XZ【2023】055號(hào)襄城縣2023年財(cái)政銜接補(bǔ)助資金第二批鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)項(xiàng)目（不見面開標(biāo)）-評(píng)標(biāo)公示
| 所在地區(qū)： | 河南-鄭州-中原區(qū) | 發(fā)布日期： | 2023年9月1日 |
| 中標(biāo)單位： | “登錄”才能查看此項(xiàng)內(nèi)容。 | 中標(biāo)單位聯(lián)系人： | “登錄”才能查看此項(xiàng)內(nèi)容。 |
| 中標(biāo)金額： | “登錄”才能查看此項(xiàng)內(nèi)容。 | 招標(biāo)機(jī)構(gòu)： | “登錄”才能查看此項(xiàng)內(nèi)容。 |
Ⅰ、第1～4標(biāo)段
一、基本情況和數(shù)據(jù)表
（一）基本情況
1、項(xiàng)目編號(hào)：(略)
2、建設(shè)地點(diǎn)：(略)
3、項(xiàng)目概況：(略)
4、招標(biāo)控制價(jià)為：(略)
5、質(zhì)量要求：(略)
6、計(jì)劃工期：(略)
7、評(píng)標(biāo)辦法：(略)
8、資格審查方式：(略)
（二）招標(biāo)過程
本工程招標(biāo)采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行，按照法定公開招標(biāo)程序和要求，于(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日在《全國(guó)公共資源交易平臺(tái)(河南省&#(略);許昌市)》、《河南省電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)》上公開發(fā)布招標(biāo)信息；于投標(biāo)截止時(shí)間上傳電子投標(biāo)文件并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解密的投標(biāo)單位：(略)4家、第2標(biāo)段有4家、第3標(biāo)段有4家、第4標(biāo)段有4家。
（三）項(xiàng)目開標(biāo)數(shù)據(jù)表
|
招標(biāo)人名稱 |
襄城縣鄉(xiāng)村振興局 |
||
|
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱 |
卓恒工程咨詢有限公司 |
||
|
工程名稱、標(biāo)段 |
襄城縣(略)年財(cái)政銜接補(bǔ)助資金第二批鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)項(xiàng)目（第1-4標(biāo)段） |
||
|
開標(biāo)時(shí)間 |
(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)分 |
開標(biāo)地點(diǎn) |
襄城縣公共資源交易中心開標(biāo)二室 |
|
評(píng)標(biāo)時(shí)間 |
(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)分 |
評(píng)標(biāo)地點(diǎn) |
主場(chǎng)：(略) 副場(chǎng)：(略) |
|
投標(biāo)人名單 |
第1標(biāo)段：(略) 第2標(biāo)段：(略) 第3標(biāo)段：(略) 第4標(biāo)段：(略) |
二、開標(biāo)記錄
第1標(biāo)段：
|
投標(biāo)單位 |
投標(biāo)報(bào)價(jià) （元） |
投標(biāo)工期 （日歷天） |
投標(biāo)質(zhì)量 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
對(duì)本次開標(biāo)過程是否有異議 |
|
|
鴻鳴建設(shè)有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
彭飛 |
否 |
|
|
河南舒普建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
許書新 |
否 |
|
|
河南洹鎮(zhèn)建筑工程有限公司 |
(略).4 |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）） |
張朋輝 |
否 |
|
|
河南省泉綱建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
任方振 |
否 |
|
|
招標(biāo)控制價(jià) |
(略).(略)元 |
|||||
|
計(jì)劃工期 |
(略)日歷天 |
質(zhì)量要求 |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
|||
第2標(biāo)段：
|
投標(biāo)單位 |
投標(biāo)報(bào)價(jià) （元） |
投標(biāo)工期 （日歷天） |
投標(biāo)質(zhì)量 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
對(duì)本次開標(biāo)過程是否有異議 |
|
|
河南英盟路橋工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
本延霞 |
否 |
|
|
河南鼎暢路橋工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
郭小亞 |
否 |
|
|
瑞晟建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）） |
張浩 |
否 |
|
|
河南省天越建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
劉飛河 |
否 |
|
|
招標(biāo)控制價(jià) |
(略).(略)元 |
|||||
|
計(jì)劃工期 |
(略)日歷天 |
質(zhì)量要求 |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
|||
第3標(biāo)段：
|
投標(biāo)單位 |
投標(biāo)報(bào)價(jià) （元） |
投標(biāo)工期 （日歷天） |
投標(biāo)質(zhì)量 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
對(duì)本次開標(biāo)過程是否有異議 |
|
|
河南安霖市政建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
楚明慧 |
否 |
|
|
河南筑道建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
李苑苑 |
否 |
|
|
河南三業(yè)建設(shè)有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）） |
靳春青 |
否 |
|
|
河南和澤遠(yuǎn)建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
張廣恩 |
否 |
|
|
招標(biāo)控制價(jià) |
(略).(略)元 |
|||||
|
計(jì)劃工期 |
(略)日歷天 |
質(zhì)量要求 |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
|||
第4標(biāo)段：
|
投標(biāo)單位 |
投標(biāo)報(bào)價(jià) （元） |
投標(biāo)工期 （日歷天） |
投標(biāo)質(zhì)量 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
對(duì)本次開標(biāo)過程是否有異議 |
|
|
河南銘桂建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
秦朝陽 |
否 |
|
|
河南省四海陽光建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
郭凱敬 |
否 |
|
|
河南鼎暢路橋工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）） |
郭小亞 |
否 |
|
|
河南力來建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
馮威 |
否 |
|
|
招標(biāo)控制價(jià) |
(略).(略)元 |
|||||
|
計(jì)劃工期 |
(略)日歷天 |
質(zhì)量要求 |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
|||
三、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)辦法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表（詳見招標(biāo)文件）
