XCGC-FS2021089號許昌市東城區(qū)水利局“許昌市東城區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)雨水管網(wǎng)改造環(huán)通工程”(不見面開標(biāo))-評標(biāo)公示
所在地區(qū): | 河南-鄭州-中原區(qū) | 發(fā)布日期: | 2022年1月26日 |
中標(biāo)單位: | “登錄”才能查看此項內(nèi)容。 | 中標(biāo)單位聯(lián)系人: | “登錄”才能查看此項內(nèi)容。 |
中標(biāo)金額: | “登錄”才能查看此項內(nèi)容。 | 招標(biāo)機構(gòu): | “登錄”才能查看此項內(nèi)容。 |
(略); XCGC-FS(略)號許昌市東城區(qū)水利局“許昌市東城區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)雨水管網(wǎng)改造環(huán)通工程”(不見面開標(biāo))
評標(biāo)公示
一、項目概況及招標(biāo)情況
(一) 項目概況
1、項目編號:(略)
2、工程概況:(略)
3、標(biāo)段劃分:(略)
4、建設(shè)地點:(略)
5、招標(biāo)范圍:(略)
6、招標(biāo)控制價:(略)
7、計劃工期:(略)
8、質(zhì)量要求:(略)
9、評標(biāo)辦法:(略)
(略)、資格審查方式:(略)
(二)招標(biāo)過程
本工程招標(biāo)采用公開招標(biāo)方式進行,按照法定公開招標(biāo)程序和要求,于(略)年(略)月(略)日至(略)年1月(略)日在《河南省電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺》和《全國公共資源交易平臺(河南省(略);許昌市)》上公開發(fā)布招標(biāo)信息,于投標(biāo)截止時間前上傳遞交投標(biāo)文件及投標(biāo)保證金的投標(biāo)單位一標(biāo)段有8 家、二標(biāo)段有8 家、監(jiān)理標(biāo)有3 家;期中一標(biāo)段中潤昌弘建工集團有限公司、河南三林建設(shè)集團有限公司、河南嘉宏市政工程有限公司、河南久宏建設(shè)工程有限公司、河南聚發(fā)建設(shè)工程集團有限公司、河南瑞華建筑集團有限公司、河南一航工程建設(shè)有限公司、河南華隆建設(shè)工程有限公司是外地企業(yè);二標(biāo)段 河南三林建設(shè)集團有限公司、河南久宏建設(shè)工程有限公司、河南博勝建設(shè)集團有限公司、河南匯盛建筑工程有限公司、河南瑞華建筑集團有限公司、河南一航工程建設(shè)有限公司是外地企業(yè);監(jiān)理標(biāo) 河南建標(biāo)工程管理有限公司、河南昊之偉建設(shè)工程管理有限公司是外地企業(yè)。
(三)項目開標(biāo)數(shù)據(jù)表
招標(biāo)人名稱 |
許昌市東城區(qū)水利局 |
||
代理機構(gòu)名稱 |
河南特慧工程咨詢有限公司 |
||
工程名稱 |
許昌市東城區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)雨水管網(wǎng)改造環(huán)通工程 |
||
開標(biāo)時間 |
(略)年1月(略)日 8 時(略) 分 |
開標(biāo)地點 |
許昌市公共資源交易中心 開標(biāo)一室 |
評標(biāo)時間 |
(略)年1月(略)日 (略)時(略)分 |
評標(biāo)地點 |
許昌市公共資源交易中心 評標(biāo)四室 |
投標(biāo)人名單 |
一標(biāo)段:(略) ,河南一航工程建設(shè)有限公司 二標(biāo)段:(略) 監(jiān)理標(biāo):(略) |
二、開標(biāo)記錄
一標(biāo)段:
投標(biāo)單位 |
投標(biāo)總報價 (元) |
工期 |
項目負(fù)責(zé)人 |
質(zhì)量 要求 |
對本次開標(biāo)過程是否有異議 |
中潤昌弘建工集團有限公司 |
(略).(略) |
(略)日歷天 |
趙艷 |
合格 |
否 |
河南三林建設(shè)集團有限公司 |
(略).(略) |
(略)日歷天 |
李陽杰 |
合格 |
否 |
河南嘉宏市政工程有限公司 |
(略).(略) |
(略)日歷天 |
韓連朋 |
合格 |
否 |
河南久宏建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略)日歷天 |
馬海燕 |
合格 |
否 |
河南聚發(fā)建設(shè)工程集團有限公司 |
(略).(略) |
(略)日歷天 |
崔進元 |
合格 |
否 |
河南瑞華建筑集團有限公司 |
(略).(略) |
(略)日歷天 |
陳俊曉 |
合格 |
否 |
河南一航工程建設(shè)有限公司 |
(略).(略) |
(略)日歷天 |
邵麗霞 |
合格 |
否 |
河南華隆建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略)日歷天 |
李晶晶 |
合格 |
否 |
招標(biāo)控制價 |
(略).(略)元 |
抽取的權(quán)重系數(shù) |
0.(略) |
||
目標(biāo)工期 |
(略)日歷天 |
質(zhì)量要求 |
合格 |
二標(biāo)段:
投標(biāo)單位 |
投標(biāo)總報價 (元) |
工期 |
項目負(fù)責(zé)人 |
質(zhì)量 要求 |
對本次開標(biāo)過程是否有異議 |
柏隆建設(shè)有限公司 |
(略).(略) |
(略)日歷天 |
李碩 |
合格 |
否 |
河南本巖建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略)日歷天 |
董銀冉 |
合格 |
否 |
河南三林建設(shè)集團有限公司 |
(略).(略) |
(略)日歷天 |
李陽杰 |
合格 |
否 |
河南久宏建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略)日歷天 |
馬海燕 |
合格 |
否 |
河南博勝建設(shè)集團有限公司 |
(略).(略) |
(略)日歷天 |
王釗 |
合格 |
否 |
河南匯盛建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
(略)日歷天 |
王陽 |
合格 |
否 |
河南瑞華建筑集團有限公司 |
(略).(略) |
(略)日歷天 |
陳俊曉 |
合格 |
否 |
河南一航工程建設(shè)有限公司 |
(略).(略) |
(略)日歷天 |
邵麗霞 |
合格 |
否 |
招標(biāo)控制價 |
(略).(略)元 |
抽取的權(quán)重系數(shù) |
0.(略) |
||
目標(biāo)工期 |
(略)日歷天 |
質(zhì)量要求 |
合格 |
監(jiān)理標(biāo):
投標(biāo)單位 |
投標(biāo)總報價 (元) |
監(jiān)理服務(wù)期 |
總監(jiān)理 工程師 |
質(zhì)量 要求 |
對本次開標(biāo)過程是否有異議 |
河南建標(biāo)工程管理有限公司 |
(略).(略) |
同施工工期 |
張紅偉 |
合格 |
否 |
河南方宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 |
(略).(略) |
同施工工期 |
鄧清德 |
合格 |
否 |
河南昊之偉建設(shè)工程管理有限公司 |
(略).(略) |
同施工工期 |
趙幸品 |
合格 |
否 |
招標(biāo)控制價 |
(略).(略)元 |
抽取的權(quán)重系數(shù) |
0.6 |
||
監(jiān)理服務(wù)期 |
同施工工期 |
質(zhì)量要求 |
合格 |
三、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)辦法或者評標(biāo)因素一覽表
詳見招標(biāo)文件。
四、評審情況
一標(biāo)段:
硬件特征碼分析:(略)
(一)清標(biāo)
序號 |
通過清標(biāo)的投標(biāo)人名稱 |
1 |
中潤昌弘建工集團有限公司 |
2 |
河南三林建設(shè)集團有限公司 |
3 |
河南嘉宏市政工程有限公司 |
4 |
河南久宏建設(shè)工程有限公司 |
5 |
河南聚發(fā)建設(shè)工程集團有限公司 |
6 |
河南瑞華建筑集團有限公司 |
7 |
河南一航工程建設(shè)有限公司 |
8 |
河南華隆建設(shè)工程有限公司 |
序號 |
未通過清標(biāo)的投標(biāo)人名稱及原因 |
1 |
(二)初步評審
序號 |
通過初步評審的投標(biāo)人名稱 |
1 |
中潤昌弘建工集團有限公司 |
2 |
河南三林建設(shè)集團有限公司 |
3 |
河南嘉宏市政工程有限公司 |
4 |
河南久宏建設(shè)工程有限公司 |
5 |
河南聚發(fā)建設(shè)工程集團有限公司 |
6 |
河南瑞華建筑集團有限公司 |
7 |
河南一航工程建設(shè)有限公司 |
8 |
河南華隆建設(shè)工程有限公司 |
序號 |
未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因 |
1 |
無 |
得分情 況 評委 |
中潤昌弘建工集團有限公司 |
||||||
技術(shù)標(biāo) 得分 ((略)分) |
商務(wù)標(biāo)得分 |
綜合標(biāo)得分((略)分) |
|||||
報價得分 ((略)分) |
分部分項綜合單價得分 ((略)分) |
措施項目得分(5分) |
主材單價得分(5分) |
||||
評委1 |
(略) |
(略).(略) |
8.5 |
3.(略) |
4.5 |
9 |
|
評委2 |
(略).5 |
(略).(略) |
8.5 |
3.(略) |
4.5 |
9 |
|
評委3 |
(略).7 |
(略).(略) |
8.5 |
3.(略) |
4.5 |
9.7 |
|
評委4 |
(略).1 |
(略).(略) |
8.5 |
3.(略) |
4.5 |
(略).3 |
|
評委5 |
(略).9 |
(略).(略) |
8.5 |
3.(略) |
4.5 |
9.5 |
|
評委6 |
(略).5 |
(略).(略) |
8.5 |
3.(略) |
4.5 |
(略) |
|
評委7 |
(略) |
(略).(略) |
8.5 |
3.(略) |
4.5 |
9 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
||||||
備注: 評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分; 投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。 |
|||||||
得分情 況 評委 |
河南嘉宏市政工程有限公司 |
||||||
技術(shù)標(biāo) 得分 ((略)分) |
商務(wù)標(biāo)得分 |
綜合標(biāo)得分((略)分) |
|||||
報價得分 ((略)分) |
分部分項綜合單價得分 ((略)分) |
措施項目得分(5分) |
主材單價得分(5分) |
||||
評委1 |
(略).8 |
(略).(略) |
9.(略) |
2.(略) |
4.5 |
(略) |
|
評委2 |
(略).7 |
(略).(略) |
9.(略) |
2.(略) |
4.5 |
(略) |
|
評委3 |
(略).4 |
(略).(略) |
9.(略) |
2.(略) |
4.5 |
(略).1 |
|
評委4 |
(略) |
(略).(略) |
9.(略) |
2.(略) |
4.5 |
(略).3 |
|
評委5 |
(略).9 |
(略).(略) |
9.(略) |
2.(略) |
4.5 |
(略).4 |
|
評委6 |
(略).8 |
(略).(略) |
9.(略) |
2.(略) |
4.5 |
(略).6 |
|
評委7 |
(略).9 |
(略).(略) |
9.(略) |
2.(略) |
4.5 |
(略) |
|
最終得分 |
(略).(略) |
||||||
