿足項(xiàng)目需求，得1分； （5）未提供不得分。 | ||
| 專家人才資源 | (略)分 | 供應(yīng)商應(yīng)具有充裕的專家人才資源。能夠召集人大代表、行業(yè)專家等為項(xiàng)目論證評(píng)估工作把關(guān)，保證論證評(píng)估結(jié)論的科學(xué)合理。應(yīng)提供具備專家人才資源的說(shuō)明文件作為證明材料（附人員名單及相關(guān)介紹等材料）。 （1）專家人才資源充裕，能夠召集人大代表、行業(yè)專家等為項(xiàng)目論證評(píng)估工作把關(guān)，得(略)分； （2）專家人才資源較為充足，能夠召集部分領(lǐng)域?qū)＜胰瞬艦轫?xiàng)目論證評(píng)估工作把關(guān)，得5分； （3）專家人才資源不充足，不能召集充足的相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜胰瞬艦轫?xiàng)目論證評(píng)估工作把關(guān)，得1分； （4）未提供不得分。 | ||
| 報(bào)告范本 | 3分 | 對(duì)供應(yīng)商針對(duì)本分包提供的報(bào)告范本進(jìn)行評(píng)審，包括但不限于報(bào)告范本結(jié)構(gòu)是否規(guī)范合理，文字表述是否條理清晰、通俗易懂且準(zhǔn)確詳實(shí)、針對(duì)性和實(shí)用性情況等。 （1）報(bào)告范本結(jié)構(gòu)規(guī)范合理、條理清晰、內(nèi)容詳實(shí)易懂、針對(duì)性和實(shí)用性強(qiáng)，得3分； （2）報(bào)告范本規(guī)范合理性、條理性、針對(duì)性和實(shí)用性一般，得2分； （3）報(bào)告范本規(guī)范合理性、條理性、針對(duì)性和實(shí)用性較差，得1分； （4）未提供不得分。 | ||
| 質(zhì)量保證措施 | 3分 | 對(duì)供應(yīng)商針對(duì)本分包論證評(píng)估及預(yù)算評(píng)審工作提供的質(zhì)量保證措施（包括但不限于建立完善審核質(zhì)量?jī)?nèi)部控制制度機(jī)制或措施方案）進(jìn)行評(píng)審。 （1）質(zhì)量保證措施全面、可行，針對(duì)性強(qiáng)，能夠充分保障各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容順利有序進(jìn)行，完全滿足項(xiàng)目需求，得3分； （2）質(zhì)量保證措施全面性、可行性一般，有一定的針對(duì)性，得2分； （3）質(zhì)量保證措施全面性、可行性、針對(duì)性較差，得1分； （4）未提供不得分。 | ||
| 項(xiàng)目進(jìn)度 計(jì)劃 | 3分 | 結(jié)合項(xiàng)目背景及項(xiàng)目需求，綜合考慮供應(yīng)商提供的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃：(略) | ||
| 保密措施 | 3分 | （1）保密措施全面、可行，針對(duì)性強(qiáng)，貼合項(xiàng)目需求，得3分； （2）保密措施全面性、可行性、針對(duì)性一般，得2分； （3）保密措施有缺失、可行性、針對(duì)性較差，得1分； （4）未提供不得分。 | ||
| 論證評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) （詳見重要說(shuō)明） | 9分 | 論證評(píng)估項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：(略) | ||
| 6分 | 擬投入的論證評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的專家配置情況（不含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）：(略) | |||
| 5分 | 綜合考慮供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目組建的論證評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)情況（附人員配備方案、資歷及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)證明等材料，并加蓋供應(yīng)商公章）。 （1）人員配備齊全，組成穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)性強(qiáng)，職責(zé)分工明確，經(jīng)驗(yàn)豐富，綜合素質(zhì)高，得5分； （2）人員配備基本齊全，組成較穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)相對(duì)合理，專業(yè)性一般，職責(zé)分工不夠明確，經(jīng)驗(yàn)稍顯不足，綜合素質(zhì)一般，得4分； （3）人員配備不夠齊全，組成較穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)合理性較差，專業(yè)性較差，職責(zé)分工不明確，經(jīng)驗(yàn)較少，綜合素質(zhì)較差，得2分； （4）人員配備不足，組成不穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)性不強(qiáng)，職責(zé)分工不明確，經(jīng)驗(yàn)不足，綜合素質(zhì)不高，得1分。 （5）未提供任何項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建文件或人員證明材料，得0分。 | |||
| 預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) （詳見本表重要說(shuō)明） | 3分 | 提供擬派預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)年限在五年及以上（以注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書初始注冊(cè)時(shí)間為準(zhǔn)）得3分。（須提供證書復(fù)印件并加蓋供應(yīng)商公章） | ||
| 5分 | 綜合考慮供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目組建的預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)情況（附人員配備方案、資歷及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)證明等材料，并加蓋供應(yīng)商公章）。 （1）團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量充足，架構(gòu)合理、分工明確，資質(zhì)齊全、駐場(chǎng)代表及團(tuán)隊(duì)成員相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)滿足采購(gòu)需求，具備對(duì)工程造價(jià)項(xiàng)目及信息化類項(xiàng)目的審核能力；團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定、人員更換方案滿足采購(gòu)需求，得5分； （2）團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量較充足、架構(gòu)合理性一般、人員分工清晰、資質(zhì)較全面、駐場(chǎng)代表及團(tuán)隊(duì)成員相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)滿足采購(gòu)需求，團(tuán)隊(duì)人員較穩(wěn)定、人員更換方案滿足采購(gòu)需求，得4分； （3）團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量基本滿足需求、架構(gòu)合理性較欠缺、人員分工和資質(zhì)普通、駐場(chǎng)代表及團(tuán)隊(duì)成員相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)基本滿足采購(gòu)需求，團(tuán)隊(duì)人員基本穩(wěn)定、人員更換方案基本滿足采購(gòu)需求，得2分； （4）團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量不足、架構(gòu)合理性較差、人員分工和資質(zhì)較差、團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)驗(yàn)欠缺，不能保證團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定、人員更換方案無(wú)法滿足采購(gòu)需求，得1分； （5）未提供不得分。 | |||
| 3 | 價(jià)格 （(略)分） | 論證評(píng)估部分價(jià)格得分：(略) | ||
| 預(yù)算評(píng)審部分價(jià)格得分：(略) | ||||
| 合計(jì)(略)分 |
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