四、評(píng)審情況
初步評(píng)審
第1標(biāo)段
硬件特征碼：(略)
|
序號(hào) |
通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱 |
|
1 |
鴻鳴建設(shè)有限公司 |
|
2 |
河南舒普建設(shè)工程有限公司 |
|
3 |
河南洹鎮(zhèn)建筑工程有限公司 |
|
4 |
河南省泉綱建筑工程有限公司 |
|
序號(hào) |
未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因 |
|
1 |
無 |
第2標(biāo)段
硬件特征碼：(略)
|
序號(hào) |
通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱 |
|
1 |
河南英盟路橋工程有限公司 |
|
2 |
河南鼎暢路橋工程有限公司 |
|
3 |
瑞晟建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 |
|
4 |
河南省天越建設(shè)工程有限公司 |
|
序號(hào) |
未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因 |
|
1 |
無 |
第3標(biāo)段
硬件特征碼：(略)
|
序號(hào) |
通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱 |
|
1 |
河南安霖市政建設(shè)工程有限公司 |
|
2 |
河南筑道建筑工程有限公司 |
|
3 |
河南三業(yè)建設(shè)有限公司 |
|
4 |
河南和澤遠(yuǎn)建設(shè)工程有限公司 |
|
序號(hào) |
未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因 |
|
1 |
無 |
第4標(biāo)段
硬件特征碼：(略)
|
序號(hào) |
通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱 |
|
1 |
河南銘桂建筑工程有限公司 |
|
2 |
河南省四海陽光建筑工程有限公司 |
|
3 |
河南鼎暢路橋工程有限公司 |
|
4 |
河南力來建設(shè)工程有限公司 |
|
序號(hào) |
未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因 |
|
1 |
無 |
五、經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人排序
根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照投標(biāo)人的得分，由高到低排序如下：
第1標(biāo)段
|
投標(biāo)單位名稱 |
最終得分 |
排序 |
|
鴻鳴建設(shè)有限公司 |
(略).(略) |
1 |
|
河南洹鎮(zhèn)建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
2 |
|
河南省泉綱建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
3 |
|
河南舒普建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
4 |
第2標(biāo)段
|
投標(biāo)單位名稱 |
最終得分 |
排序 |
|
河南鼎暢路橋工程有限公司 |
(略).(略) |
1 |
|
河南英盟路橋工程有限公司 |
(略).(略) |
2 |
|
瑞晟建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 |
(略).(略) |
3 |
|
河南省天越建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
4 |
第3標(biāo)段
|
投標(biāo)單位名稱 |
最終得分 |
排序 |
|
河南安霖市政建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
1 |
|
河南筑道建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
2 |
|
河南和澤遠(yuǎn)建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
3 |
|
河南三業(yè)建設(shè)有限公司 |
(略).(略) |
4 |
第4標(biāo)段
|
投標(biāo)單位名稱 |
最終得分 |
排序 |
|
河南省四海陽光建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
1 |
|
河南鼎暢路橋工程有限公司 |
(略).(略) |
2 |
|
河南銘桂建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
3 |
|
河南力來建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
4 |
六、推薦的中標(biāo)候選人評(píng)審得分
第1標(biāo)段
|
第一中標(biāo)候選人 |
鴻鳴建設(shè)有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4.5 |
4 |
4.5 |
4.4 |
3.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4.5 |
3.3 |
4 |
4.6 |
3.6 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4.3 |
3.3 |
4.5 |
4.3 |
3.7 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4.2 |
3.2 |
4 |
4.2 |
3.6 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4.1 |
3.3 |
4.5 |
4.3 |
3.5 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4.3 |
3.2 |
4 |
4.3 |
4.3 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4.2 |
3 |
4 |
4.6 |
3.8 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
4.2 |
3.2 |
4.5 |
4.4 |
3.6 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
1.7 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2.5 |
1 |
2 |
2.3 |
2.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).8 |
(略).7 |
(略) |
(略).5 |
(略).3 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第二中標(biāo)候選人 |
河南洹鎮(zhèn)建筑工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4 |
3.5 |
4 |
4.3 |
3.2 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4 |
3.1 |
4 |
4.3 |
3.5 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4.2 |
3.1 |
4 |
4.5 |
3.2 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4 |
3.1 |
4 |
4.3 |
3.5 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4 |
3.1 |
4 |
4.6 |
3.4 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4.1 |
3.1 |
4 |
4.3 |
4.2 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4 |
3.1 |
4 |
4.6 |
3.5 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
4.1 |
3 |
4 |
4.2 |
3.3 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2.4 |
1 |
2 |
2.5 |
2.1 |
|
|
小計(jì) |
(略).3 |
(略).1 |
(略).5 |
(略).8 |
(略).3 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).2 |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第三中標(biāo)候選人 |