備注: 評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分; 投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。 |
|||||||
得分情 況 評委 |
河南聚發(fā)建設(shè)工程集團有限公司 |
||||||
技術(shù)標(biāo) 得分 ((略)分) |
商務(wù)標(biāo)得分 |
綜合標(biāo)得分((略)分) |
|||||
報價得分 ((略)分) |
分部分項綜合單價得分 ((略)分) |
措施項目得分(5分) |
主材單價得分(5分) |
||||
評委1 |
(略).4 |
(略).(略) |
9.0 |
1.(略) |
4.5 |
7 |
|
評委2 |
(略).4 |
(略).(略) |
9.0 |
1.(略) |
4.5 |
7.5 |
|
評委3 |
(略).4 |
(略).(略) |
9.0 |
1.(略) |
4.5 |
8 |
|
評委4 |
(略) |
(略).(略) |
9.0 |
1.(略) |
4.5 |
8.9 |
|
評委5 |
(略).8 |
(略).(略) |
9.0 |
1.(略) |
4.5 |
7.8 |
|
評委6 |
(略).4 |
(略).(略) |
9.0 |
1.(略) |
4.5 |
8 |
|
評委7 |
(略).3 |
(略).(略) |
9.0 |
1.(略) |
4.5 |
7 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
||||||
備注: 評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分; 投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。 |
|||||||
得分情 況 評委 |
河南一航工程建設(shè)有限公司 |
||||||
技術(shù)標(biāo) 得分 ((略)分) |
商務(wù)標(biāo)得分 |
綜合標(biāo)得分((略)分) |
|||||
報價得分 ((略)分) |
分部分項綜合單價得分 ((略)分) |
措施項目得分(5分) |
主材單價得分(5分) |
||||
評委1 |
(略).9 |
(略).(略) |
9.0 |
2.(略) |
4.5 |
(略).5 |
|
評委2 |
(略).9 |
(略).(略) |
9.0 |
2.(略) |
4.5 |
(略).5 |
|
評委3 |
(略).9 |
(略).(略) |
9.0 |
2.(略) |
4.5 |
(略) |
|
評委4 |
(略).9 |
(略).(略) |
9.0 |
2.(略) |
4.5 |
(略).3 |
|
評委5 |
(略).9 |
(略).(略) |
9.0 |
2.(略) |
4.5 |
(略).3 |
|
評委6 |
(略).9 |
(略).(略) |
9.0 |
2.(略) |
4.5 |
(略) |
|
評委7 |
(略).9 |
(略).(略) |
9.0 |
2.(略) |
4.5 |
(略) |
|
最終得分 |
(略).(略) |
||||||
備注: 評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分; 投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。 |
|||||||
保函內(nèi)容 |
保函編號 |
受益人 |
金額(元) |
查詢號 |
查詢渠道 |
保證人 |
備注 |
|
柏隆建設(shè)有限公司 |
/ |
/ |
(略).(略) |
/ |
/ |
/ |
銀行轉(zhuǎn)帳 |
|
河南本巖建設(shè)工程有限公司 |
/ |
/ |
(略).(略) |
/ |
/ |
/ |
銀行轉(zhuǎn)帳 |
|
河南三林建設(shè)集團有限公司 |
(略) |
許昌市東城區(qū)水利局 |
(略).(略) |
D(略)Z |
www.ccb.com |
中國建設(shè)銀行股份有限公司滄州新華路支行 |
/ |
|
河南久宏建設(shè)工程有限公司 |
(略) |
許昌市東城區(qū)水利局 |
(略).(略) |
HLXC |
www.ccb.com |
中國建設(shè)銀行股份有限公司邯鄲叢臺支行 |
||
河南博勝建設(shè)集團有限公司 |
/ |
/ |
(略).(略) |
/ |
/ |
/ |
銀行轉(zhuǎn)帳 |
|
河南匯盛建筑工程有限公司 |
/ |
/ |
(略).(略) |
/ |
/ |
/ |
銀行轉(zhuǎn)帳 |
|
河南瑞華建筑集團有限公司 |
/ |
/ |
(略).(略) |
/ |
/ |
/ |
銀行轉(zhuǎn)帳 |
|
河南一航工程建設(shè)有限公司 |
(略) |
許昌市東城區(qū)水利局 |
(略).(略) |
6Y7D |
www.ccb.com |
中國建設(shè)銀行股份有限公司邯鄲嶺北支行 |
/ |
(三)詳細(xì)評審
得分情 況 評委 |
河南本巖建設(shè)工程有限公司 |
||||||
技術(shù)標(biāo) 得分 ((略)分) |
商務(wù)標(biāo)得分 |
綜合標(biāo)得分((略)分) |
|||||
報價得分 ((略)分) |
分部分項綜合單價得分 ((略)分) |
措施項目得分(5分) |
主材單價得分(5分) |
||||
評委1 |
(略).5 |
(略).(略) |
8.(略) |
2.(略) |
4.5 |
(略) |
|
評委2 |
(略).2 |
(略).(略) |
8.(略) |
2.(略) |
4.5 |
9.5 |
|
評委3 |
(略).6 |
(略).(略) |
8.(略) |
2.(略) |
4.5 |
(略).2 |
|
評委4 |
(略).5 |
(略).(略) |
8.(略) |
2.(略) |
4.5 |
(略).2 |
|
評委5 |
(略).7 |
(略).(略) |
8.(略) |
2.(略) |
4.5 |
(略).2 |
|
評委6 |
(略).6 |
(略).(略) |
8.(略) |
2.(略) |
4.5 |
(略).5 |
|
評委7 |
(略).6 |
(略).(略) |
8.(略) |
2.(略) |
4.5 |
9 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
||||||
備注: 評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分; 投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。 |
|||||||
得分情 況 評委 |
河南久宏建設(shè)工程有限公司 |
||||||
技術(shù)標(biāo) 得分 ((略)分) |
商務(wù)標(biāo)得分 |
綜合標(biāo)得分((略)分) |
|||||
報價得分 ((略)分) |
分部分項綜合單價得分 ((略)分) |
措施項目得分(5分) |
主材單價得分(5分) |
||||
評委1 |
(略).3 |
(略).(略) |
5.5 |
3.(略) |
5 |
(略) |
|
評委2 |
(略).9 |
(略).(略) |
5.5 |
3.(略) |
5 |
(略).5 |
|
評委3 |
(略).1 |
(略).(略) |
5.5 |
3.(略) |
5 |
(略).5 |
|
評委4 |
(略).9 |
(略).(略) |
5.5 |
3.(略) |
5 |
(略) |
|
評委5 |
(略).9 |
(略).(略) |
5.5 |
3.(略) |
5 |
(略).3 |
|
評委6 |
(略).4 |
(略).(略) |
5.5 |
3.(略) |
5 |
(略).4 |
|
評委7 |
(略).2 |
(略).(略) |
5.5 |
3.(略) |
5 |
(略) |
|
最終得分 |
(略).(略) |
||||||
備注: 評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分; 投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。 |
|||||||
得分情 況 評委 |
河南瑞華建筑集團有限公司 |
||||||
技術(shù)標(biāo) 得分 ((略)分) |
商務(wù)標(biāo)得分 |
綜合標(biāo)得分((略)分) |
|||||
報價得分 ((略)分) |
分部分項綜合單價得分 ((略)分) |
措施項目得分(5分) |
主材單價得分(5分) |
||||
評委1 |
(略) |
(略).(略) |
6.(略) |
3.(略) |
5 |
(略) |
|
評委2 |
(略).1 |
(略).(略) |
6.(略) |
3.(略) |
5 |
(略).5 |
|
評委3 |
(略).5 |
(略).(略) |
6.(略) |
3.(略) |
5 |
(略).8 |
|
評委4 |
(略).3 |
(略).(略) |
6.(略) |
3.(略) |
5 |
(略).9 |
|
評委5 |
(略).6 |
(略).(略) |
6.(略) |
3.(略) |
5 |
(略).3 |
|
評委6 |
(略).5 |
(略).(略) |
6.(略) |
3.(略) |
5 |
(略).7 |
|
評委7 |
(略).2 |
(略).(略) |
6.(略) |
3.(略) |
5 |
(略) |
|
最終得分 |
(略).(略) |
||||||
備注: 評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分; 投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。 |
|||||||
保函內(nèi)容 |
保函編號 |
受益人 |
金額(元) |
查詢號 |
查詢渠道 |
保證人 |
備注 |
|
河南建標(biāo)工程管理有限公司 |
/ |
/ |
(略).(略) |
/ |
/ |
/ |
銀行轉(zhuǎn)帳 |
|
河南方宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 |
/ |
/ |
(略).(略) |
/ |
/ |
/ |
銀行轉(zhuǎn)帳 |
|
河南昊之偉建設(shè)工程管理有限公司 |
/ |
/ |
(略).(略) |
/ |
/ |
/ |
銀行轉(zhuǎn)帳 |
(二)詳細(xì)評審
企業(yè)得分 分 評委 |
河南建標(biāo)工程管理有限公司 |
||||||
監(jiān)理 大綱((略)分) |
商務(wù)標(biāo)得分 |
||||||
報價得分((略)分) |
監(jiān)理企業(yè)業(yè)績及榮譽((略)分) |
總監(jiān)理工程師業(yè)績及榮譽((略)分) |
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備(7分) |
服務(wù)承諾(3分) |
業(yè)主考評(5分) |
||
評委1 |
(略).7 |
(略).(略) |
(略) |
5 |
7 |
2 |
5 |
評委2 |
(略).4 |
(略).(略) |
(略) |
5 |
7 |
2 |
5 |
評委3 |
(略).6 |
(略).(略) |
(略) |
5 |
7 |
2 |
5 |
評委4 |
(略).5 |
(略).(略) |
(略) |
5 |
7 |
2.4 |
5 |
評委5 |
(略).9 |
(略).(略) |
(略) |
5 |
7 |
2 |
5 |
評委6 |
(略).8 |
(略).(略) |
(略) |
5 |
7 |
2.4 |
5 |
評委7 |
(略).6 |
(略).(略) |
(略) |
5 |
7 |
2 |
5 |
最終得分 |
(略).(略) |
||||||
備注:(略) 分?jǐn)?shù)匯總時,評委人數(shù)為7人(含7人)以上時,將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最高分和一個最低分去掉后,剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分;評委人數(shù)為7人以下時,將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 |
