會議指出，泉州數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園自2022年實施工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）園區(qū)標準化建設以來，產(chǎn)業(yè)面積擴大5倍，園區(qū)工業(yè)用地容積率、專精特新企業(yè)數(shù)、產(chǎn)值、就業(yè)人數(shù)等均實現(xiàn)倍增，商業(yè)配套、基礎設施不斷完善。隨著園區(qū)產(chǎn)業(yè)載體不斷完善，管理服務已經(jīng)從建設為主轉向建設與招商運營并重階段。

　　會議從運營方、物業(yè)方、企業(yè)方等不同維度，總結分析了園區(qū)運營和物業(yè)管理取得的進展及存在的短板，并從機制、制度、隊伍、平臺、保障等方面部署全面提升園區(qū)物業(yè)管理服務水平。

　　會議要求，提升站位，深刻認識物業(yè)管理的重要性。落實物業(yè)管理“四升一降”專項行動，加強園區(qū)物業(yè)管理服務，是提升園區(qū)形象品質、優(yōu)化園區(qū)營商環(huán)境和增強園區(qū)企業(yè)歸屬感的重要舉措。園區(qū)各單位要以全區(qū)物業(yè)管理“四升一降”專項行動為契機，對標全國一流園區(qū)，優(yōu)化營商環(huán)境，打造產(chǎn)城融合、宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)社區(qū)。認真梳理，逐一解決短板弱項。強化問題導向，緊盯前期已梳理排查的問題，建立問題清單、責任清單和工作臺賬，主動認領，集中攻堅，逐一整改到位。暢通園區(qū)、物業(yè)與企業(yè)、人才的溝通交流渠道，收集意見建議，及時響應訴求，提升服務質效。聚焦急難愁盼，區(qū)分輕重緩急，圍繞環(huán)境衛(wèi)生、服務管理、設備設施等方面，全面巡查檢查，持續(xù)整改提升，建立長效機制。創(chuàng)新作為，推動物業(yè)管理提質增效。積極優(yōu)化園區(qū)管理體制機制，細化物業(yè)管理辦法，提升規(guī)范化、專業(yè)化、精細化管理水平。勇于擔當，加強物業(yè)隊伍的管理培訓，守牢安全底線、廉潔底線，打造園區(qū)物業(yè)管理標桿，讓企業(yè)、人才更有感有得。

　　會議還邀請了建發(fā)物業(yè)團隊開展業(yè)務培訓，結合前期對園區(qū)基礎設施的排查情況，具體分析存在的問題，提出整改建議方案。