河南省泉綱建筑工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4.2 |
4 |
4 |
4.5 |
3 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4.2 |
3.3 |
3.5 |
4.5 |
3.2 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4 |
3.4 |
4 |
4 |
3.4 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4.1 |
3.3 |
3.5 |
4.5 |
3.4 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4.1 |
3.4 |
4 |
4.5 |
3.7 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4 |
3.4 |
4 |
4.5 |
4.5 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4.1 |
3.2 |
4 |
4.3 |
3.6 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
4.2 |
3.2 |
4 |
4.5 |
3.2 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2.4 |
1 |
2 |
2.6 |
2.3 |
|
|
小計(jì) |
(略).5 |
(略).7 |
(略).5 |
(略).7 |
(略).8 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
第2標(biāo)段
|
第一中標(biāo)候選人 |
河南鼎暢路橋工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4.5 |
4 |
4.5 |
4.6 |
3.8 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4.5 |
3.4 |
4.5 |
4.6 |
3.7 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4.6 |
3.3 |
4.5 |
4.3 |
3.5 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4.5 |
3.3 |
4.5 |
4.5 |
3.7 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4.4 |
3.3 |
4.5 |
4.3 |
3.6 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4.5 |
3 |
4 |
4.7 |
3.8 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4.3 |
3.5 |
4 |
4.5 |
3.7 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
4.6 |
3.1 |
4 |
4.6 |
3.4 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.6 |
1 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2.5 |
1 |
2.5 |
2.5 |
2.7 |
|
|
小計(jì) |
(略).5 |
(略).9 |
(略) |
(略).4 |
(略).7 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).9 |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第二中標(biāo)候選人 |
河南英盟路橋工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4 |
3.5 |
4 |
4.4 |
3.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4 |
3.1 |
4 |
4.3 |
3.4 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4 |
3.2 |
4 |
4.3 |
3.3 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4.1 |
3.4 |
4.5 |
4.5 |
3.4 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4.1 |
3.2 |
4 |
4.5 |
3.2 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4 |
3 |
4 |
4.4 |
3.6 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4 |
3.4 |
4 |
4.6 |
3.5 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
4.1 |
3.2 |
4 |
4.5 |
3.5 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.1 |
1.1 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2 |
1 |
2.5 |
2.5 |
2.6 |
|
|
小計(jì) |
(略).4 |
(略).6 |
(略).5 |
(略).2 |
(略).2 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第三中標(biāo)候選人 |
瑞晟建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4.2 |
4 |
4 |
4.5 |
3.4 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4.1 |
3.2 |
4 |
4.3 |
3.1 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4.2 |
3.3 |
4 |
4.6 |
3.6 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4.1 |
3.2 |
4.5 |
4.5 |
3.2 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4.2 |
3.2 |
4.5 |
4.3 |
3.4 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4.1 |
3 |
4 |
4.6 |
3.5 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4.1 |
3.3 |
4 |
4.4 |
3.4 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
4.4 |
3.1 |
4 |
4.6 |
3.4 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.3 |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2.2 |
1 |
2.5 |
2.6 |
2.4 |
|
|
小計(jì) |
(略).7 |
(略).3 |
(略) |
(略).4 |
(略).5 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
第3標(biāo)段
|
第一中標(biāo)候選人 |
河南安霖市政建設(shè)工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4.3 |
4 |
4 |
4.3 |
4.1 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4.3 |
3.4 |
4.5 |
4.3 |
4.1 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4.2 |
3.3 |
4 |
4.4 |
3.8 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4.2 |
3.3 |
4 |
4.3 |
3.7 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4.3 |
3.3 |
4.5 |
4.6 |
3.5 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4.2 |
3 |
4 |
4.4 |
4.1 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4.2 |