企業(yè)得分 分 評委 |
河南方宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 |
||||||
監(jiān)理 大綱((略)分) |
商務(wù)標(biāo)得分 |
||||||
報價得分((略)分) |
監(jiān)理企業(yè)業(yè)績及榮譽((略)分) |
總監(jiān)理工程師業(yè)績及榮譽((略)分) |
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備(7分) |
服務(wù)承諾(3分) |
業(yè)主考評(5分) |
||
評委1 |
(略).5 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
7 |
2 |
5 |
評委2 |
(略).1 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
7 |
2.5 |
5 |
評委3 |
(略).2 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
7 |
2 |
5 |
評委4 |
(略).1 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
7 |
2.6 |
5 |
評委5 |
(略).2 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
7 |
2.5 |
5 |
評委6 |
(略).5 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
7 |
2.5 |
5 |
評委7 |
(略) |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
7 |
2.5 |
5 |
最終得分 |
(略).(略) |
||||||
備注:(略) 分?jǐn)?shù)匯總時,評委人數(shù)為7人(含7人)以上時,將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最高分和一個最低分去掉后,剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分;評委人數(shù)為7人以下時,將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 |
企業(yè)得分 分 評委 |
河南昊之偉建設(shè)工程管理有限公司 |
||||||
監(jiān)理 大綱((略)分) |
商務(wù)標(biāo)得分 |
||||||
報價得分((略)分) |
監(jiān)理企業(yè)業(yè)績及榮譽((略)分) |
總監(jiān)理工程師業(yè)績及榮譽((略)分) |
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備(7分) |
服務(wù)承諾(3分) |
業(yè)主考評(5分) |
||
評委1 |
(略).9 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
6 |
2 |
5 |
評委2 |
(略).5 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
6 |
2 |
5 |
評委3 |
(略).9 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
6 |
2 |
5 |
評委4 |
(略).8 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
6 |
2.5 |
5 |
評委5 |
(略).8 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
6 |
2 |
5 |
評委6 |
(略).9 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
6 |
2.4 |
5 |
評委7 |
(略).6 |
(略).(略) |
(略) |
(略) |
6 |
2 |
5 |
最終得分 |
(略).(略) |
||||||
備注:(略) 分?jǐn)?shù)匯總時,評委人數(shù)為7人(含7人)以上時,將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最高分和一個最低分去掉后,剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分;評委人數(shù)為7人以下時,將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 |
五、經(jīng)評審的投標(biāo)人排序
根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,評標(biāo)委員會按綜合得分由高到低排序如下:
一標(biāo)段:
投標(biāo)單位名稱 |
投標(biāo)總報價(元) |
最終得分 |
名次 |
河南嘉宏市政工程有限公司 |
(略).(略) |
(略).(略) |
1 |
河南三林建設(shè)集團有限公司 |
(略).(略) |
(略).(略) |
2 |
河南久宏建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略).(略) |
3 |
河南一航工程建設(shè)有限公司 |
(略).(略) |
(略).(略) |
4 |
河南瑞華建筑集團有限公司 |
(略).(略) |
(略).(略) |
5 |
中潤昌弘建工集團有限公司 |
(略).(略) |
(略).(略) |
6 |
河南華隆建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略).(略) |
7 |
河南聚發(fā)建設(shè)工程集團有限公司 |
(略).(略) |
(略).(略) |
8 |
二標(biāo)段:
投標(biāo)單位名稱 |
投標(biāo)總報價 |
最終得分 |
名次 |
河南博勝建設(shè)集團有限公司 |
(略).(略) |
(略).(略) |
1 |
河南一航工程建設(shè)有限公司 |
(略).(略) |
(略).(略) |
2 |
河南瑞華建筑集團有限公司 |
(略).(略) |
(略).(略) |
3 |
河南三林建設(shè)集團有限公司 |
(略).(略) |
(略).(略) |
4 |
河南久宏建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略).(略) |
5 |
河南本巖建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略).(略) |
6 |
柏隆建設(shè)有限公司 |
(略).(略) |
(略).(略) |
7 |
監(jiān)理標(biāo):
投標(biāo)單位名稱 |
投標(biāo)報價 |
最終得分 |
名次 |
河南方宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 |
(略).(略) |
(略).(略) |
1 |
河南昊之偉建設(shè)工程管理有限公司 |
(略).(略) |
(略).(略) |
2 |
河南建標(biāo)工程管理有限公司 |
(略).(略) |
(略).(略) |
3 |
六、推薦的中標(biāo)候選人詳細(xì)評審得分
一標(biāo)段:
第一中標(biāo)候選人 |
河南嘉宏市政工程有限公司 |
|||||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
評委6 |
評委7 |
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.內(nèi)容完整性(0-0.5分) |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
2.主要施工方案與技術(shù)措施(1-3分) |
2.5 |
2.5 |
2.2 |
2.7 |
2.1 |
2.6 |
2.4 |
|
3.質(zhì)量管理體系與措施(1-2分) |
1.7 |
1.7 |
1.6 |
1.8 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
|
4. 安全管理體系與措施(1-2分) |
1.7 |
1.6 |
1.6 |
1.9 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
|
5. 文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施(1-3分) |
1.7 |
2.5 |
2.5 |
2.8 |
2.2 |
2.6 |
2.5 |
|
6.工期保證措施(1-2分) |
1.7 |
1.7 |
1.6 |
1.8 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
|
7.擬投入資源配備計劃(0.5-2分) |
1.7 |
1.7 |
1.6 |
1.9 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
|
8.施工進度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖(0.5-2分) |
1.7 |
1.6 |
1.6 |
1.8 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
|
9.施工總平面圖布置(0..5-1分) |
0.5 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施(1-2分) |
1.2 |
1.5 |
1.6 |
1.8 |
1.6 |
1.6 |
1.4 |
|
(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度(1-2分) |
1.2 |
1.6 |
1.6 |
1.8 |
1.7 |
1.6 |
1.4 |
|
(略).施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理(0.5-1.5) |
1.1 |
1.3 |
1.4 |
1.4 |
1.3 |
1.3 |
1.2 |
|
(略).風(fēng)險管理措施(1-2分) |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.8 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
|
小 計 |
(略).8 |
(略).7 |
(略).4 |
(略) |
(略).9 |
(略).8 |
(略).9 |
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
商 務(wù) 標(biāo) |
1.報價得分((略)分) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
2.分部分項綜合單價得分((略)分) |
9.(略) |
9.(略) |
9.(略) |
9.(略) |
9.(略) |
9.(略) |
9.(略) |
|
3.措施項目得分(5分) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
|
4.主材單價得分(5分) |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
|
小計 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
商務(wù)標(biāo)得分 |
(略).(略) |
|||||||
綜 合 標(biāo) |
1.企業(yè)業(yè)績(0-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