3.3 |
4 |
4.5 |
3.7 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
4.2 |
3.3 |
4 |
4.6 |
3.8 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.4 |
1 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2.4 |
1 |
2 |
2.3 |
2.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).4 |
(略).9 |
(略).5 |
(略).8 |
(略).8 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第二中標(biāo)候選人 |
河南筑道建筑工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4 |
3 |
4 |
4.5 |
3.3 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4.1 |
3.3 |
4 |
4.4 |
3.5 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4 |
3.3 |
4 |
4.3 |
3.2 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4.1 |
3.3 |
4 |
4.3 |
3.5 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4 |
3.3 |
4 |
4.5 |
3.2 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4.1 |
3 |
4 |
4.3 |
3.3 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4 |
3.3 |
4 |
4.5 |
3.4 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
4 |
3.3 |
4 |
4.5 |
3.6 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.2 |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2.4 |
1 |
2 |
2.4 |
2.3 |
|
|
小計(jì) |
(略).9 |
(略).8 |
(略).5 |
(略).7 |
(略).6 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).1 |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第三中標(biāo)候選人 |
河南和澤遠(yuǎn)建設(shè)工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4.3 |
3.5 |
4 |
4.6 |
3.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4 |
3.2 |
4 |
4.6 |
3.6 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4.2 |
3.2 |
4 |
4.2 |
3.5 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4 |
3.2 |
4 |
4.5 |
3.7 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4.2 |
3.2 |
4 |
4.5 |
3.6 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4.2 |
3 |
4 |
4.3 |
3.8 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4 |
3.2 |
4 |
4.4 |
3.5 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
4.2 |
3.2 |
4 |
4.6 |
3.7 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.3 |
1 |
1.5 |
1.3 |
1.7 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2.3 |
1 |
2 |
2.5 |
2.4 |
|
|
小計(jì) |
(略).4 |
(略).2 |
(略).5 |
(略).9 |
(略).5 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).5 |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
第4標(biāo)段
|
第一中標(biāo)候選人 |
河南省四海陽光建筑工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4.3 |
4 |
4.5 |
4.3 |
3.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4.3 |
3.5 |
4.5 |
4.3 |
3.4 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4.5 |
3.5 |
4.5 |
4.4 |
3.4 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4.4 |
3.5 |
4.5 |
4.3 |
3.7 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4.3 |
3.5 |
4.5 |
4.6 |
3.6 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4.5 |
3.5 |
4 |
4.4 |
3.4 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4.4 |
3.5 |
4 |
4.4 |
3.5 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
4.5 |
3.5 |
4 |
4.6 |
3.5 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.4 |
1 |
1.5 |
1.2 |
1.6 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2.5 |
1 |
2 |
2.5 |
2.4 |
|
|
小計(jì) |
(略).8 |
(略).5 |
(略).5 |
(略).7 |
(略).5 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).6 |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第二中標(biāo)候選人 |
河南鼎暢路橋工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4.1 |
4 |
4 |
4.5 |
3.6 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4.3 |
3.2 |
4 |
4.4 |
3.3 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4.4 |
3.2 |
4.5 |
4.3 |
3.5 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4.2 |
3.2 |
4.5 |
4.6 |
3.5 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4.3 |
3.2 |
4.5 |
4.3 |
3.6 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4.5 |
3.2 |
4 |
4.6 |
3.5 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4.4 |
3.2 |
4 |
4.3 |
3.3 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
4.3 |
3.2 |
4 |
4.3 |
3.6 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.4 |
1 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2.5 |
1 |
2 |
2.6 |
2.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).3 |
(略).4 |
(略) |
(略) |
(略).3 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第三中標(biāo)候選人 |
河南銘桂建筑工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4.1 |
4 |
4 |
4.3 |
3.1 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4.2 |
3.2 |
4 |
4.5 |
3.2 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4.3 |
3.2 |
4 |
4.2 |
3.3 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4.3 |
3.2 |
4 |
4.2 |
3.4 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4.2 |
3.2 |
4 |
4.5 |
3.3 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4.2 |
3.2 |
4 |
4.4 |
3.5 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4.2 |
3.3 |
4 |
4.5 |
3.1 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
4.4 |
3.2 |
4 |
4.5 |
3.5 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.3 |
1 |
1.5 |
1.3 |
1.1 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2.3 |
1 |
2 |
2.8 |
2.6 |
|
|
小計(jì) |
(略).4 |
(略).5 |
(略).5 |
(略).9 |
(略) |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
七、推薦的中標(biāo)候選人情況與簽訂合同前要處理的事宜
（一）推薦的中標(biāo)候選人名單：
第1標(biāo)段
第一中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第二中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第三中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第2標(biāo)段
第一中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第二中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第三中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第3標(biāo)段
第一中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第二中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第三中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第4標(biāo)段
第一中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第二中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第三中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
（二）簽訂合同前要處理的事宜（略）
八、澄清、說明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要
無。
Ⅱ、第5～8標(biāo)段
一、基本情況和數(shù)據(jù)表
（一）基本情況
1、項(xiàng)目編號(hào)：(略)
2、建設(shè)地點(diǎn)：(略)
3、項(xiàng)目概況：(略)
4、招標(biāo)控制價(jià)為：(略)
5、質(zhì)量要求：(略)
6、計(jì)劃工期：(略)
7、評(píng)標(biāo)辦法：(略)
8、資格審查方式：(略)
（二）招標(biāo)過程
本工程招標(biāo)采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行，按照法定公開招標(biāo)程序和要求，于(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日在《全國(guó)公共資源交易平臺(tái)(河南省&#(略);許昌市)》、《河南省電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)》上公開發(fā)布招標(biāo)信息；于投標(biāo)截止時(shí)間上傳電子投標(biāo)文件并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解密的投標(biāo)單位：(略)4家、第6標(biāo)段有4家、第7標(biāo)段有3家、第8標(biāo)段有4家。
（三）項(xiàng)目開標(biāo)數(shù)據(jù)表
|
招標(biāo)人名稱 |
襄城縣鄉(xiāng)村振興局 |
||
|
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱 |
卓恒工程咨詢有限公司 |
||
|
工程名稱、標(biāo)段 |
襄城縣(略)年財(cái)政銜接補(bǔ)助資金第二批鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)項(xiàng)目（第5-8標(biāo)段） |
||
|
開標(biāo)時(shí)間 |
(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)分 |
開標(biāo)地點(diǎn) |
襄城縣公共資源交易中心開標(biāo)二室 |
|
評(píng)標(biāo)時(shí)間 |
(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)分 |
評(píng)標(biāo)地點(diǎn) |
主場(chǎng)：(略) 副場(chǎng)：(略) |
|
投標(biāo)人名單 |
第5標(biāo)段：(略) 第6標(biāo)段：(略) 第7標(biāo)段：(略) 第8標(biāo)段：(略) |
二、開標(biāo)記錄
第5標(biāo)段：
|
投標(biāo)單位 |
投標(biāo)報(bào)價(jià) （元） |
投標(biāo)工期 （日歷天） |
投標(biāo)質(zhì)量 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
對(duì)本次開標(biāo)過程是否有異議 |
|
|
河南省齊飛建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
孫延江 |
否 |
|
|
河南英辰建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
林國(guó)英 |
否 |
|
|
河南東邦建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）） |
魯威 |
否 |
|
|
河南澳錦建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
劉慧娟 |
否 |
|
|
招標(biāo)控制價(jià) |
(略).(略)元 |
|||||
|
計(jì)劃工期 |
(略)日歷天 |
質(zhì)量要求 |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
|||
第6標(biāo)段：
|
投標(biāo)單位 |
投標(biāo)報(bào)價(jià) （元） |
投標(biāo)工期 （日歷天） |
投標(biāo)質(zhì)量 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
對(duì)本次開標(biāo)過程是否有異議 |
|
|
河南中梁建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
李會(huì)敏 |
否 |
|
|
許昌恒宇公路工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
王璧 |
否 |
|
|
河南藝兆市政工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）） |
尚建偉 |
否 |
|
|
河南省源順建設(shè)集團(tuán)有限公司 |
(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
李保衛(wèi) |
否 |
|
|
招標(biāo)控制價(jià) |
(略).(略)元 |