2.項目負(fù)責(zé)人業(yè)績(0-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
3優(yōu)惠承諾(0-4分) |
3.5 |
3.5 |
3.5 |
3.6 |
3.6 |
3 |
3.5 |
|
4.履職盡責(zé)承諾(0-3分) |
2.5 |
2.5 |
2.6 |
2.7 |
2.8 |
2.6 |
2.5 |
|
5.企業(yè)信用(含納稅誠信)(0-4分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
6.項目負(fù)責(zé)人信用(0-2分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7.招標(biāo)人意見(0-2分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
小計 |
(略) |
(略) |
(略).1 |
(略).3 |
(略).4 |
(略).6 |
(略) |
|
綜合標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
最終得分 |
(略).(略) |
|||||||
備注: 評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分;投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。 |
||||||||
第二中標(biāo)候選人 |
河南三林建設(shè)集團有限公司 |
|||||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
評委6 |
評委7 |
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.內(nèi)容完整性(0-0.5分) |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
2.主要施工方案與技術(shù)措施(1-3分) |
2.2 |
2 |
2 |
2.2 |
1.5 |
2 |
2 |
|
3.質(zhì)量管理體系與措施(1-2分) |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
1.3 |
1.2 |
1.4 |
|
4. 安全管理體系與措施(1-2分) |
1.5 |
1.4 |
1.4 |
1.5 |
1.3 |
1.2 |
1.4 |
|
5. 文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施(1-3分) |
2.1 |
2 |
2 |
2.4 |
1.6 |
2 |
2 |
|
6.工期保證措施(1-2分) |
1.5 |
1.3 |
1.4 |
1.5 |
1.3 |
1 |
1.4 |
|
7.擬投入資源配備計劃(0.5-2分) |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.4 |
1 |
1.2 |
1.3 |
|
8.施工進度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖(0.5-2分) |
1.2 |
1.4 |
1.4 |
1.5 |
1.1 |
1.2 |
1 |
|
9.施工總平面圖布置(0..5-1分) |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
1 |
1 |
0.5 |
|
(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施(1-2分) |
1.1 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.2 |
1.4 |
|
(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度(1-2分) |
1.1 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.2 |
1.4 |
|
(略).施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理(0.5-1.5) |
1 |
1.1 |
1.2 |
0.9 |
1.1 |
1.3 |
1 |
|
(略).風(fēng)險管理措施(1-2分) |
1.2 |
1.4 |
1.5 |
1.6 |
1.2 |
1.2 |
1.2 |
|
小 計 |
(略).9 |
(略).1 |
(略).9 |
(略).5 |
(略).3 |
(略).2 |
(略).5 |
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
商 務(wù) 標(biāo) |
1.報價得分((略)分) |
(略).8 |
(略).8 |
(略).8 |
(略).8 |
(略).8 |
(略).8 |
(略).8 |
2.分部分項綜合單價得分((略)分) |
6.(略) |
6.(略) |
6.(略) |
6.(略) |
6.(略) |
6.(略) |
6.(略) |
|
3.措施項目得分(5分) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
|
4.主材單價得分(5分) |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
|
小計 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
商務(wù)標(biāo)得分 |
(略).(略) |
|||||||
綜 合 標(biāo) |
1.企業(yè)業(yè)績(0-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
2.項目負(fù)責(zé)人業(yè)績(0-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
3優(yōu)惠承諾(0-4分) |
2.5 |
2.2 |
2.2 |
3.4 |
2.8 |
2.5 |
2 |
|
4.履職盡責(zé)承諾(0-3分) |
2 |
1.8 |
1.8 |
2.5 |
2 |
2 |
2 |
|
5.企業(yè)信用(含納稅誠信)(0-4分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
6.項目負(fù)責(zé)人信用(0-2分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7.招標(biāo)人意見(0-2分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
小計 |
(略).5 |
(略) |
(略) |
(略).9 |
(略).8 |
(略).5 |
(略) |
|
綜合標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
最終得分 |
(略).(略) |
|||||||
備注: 評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分;投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。 |
||||||||
第三中標(biāo)候選人 |
河南久宏建設(shè)工程有限公司 |
|||||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
評委6 |
評委7 |
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.內(nèi)容完整性(0-0.5分) |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
2.主要施工方案與技術(shù)措施(1-3分) |
2.2 |
2.2 |
2 |
2.2 |
1.5 |
2 |
2 |
|
3.質(zhì)量管理體系與措施(1-2分) |
1.5 |
1.4 |
1.4 |
1.6 |
1.4 |
1.2 |
1.4 |
|
4. 安全管理體系與措施(1-2分) |
1.5 |
1.4 |
1.4 |
1.5 |
1.4 |
1.2 |
1.4 |
|
5. 文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施(1-3分) |
2.2 |
2 |
2 |
2.5 |
1.7 |
2.2 |
2 |
|
6.工期保證措施(1-2分) |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1 |
1.4 |
|
7.擬投入資源配備計劃(0.5-2分) |
1.2 |
1.3 |
1.4 |
1.6 |
1.1 |
1.3 |
1.3 |
|
8.施工進度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖(0.5-2分) |
1.2 |
1.4 |
1.4 |
1.6 |
1.1 |
1.2 |
1 |
|
9.施工總平面圖布置(0..5-1分) |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
1 |
1 |
0.5 |
|
(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施(1-2分) |
1.1 |
1.4 |
1.3 |
1.6 |
1.3 |
1.4 |
1.4 |
|
(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度(1-2分) |
1.1 |
1.4 |
1.4 |
1.9 |
1.2 |
1.2 |
1.4 |
|
(略).施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理(0.5-1.5) |
1 |
1.1 |
1.2 |
1.4 |
1.1 |
1.2 |
1 |
|
(略).風(fēng)險管理措施(1-2分) |
1.2 |
1.4 |
1.4 |
1.5 |
1.2 |
1.3 |
1.2 |
|
小 計 |
(略).7 |
(略).3 |
(略).4 |
(略).9 |
(略).7 |
(略).7 |
(略).5 |
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
商 務(wù) 標(biāo) |
1.報價得分((略)分) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
2.分部分項綜合單價得分((略)分) |
8.5 |
8.5 |
8.5 |
8.5 |
8.5 |
8.5 |
8.5 |
|
3.措施項目得分(5分) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
|
4.主材單價得分(5分) |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
|
小計 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
商務(wù)標(biāo)得分 |
(略).(略) |
|||||||
綜 合 標(biāo) |
1.企業(yè)業(yè)績(0-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
2.項目負(fù)責(zé)人業(yè)績(0-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
3優(yōu)惠承諾(0-4分) |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
3.3 |
2.5 |
2.5 |
2 |
|
4.履職盡責(zé)承諾(0-3分) |
2 |
2 |
2 |