|||||
|
計(jì)劃工期 |
(略)日歷天 |
質(zhì)量要求 |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
|||
第7標(biāo)段：
|
投標(biāo)單位 |
投標(biāo)報(bào)價(jià) （元） |
投標(biāo)工期 （日歷天） |
投標(biāo)質(zhì)量 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
對(duì)本次開標(biāo)過程是否有異議 |
|
|
河南政寧建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
楊寶泉 |
否 |
|
|
河南云雷建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
何棒衛(wèi) |
否 |
|
|
河南正統(tǒng)建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）） |
沈潔 |
否 |
|
|
招標(biāo)控制價(jià) |
(略).(略)元 |
|||||
|
計(jì)劃工期 |
(略)日歷天 |
質(zhì)量要求 |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
|||
第8標(biāo)段：
|
投標(biāo)單位 |
投標(biāo)報(bào)價(jià) （元） |
投標(biāo)工期 （日歷天） |
投標(biāo)質(zhì)量 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
對(duì)本次開標(biāo)過程是否有異議 |
|
|
創(chuàng)璽建設(shè)有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
祝亞齊 |
否 |
|
|
中泰澤晟建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
孫靜靜 |
否 |
|
|
河南藝兆市政工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）） |
尚建偉 |
否 |
|
|
許昌萬誠建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
信偉國(guó) |
否 |
|
|
招標(biāo)控制價(jià) |
(略).(略)元 |
|||||
|
計(jì)劃工期 |
(略)日歷天 |
質(zhì)量要求 |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
|||
三、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)辦法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表（詳見招標(biāo)文件）
四、評(píng)審情況
初步評(píng)審
第5標(biāo)段
硬件特征碼：(略)
|
序號(hào) |
通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱 |
|
1 |
河南省齊飛建筑工程有限公司 |
|
2 |
河南英辰建筑工程有限公司 |
|
3 |
河南東邦建設(shè)工程有限公司 |
|
4 |
河南澳錦建筑工程有限公司 |
|
序號(hào) |
未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因 |
|
1 |
無 |
第6標(biāo)段
硬件特征碼：(略)
|
序號(hào) |
通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱 |
|
1 |
河南中梁建設(shè)工程有限公司 |
|
2 |
許昌恒宇公路工程有限公司 |
|
3 |
河南藝兆市政工程有限公司 |
|
4 |
河南省源順建設(shè)集團(tuán)有限公司 |
|
序號(hào) |
未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因 |
|
1 |
無 |
第7標(biāo)段
硬件特征碼：(略)
|
序號(hào) |
通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱 |
|
1 |
河南政寧建設(shè)工程有限公司 |
|
2 |
河南云雷建筑工程有限公司 |
|
3 |
河南正統(tǒng)建設(shè)工程有限公司 |
|
序號(hào) |
未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因 |
|
1 |
無 |
第8標(biāo)段
硬件特征碼：(略)
|
序號(hào) |
通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱 |
|
1 |
創(chuàng)璽建設(shè)有限公司 |
|
2 |
中泰澤晟建設(shè)工程有限公司 |
|
3 |
河南藝兆市政工程有限公司 |
|
4 |
許昌萬誠建設(shè)工程有限公司 |
|
序號(hào) |
未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因 |
五、經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人排序
根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照投標(biāo)人的得分，由高到低排序如下：
第5標(biāo)段
|
投標(biāo)單位名稱 |
最終得分 |
排序 |
|
河南東邦建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
1 |
|
河南省齊飛建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
2 |
|
河南澳錦建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
3 |
|
河南英辰建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
4 |
第6標(biāo)段
|
投標(biāo)單位名稱 |
最終得分 |
排序 |
|
河南中梁建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
1 |
|
河南藝兆市政工程有限公司 |
(略).(略) |
2 |
|
許昌恒宇公路工程有限公司 |
(略).(略) |
3 |
|
河南省源順建設(shè)集團(tuán)有限公司 |
(略).(略) |
4 |
第7標(biāo)段
|
投標(biāo)單位名稱 |
最終得分 |
排序 |
|
河南政寧建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
1 |
|
河南云雷建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
2 |
|
河南正統(tǒng)建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
3 |
第8標(biāo)段
|
投標(biāo)單位名稱 |
最終得分 |
排序 |
|
創(chuàng)璽建設(shè)有限公司 |
(略).(略) |
1 |
|
中泰澤晟建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
2 |
|
河南藝兆市政工程有限公司 |
(略).(略) |
3 |
|
許昌萬誠建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
4 |
六、推薦的中標(biāo)候選人評(píng)審得分
第5標(biāo)段
|
第一中標(biāo)候選人 |
河南東邦建設(shè)工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4 |
4 |
3.8 |
4.2 |
4 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4.5 |
4.5 |
3.5 |
4.3 |
3.5 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4 |
4 |
4.5 |
3.5 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4.5 |
4.5 |
3.8 |
4.3 |
3.5 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.3 |
4 |
4.2 |
3.5 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4 |
4.5 |
3.5 |
4.3 |
3.5 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4.5 |
4.4 |
3.2 |
4.2 |
3.6 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
4 |
4 |
3.5 |
4.3 |
3.5 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
2 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2.5 |
2.7 |
2 |
2.5 |
2.2 |
|
|
小計(jì) |
(略) |
(略).4 |
(略) |
(略).1 |
(略).4 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第二中標(biāo)候選人 |
河南省齊飛建筑工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
3.5 |
3.5 |
3.5 |
4 |
3.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
3.5 |
4 |
3.5 |
4.2 |
3.5 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
3.5 |
4 |
3.5 |
4.4 |
3.5 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.3 |
3.5 |
4.2 |
3.5 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4 |
3.8 |
4 |
3.5 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
3.5 |
4.3 |
3.2 |
4.2 |
3.5 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
3.5 |
3.5 |
3.5 |
4.2 |
3.5 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
3 |
4.5 |
3.6 |
4.2 |
3.5 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.5 |
1.3 |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2.5 |
2.5 |
2.3 |
2.5 |
2 |
|
|
小計(jì) |
(略) |
(略).4 |
(略).4 |
(略).3 |
(略) |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第三中標(biāo)候選人 |
河南澳錦建筑工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
3.5 |
3.5 |
3.5 |
4.1 |
3.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4 |
4 |
3.5 |
4.3 |
3.5 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
3 |
3.5 |
3.8 |
4.3 |
3.5 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.3 |
3.6 |
4 |
3.5 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
3.5 |
4 |
4 |
4.2 |
3.5 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
3 |
4.5 |
3.6 |
4.3 |
3.5 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4 |
4 |
3.5 |
4.1 |
3.5 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
3 |
4.5 |
3.6 |
4.3 |
3.5 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2 |
2.5 |
2 |
2.4 |
2.2 |
|
|
小計(jì) |
(略) |
(略).8 |
(略).2 |
(略).4 |
(略).2 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
第6標(biāo)段
|
第一中標(biāo)候選人 |
河南中梁建設(shè)工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4 |
3.5 |
3.5 |
4.2 |
3.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4.5 |
4.5 |
3.6 |
4.3 |
3.6 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.6 |
3.5 |
4.3 |
3.5 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4 |
3.7 |
4.2 |
3.5 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.5 |
3.7 |
4.2 |
3.5 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4 |
4 |
3.6 |
4.2 |
3.5 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4 |
4.5 |
3.6 |
4.2 |
3.5 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
4 |
4.3 |
3.7 |
4.2 |
3.5 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.5 |
1.7 |
1.6 |
1.4 |
1.6 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2.5 |
2.7 |
2 |
2.4 |
2.6 |
|
|
小計(jì) |
(略).5 |
(略).8 |
(略) |
(略).4 |
(略).8 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).7 |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第二中標(biāo)候選人 |
河南藝兆市政工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4.5 |
4.3 |
3.5 |
4 |
3.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4 |
4 |
3.5 |
4.2 |
3.6 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
3 |
4.5 |
4 |
4.3 |
3.5 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
3 |
4.3 |
3.8 |
4 |
3.5 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4 |
3.6 |
4.1 |
3.5 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
3 |
3.5 |
3.7 |
4 |
3.5 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4 |
4 |
4 |
4.2 |
3.5 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
3 |
4 |
3.6 |
4.2 |
3.5 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1 |
1.3 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2 |
2.3 |
2 |
2.4 |
2.6 |
|
|
小計(jì) |
(略) |
(略).9 |
(略).7 |
(略).9 |
(略).7 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第三中標(biāo)候選人 |
許昌恒宇公路工程有限公司 |
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|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4 |
4 |
3.6 |
4.1 |
3.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4 |
4 |
3.6 |
4.3 |
3.6 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.3 |