2.8 |
2 |
2 |
2 |
|
5.企業(yè)信用(含納稅誠信)(0-4分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
6.項目負(fù)責(zé)人信用(0-2分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7.招標(biāo)人意見(0-2分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
小計 |
(略).5 |
(略).5 |
(略).5 |
(略).1 |
(略).5 |
(略).5 |
(略) |
|
綜合標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
最終得分 |
(略).(略) |
|||||||
備注: 評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分;投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。 |
二標(biāo)段:
第一中標(biāo)候選人 |
河南博勝建設(shè)集團有限公司 |
|||||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
評委6 |
評委7 |
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.內(nèi)容完整性(0-0.5分) |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
2.主要施工方案與技術(shù)措施(1-3分) |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
2.6 |
2.6 |
2.5 |
2.7 |
|
3.質(zhì)量管理體系與措施(1-2分) |
1.7 |
1.6 |
1.8 |
1.7 |
1.8 |
1.5 |
1.8 |
|
4. 安全管理體系與措施(1-2分) |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.8 |
1.4 |
1.8 |
|
5. 文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施(1-3分) |
2 |
2.5 |
2.6 |
2.8 |
2.6 |
2.6 |
2.7 |
|
6.工期保證措施(1-2分) |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.8 |
1.6 |
1.6 |
|
7.擬投入資源配備計劃(0.5-2分) |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
|
8.施工進度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖(0.5-2分) |
1.7 |
1.5 |
1.6 |
1.8 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
|
9.施工總平面圖布置(0..5-1分) |
0.5 |
0.5 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施(1-2分) |
1.1 |
1.5 |
1.5 |
1.7 |
1.8 |
1.5 |
1.6 |
|
(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度(1-2分) |
1.1 |
1.5 |
1.6 |
1.8 |
1.8 |
1.6 |
1.6 |
|
(略).施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理(0.5-1.5) |
1.1 |
1.3 |
1.4 |
1.4 |
1.5 |
1.2 |
1.2 |
|
(略).風(fēng)險管理措施(1-2分) |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.8 |
1.5 |
1.6 |
|
小 計 |
(略).5 |
(略).5 |
(略).9 |
(略).1 |
(略).2 |
(略) |
(略).2 |
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
商 務(wù) 標(biāo) |
1.報價得分((略)分) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
2.分部分項綜合單價得分((略)分) |
8.(略) |
8.(略) |
8.(略) |
8.(略) |
8.(略) |
8.(略) |
8.(略) |
|
3.措施項目得分(5分) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
|
4.主材單價得分(5分) |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
|
小計 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
商務(wù)標(biāo)得分 |
(略).(略) |
|||||||
綜 合 標(biāo) |
1.企業(yè)業(yè)績(0-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
2.項目負(fù)責(zé)人業(yè)績(0-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
3優(yōu)惠承諾(0-4分) |
3.5 |
3.5 |
3.5 |
3.6 |
3.5 |
3.2 |
3.5 |
|
4.履職盡責(zé)承諾(0-3分) |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
2.6 |
2.6 |
2.6 |
2.5 |
|
5.企業(yè)信用(含納稅誠信)(0-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
6.項目負(fù)責(zé)人信用(0-2分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7.招標(biāo)人意見(0-2分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
小計 |
(略) |
(略) |
(略) |
(略).2 |
(略).1 |
(略).8 |
(略) |
|
綜合標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
最終得分 |
(略).(略) |
|||||||
備注: 評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分;投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。 |
||||||||
第二中標(biāo)候選人 |
河南一航工程建設(shè)有限公司 |
|||||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
評委6 |
評委7 |
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.內(nèi)容完整性(0-0.5分) |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
2.主要施工方案與技術(shù)措施(1-3分) |
2 |
2.2 |
2 |
2.4 |
2.3 |
2.4 |
1.8 |
|
3.質(zhì)量管理體系與措施(1-2分) |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
1.3 |
1.2 |
|
4. 安全管理體系與措施(1-2分) |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.2 |
|
5. 文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施(1-3分) |
2 |
2.2 |
2 |
2.5 |
2 |
2.4 |
2 |
|
6.工期保證措施(1-2分) |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
|
7.擬投入資源配備計劃(0.5-2分) |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.4 |
1.2 |
|
8.施工進度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖(0.5-2分) |
1.2 |
1.3 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
1.2 |
|
9.施工總平面圖布置(0..5-1分) |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
1 |
1 |
1 |
0.5 |
|
(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施(1-2分) |
1.1 |
1.4 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.2 |
1.2 |
|
(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度(1-2分) |
1.1 |
1.4 |
1.6 |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
1.2 |
|
(略).施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理(0.5-1.5) |
1 |
1.2 |
1.2 |
1.4 |
1.2 |
1.2 |
1 |
|
(略).風(fēng)險管理措施(1-2分) |
1.2 |
1.4 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
|
小 計 |
(略).6 |
(略).6 |
(略).6 |
(略).2 |
(略).7 |
(略).6 |
(略).6 |
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
商 務(wù) 標(biāo) |
1.報價得分((略)分) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
2.分部分項綜合單價得分((略)分) |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
|
3.措施項目得分(5分) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
|
4.主材單價得分(5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
小計 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
商務(wù)標(biāo)得分 |
(略).(略) |
|||||||
綜 合 標(biāo) |
1.企業(yè)業(yè)績(0-4分) |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
2.項目負(fù)責(zé)人業(yè)績(0-6分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
3優(yōu)惠承諾(0-4分) |
3 |
2.5 |
3 |
3.5 |
3 |
3 |
2 |
|
4.履職盡責(zé)承諾(0-3分) |
2 |
2 |
2 |
2.6 |
2.5 |
2.5 |
2 |
|
5.企業(yè)信用(含納稅誠信)(0-4分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
6.項目負(fù)責(zé)人信用(0-2分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7.招標(biāo)人意見(0-2分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
小計 |
(略) |
(略).5 |
(略) |
(略).1 |
(略).5 |
(略).5 |
(略) |
|
綜合標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
最終得分 |
(略).(略) |
|||||||
備注: 評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分;投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。 |
||||||||
第三中標(biāo)候選人 |
河南瑞華建筑集團有限公司 |
|||||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
評委6 |
評委7 |
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.內(nèi)容完整性(0-0.5分) |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
2.主要施工方案與技術(shù)措施(1-3分) |
2 |
2.2 |
2.2 |
2.5 |
2.3 |
2.4 |
2 |
|
3.質(zhì)量管理體系與措施(1-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.4 |
1.4 |
1.4 |
|
4. 安全管理體系與措施(1-2分) |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.3 |
1.4 |
|
5. 文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施(1-3分) |
2 |
2.3 |
2.2 |
2.7 |
2 |
2.4 |
2 |
|
6.工期保證措施(1-2分) |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
1.3 |
1.4 |
|
7.擬投入資源配備計劃(0.5-2分) |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.4 |
|
8.施工進度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖(0.5-2分) |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
1.7 |
1.4 |
1.5 |
1.4 |
|
9.施工總平面圖布置(0..5-1分) |
0.5 |
0.5 |
1 |
0.5 |
1 |
1 |
0.5 |
|
(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施(1-2分) |
1.1 |
1.4 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.2 |
1.4 |
|
(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度(1-2分) |
1.1 |
1.4 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
1.4 |
|
(略).施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理(0.5-1.5) |
1 |
1.2 |
1.3 |
1.4 |
1.2 |
1.2 |
1 |
|
(略).風(fēng)險管理措施(1-2分) |
1.3 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.3 |
1.4 |
1.4 |
|
小 計 |
(略) |
(略).1 |
(略).5 |
(略).3 |
(略).6 |
(略).5 |
(略).2 |
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
商 務(wù) 標(biāo) |
1.報價得分((略)分) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
2.分部分項綜合單價得分((略)分) |
6.(略) |
6.(略) |
6.(略) |
6.(略) |
6.(略) |
6.(略) |
6.(略) |
|
3.措施項目得分(5分) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
|
4.主材單價得分(5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
小計 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
商務(wù)標(biāo)得分 |
(略).(略) |
|||||||
綜 合 標(biāo) |
1.企業(yè)業(yè)績(0-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
2.項目負(fù)責(zé)人業(yè)績(0-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
3優(yōu)惠承諾(0-4分) |
3 |
2.5 |
2.8 |
3.4 |
3 |
3.2 |
2 |
|
4.履職盡責(zé)承諾(0-3分) |
2 |
2 |
2 |
2.5 |
2.3 |
2.5 |
2 |
|
5.企業(yè)信用(含納稅誠信)(0-4分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
6.項目負(fù)責(zé)人信用(0-2分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
7.招標(biāo)人意見(0-2分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
小計 |
(略) |
(略).5 |
(略).8 |
(略).9 |
(略).3 |
(略).7 |
(略) |
|
綜合標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
最終得分 |
(略).(略) |
|||||||
備注: 評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后,應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分;投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分+商務(wù)標(biāo)得分+綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值。 |
監(jiān)理標(biāo):
第一中標(biāo)候選人 |
河南方宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 |
|||||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
評委6 |
評委7 |
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.質(zhì)量控制(0-5分) |
4.3 |
4.2 |
4.5 |
4.6 |
4.6 |
4.6 |
4 |
2.進度控制(0-2分) |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
|
3.造價控制(0-3分) |
2.2 |
2.4 |
2.5 |
2.6 |
2.6 |
2.5 |
2.5 |
|
4. 安全措施(0-3分) |
2.2 |
2.5 |
2 |
2.7 |
2.6 |
2.6 |
2.5 |
|
5. 旁站監(jiān)理措施(0-2分) |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
|
6.檔案及合同管理(0-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
|
7.工作制度(0-1分) |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
1 |
|
8.組織協(xié)調(diào)及合理化建議 (0-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.8 |
1.5 |
1.5 |
|
小 計 |
(略).5 |
(略).1 |
(略).2 |
(略).1 |
(略).2 |
(略).5 |
(略) |
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
商 務(wù) 標(biāo) |
1.監(jiān)理取費(0-(略)分) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
2.監(jiān)理企業(yè)業(yè)績(0-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
3.監(jiān)理企業(yè)榮譽(0-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
4.總監(jiān)理工程師業(yè)績(0-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
5.總監(jiān)理工程師榮譽(0-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
6.項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備 (0-7分) |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
7.服務(wù)承諾(0-3分) |
2 |
2.5 |
2 |
2.6 |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
|
8.業(yè)主考評(2-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
小計 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
商務(wù)標(biāo)得分 |
(略).(略) |
|||||||
最終得分 |
(略).(略) |
|||||||
第二中標(biāo)候選人 |
河南昊之偉建設(shè)工程管理有限公司 |
|||||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
評委6 |
評委7 |
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.質(zhì)量控制(0-5分) |
4.2 |
4 |
4 |
4.5 |
4.2 |
4.5 |
4 |
2.進度控制(0-2分) |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|
3.造價控制(0-3分) |
2 |
2.3 |
2.2 |
2.6 |
2.5 |
2.4 |
2.4 |
|
4. 安全措施(0-3分) |
2 |
2.4 |
2 |
2.6 |
2.3 |
2.5 |
2.4 |
|
5. 旁站監(jiān)理措施(0-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
|
6.檔案及合同管理(0-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
|
7.工作制度(0-1分) |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
1 |
|
8.組織協(xié)調(diào)及合理化建議 (0-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.8 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
|
小 計 |
(略).9 |
(略).5 |
(略).9 |
(略).8 |
(略).8 |
(略).9 |
(略).6 |
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
商 務(wù) 標(biāo) |
1.監(jiān)理取費(0-(略)分) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
2.監(jiān)理企業(yè)業(yè)績(0-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
3.監(jiān)理企業(yè)榮譽(0-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
4.總監(jiān)理工程師業(yè)績(0-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
5.總監(jiān)理工程師榮譽(0-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
6.項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備 (0-7分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
7.服務(wù)承諾(0-3分) |
2 |
2 |
2 |
2.5 |
2 |
2.4 |
2 |
|
8.業(yè)主考評(2-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
小計 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
商務(wù)標(biāo)得分 |
(略).(略) |
|||||||
最終得分 |
(略).(略) |
|||||||
第三中標(biāo)候選人 |
河南建標(biāo)工程管理有限公司 |
|||||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
評委6 |
評委7 |
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.質(zhì)量控制(0-5分) |
4 |
4 |
4 |
4.4 |
4.3 |
4.5 |
4 |
2.進度控制(0-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|
3.造價控制(0-3分) |
2 |
2.3 |
2 |
2.5 |
2.5 |
2.3 |
2.4 |
|
4. 安全措施(0-3分) |
2 |
2.3 |
2 |
2.7 |
2.3 |
2.6 |
2.4 |
|
5. 旁站監(jiān)理措施(0-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
|
6.檔案及合同管理(0-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.4 |
|
7.工作制度(0-1分) |
0.7 |
0.8 |
0.7 |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
1 |
|
8.組織協(xié)調(diào)及合理化建議 (0-2分) |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.7 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
|
小 計 |
(略).7 |
(略).4 |
(略).6 |
(略).5 |
(略).9 |
(略).8 |
(略).6 |
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||||
商 務(wù) 標(biāo) |
1.監(jiān)理取費(0-(略)分) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
2.監(jiān)理企業(yè)業(yè)績(0-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
3.監(jiān)理企業(yè)榮譽(0-(略)分) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
4.總監(jiān)理工程師業(yè)績(0-(略)分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
5.總監(jiān)理工程師榮譽(0-5分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
6.項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備 (0-7分) |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
7.服務(wù)承諾(0-3分) |
2 |
2 |
2 |
2.4 |
2 |
2.4 |
2 |
|
8.業(yè)主考評(2-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
小計 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
商務(wù)標(biāo)得分 |
(略).(略) |
|||||||
最終得分 |
(略).(略) |
七、推薦的中標(biāo)候選人情況與簽訂合同前要處理的事宜
(一)推薦的中標(biāo)候選人名單:
一標(biāo)段:
第一中標(biāo)候選人:(略)
公司注冊地址:(略)
企業(yè)性質(zhì):(略)
投標(biāo)總報價:(略)
大寫:(略)
工期:(略)
項目負(fù)責(zé)人:(略)
投標(biāo)文件中填報的項目負(fù)責(zé)人業(yè)績名稱:
1、固始南城污水干管工程(二標(biāo)段)
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
2、虞城縣生態(tài)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園院區(qū)管網(wǎng)及換熱站工程
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
3、項城市(略) 年市政基礎(chǔ)設(shè)施改造項目(4 標(biāo)段)
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
投標(biāo)文件中填報的單位項目業(yè)績名稱:
1、息縣息寨路道路建設(shè)項目工程二標(biāo)段建設(shè)項目
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
2、周口市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)泰山路(文昌大道-周淮路)建設(shè)工程
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
3、夏邑縣污水管網(wǎng)改造工程康復(fù)路(西環(huán)路-東光街)
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
4、項城市北苑路、建設(shè)路西通工程(1標(biāo)段)
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)
第二中標(biāo)候選人:(略)
公司注冊地址:(略)
企業(yè)性質(zhì):(略)
投標(biāo)總報價:(略)
大寫:(略)
工期:(略)
項目負(fù)責(zé)人:(略)
證書名稱、編號:(略)
投標(biāo)文件中填報的項目負(fù)責(zé)人業(yè)績名稱:
1、原陽縣勝利街(解放路-省道(略))城市道路改造項目施工1 標(biāo)段
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
2、封丘縣北干道改建工程1標(biāo)段施工
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
3、鄭州市開元路(江山路-花園路)示范街道整治提質(zhì)工程(一標(biāo)段)
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
投標(biāo)文件中填報的單位項目業(yè)績名稱:
1、黃河觀光道路工程EPC 施工總承包項目
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
2、臺前縣(略) 年公共租賃住房相關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施項目西環(huán)路(百順路-S(略))
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
3、鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)南三路((略) 輔道-第十七大街)中修工程一標(biāo)段
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
4、中牟縣雁鳴湖示范區(qū)環(huán)湖路三期道路工程施工
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)
第三中標(biāo)候選人:(略)
公司注冊地址:(略)
企業(yè)性質(zhì):(略)
投標(biāo)總報價:(略)
大寫:(略)
工期:(略)
項目負(fù)責(zé)人:(略)
證書名稱、編號:(略)
投標(biāo)文件中填報的項目負(fù)責(zé)人業(yè)績名稱:
1、滎陽市老城區(qū)雨污分流管網(wǎng)建設(shè)項目八標(biāo)段
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
2、滎陽市鄭上路、萬山路等道路及建成區(qū)背街小巷雨污水分流工程八標(biāo)段
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
3、鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)第二十三大街道路修建工程施工(二次)三標(biāo)段
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
投標(biāo)文件中填報的單位項目業(yè)績名稱:
1、滎陽市老城區(qū)雨污分流管網(wǎng)建設(shè)項目七標(biāo)段
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
2、惠濟區(qū)大廟西路等(略) 條道路給水新建工程第一標(biāo)段
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
3、滎陽市(略) 年供水管網(wǎng)建設(shè)工程項目八標(biāo)段
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
4、鄭州市薄山東路(鄭上路-市民大道)等六條道路給水管網(wǎng)工程施工項目
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)
二標(biāo)段:
第一中標(biāo)候選人:(略)
公司注冊地址:(略)
企業(yè)性質(zhì):(略)
投標(biāo)總報價:(略)
大寫:(略)
工期:(略)
項目負(fù)責(zé)人:(略)
投標(biāo)文件中填報的項目負(fù)責(zé)人業(yè)績名稱:
1、博愛縣月山地區(qū)供水管網(wǎng)改造工程二標(biāo)段
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
2、中原油田總部基地供水分離移交項目五一路與長慶路道路供水管線工程、長慶路供水管線工程、興隆小區(qū)7 個小區(qū)供水改造工程五標(biāo)段
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
3、淇濱區(qū)金山辦事處創(chuàng)業(yè)路(金陽大街-大白線)污水管網(wǎng)工程
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
投標(biāo)文件中填報的單位項目業(yè)績名稱:
1、 許昌市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)建設(shè)環(huán)保局“許州路東側(cè)生態(tài)建設(shè)工程”
一標(biāo)段
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
2、陳曹鄉(xiāng)孫村社區(qū)室外工程
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
3、許昌市天寶路清(略);河排口智能分流井
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
4、德容路及附近道路等九條路燈工程
工程地點:(略)
宏興路、德容路及附近道路
開竣工時間:(略)
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)
第二中標(biāo)候選人:(略)
公司注冊地址:(略)
企業(yè)性質(zhì):(略)
投標(biāo)總報價:(略)
大寫:(略)
工期:(略)
項目負(fù)責(zé)人:(略)
證書名稱、編號:(略)
投標(biāo)文件中填報的項目負(fù)責(zé)人業(yè)績名稱:
1、滎陽老城區(qū)雨污分流管網(wǎng)站南路雨水工程(索河-京城路)九標(biāo)段
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
2、鄭州市軌道交通3 號線一期工程車輛段雨污水接駁工程施工項目
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
投標(biāo)文件中填報的單位項目業(yè)績名稱:
1、鄭州東新區(qū)黃河?xùn)|路等(略) 條道路中修工程施工一標(biāo)
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
2、佛山市高明區(qū)荷城怡樂路第Ⅲ標(biāo)(泰華路至祥福路)建設(shè)工程
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
3、經(jīng)開區(qū)航海東路(第九大街-四港聯(lián)動大道)道路提升工程二標(biāo)段
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)
第三中標(biāo)候選人:(略)
公司注冊地址:(略)
企業(yè)性質(zhì):(略)
投標(biāo)總報價:(略)
大寫:(略)
工期:(略)
項目負(fù)責(zé)人:(略)
證書名稱、編號:(略)
投標(biāo)文件中填報的項目負(fù)責(zé)人業(yè)績名稱:
1、虞城縣倉頡大道(G(略)-響河橋)排水綠化工程第一標(biāo)段
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
2、河南省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范縣建設(shè)項目禹州市段村施工
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
3、中牟縣(略) 年通村道路建設(shè)項目施工
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
投標(biāo)文件中填報的單位項目業(yè)績名稱:
1、南陽市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)經(jīng)十三路工程(二次)
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
2、長子縣鹿谷大街拓寬延伸工程(西環(huán)路(略);漳源路)
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
3、蓮花街街(略) 條道路建設(shè)工程施工(第一標(biāo)段)
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)
監(jiān)理標(biāo):
第一中標(biāo)候選人:(略)
公司注冊地址:(略)
企業(yè)性質(zhì):(略)
投標(biāo)報價:(略)
大寫:(略)
監(jiān)理服務(wù)期:(略)
項目總監(jiān)理工程師:(略)
證書名稱、編號:(略)
投標(biāo)文件中填報的項目總監(jiān)理工程師業(yè)績名稱:
1、許昌市新(略)(東城區(qū)段)道路景觀綠化工程
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
2、許昌市魏都區(qū)天順街(龍祥路-灞陵路)道路工程
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
3、東城區(qū)B(略)號地規(guī)劃道路及給排水工程及 監(jiān)理(二標(biāo)段)
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
投標(biāo)文件中填報的單位項目業(yè)績名稱:
1、建設(shè)區(qū)垃圾處理場綜合整治工程
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
2、鄢陵縣翠園路(翠柳路-梅里路)道路工程及監(jiān)理
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
3、宜陽縣貧困村及脫貧任務(wù)非貧困村提升工程-土地整理項目(一期)花果山大橋引線至下龍段改建工程
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)
第二中標(biāo)候選人:(略)
公司注冊地址:(略)
廣場B 座(略) 層(略) 室
企業(yè)性質(zhì):(略)
投標(biāo)報價:(略)
大寫:(略)
監(jiān)理服務(wù)期:(略)
項目總監(jiān)理工程師:(略)
證書名稱、編號:(略)
投標(biāo)文件中填報的項目總監(jiān)理工程師業(yè)績名稱:
1、高鐵北站片區(qū)核心區(qū)水系(西側(cè))景觀項目監(jiān)理
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
2、新元大道東段拓寬提質(zhì)工程
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
3、臨潁縣杜曲現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)園(雨潤大道西(略);京廣鐵路涵洞西引道端頭)道路排水工程)
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
投標(biāo)文件中填報的單位項目業(yè)績名稱:
1、北海公園周邊綠化及附屬設(shè)施工程施工及監(jiān)理項目二標(biāo)段
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
2、高鐵北站片區(qū)核心區(qū)水系(西側(cè))景觀項目監(jiān)理
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
3、新元大道東段拓寬提質(zhì)工程
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
4、臨潁縣杜曲現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)園(雨潤大道西(略);京廣鐵路涵洞西引道端頭)道路排水工程)
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)
第三中標(biāo)候選人:(略)
公司注冊地址:(略)
企業(yè)性質(zhì):(略)
投標(biāo)報價:(略)
大寫:(略)
監(jiān)理服務(wù)期:(略)
項目總監(jiān)理工程師:(略)
證書名稱、編號:(略)
投標(biāo)文件中填報的項目總監(jiān)理工程師業(yè)績名稱:
1、平頂山尼龍新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)城市景觀提升改造項目(EPC+F)總承包及監(jiān)理
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
投標(biāo)文件中填報的單位項目業(yè)績名稱:
1、懷德巷(高新四路-唐延路)道路維護改造工程監(jiān)理
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
2、平頂山尼龍新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)城市景觀提升改造項目(EPC+F)總承包及監(jiān)理
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
3、許昌市忠武路建設(shè)工程項目
工程地點:(略)
開竣工時間:(略)
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級:(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件:(略)
(二)簽訂合同前要處理的事宜
無
八、澄清、說明、補正事項紀(jì)要
無
九、公示期
(略)年(略)月(略)日(略);(略)年(略)月(略)日
如投標(biāo)單位對本次公示有異議,請聯(lián)系:
招 標(biāo) 人:(略)
地 址:(略)
聯(lián) 系 人:(略)
聯(lián)系電話:(略)
監(jiān)督部門:(略)
聯(lián) 系 人:(略)
電話:(略)
代理機構(gòu):(略)
地址:(略)
聯(lián) 系 人:(略)
聯(lián)系電話:(略)
十、聯(lián)系方式
招 標(biāo) 人:(略)
地 址:(略)
聯(lián) 系 人:(略)
聯(lián)系電話:(略)
代理機構(gòu):(略)
地址:(略)
聯(lián) 系 人:(略)
聯(lián)系電話:(略)
許昌市東城區(qū)水利局
(略)年(略)月(略)日
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根據(jù)您的關(guān)注重點定制項目,從海量項目中篩選出符合您要求和標(biāo)準(zhǔn)的工程并及時找出關(guān)鍵負(fù)責(zé)人和聯(lián)系方式。
根據(jù)您的需要,向您指定的手機、電子郵箱及時反饋項目進展情況。