3.8 |
4.2 |
3.5 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
3 |
4 |
3.6 |
4 |
3.5 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
3 |
4.5 |
3.6 |
4.1 |
3.5 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
3 |
3.5 |
3.6 |
4.2 |
3.5 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
3 |
4 |
4 |
4 |
3.5 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
3 |
4 |
3.6 |
4.1 |
3.5 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2 |
2.5 |
2 |
2.5 |
2.5 |
|
|
小計(jì) |
(略) |
(略).3 |
(略).4 |
(略).8 |
(略).6 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
第7標(biāo)段
|
第一中標(biāo)候選人 |
河南政寧建設(shè)工程有限公司 |
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|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4 |
4 |
3.5 |
4.2 |
4 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4 |
4.5 |
3.8 |
4.1 |
3.6 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4.5 |
4 |
3.8 |
4 |
3.5 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4 |
4 |
4.2 |
3.5 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4.5 |
4.5 |
3.5 |
4 |
3.5 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4 |
3.5 |
3.7 |
4.3 |
3.5 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4.5 |
4.5 |
4 |
4.1 |
3.5 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
4 |
4.5 |
3.6 |
4.3 |
3.5 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.5 |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2 |
2.5 |
2 |
2.5 |
2.6 |
|
|
小計(jì) |
(略) |
(略) |
(略).9 |
(略) |
(略).8 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第二中標(biāo)候選人 |
河南云雷建筑工程有限公司 |
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|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
3 |
4 |
3.5 |
4.2 |
4 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
3 |
4.3 |
3.8 |
4.1 |
3.5 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4 |
3.6 |
4 |
3.5 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.5 |
4 |
4.1 |
3.5 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4 |
3.5 |
4 |
3.5 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
3.5 |
4 |
3.8 |
4.2 |
3.5 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4 |
4.5 |
4 |
4.1 |
3.5 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
4 |
4 |
3.5 |
4.2 |
3.5 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1 |
1.5 |
1.6 |
1.4 |
1.6 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2 |
2 |
2 |
2.4 |
2.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).5 |
(略).8 |
(略).8 |
(略).5 |
(略).6 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
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|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第三中標(biāo)候選人 |
河南正統(tǒng)建設(shè)工程有限公司 |
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|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
3 |
3.5 |
3.5 |
4 |
3 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
3.5 |
4 |
3.7 |
4 |
3.5 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4 |
3.5 |
4 |
3.5 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
3.5 |
4 |
4 |
4.1 |
3.5 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
3 |
3.5 |
3.6 |
4 |
3.5 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4 |
3.5 |
3.6 |
4.2 |
3.5 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
3 |
4 |
4 |
4 |
3.5 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
3 |
4 |
3.5 |
4.3 |
3.5 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.5 |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2 |
2 |
2 |
2.3 |
2.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).5 |
(略) |
(略).4 |
(略).4 |
(略).5 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
第8標(biāo)段
|
第一中標(biāo)候選人 |
創(chuàng)璽建設(shè)有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4 |
4 |
4 |
4.2 |
4 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4 |
4.5 |
3.8 |
4.2 |
3.6 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4 |
3 |
4 |
4.5 |
3.5 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
3 |
3.5 |
3.8 |
4.5 |
3.5 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.5 |
3.8 |
4.3 |
3.5 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4 |
4.5 |
3.7 |
4.3 |
3.5 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4 |
4 |
3.6 |
4.1 |
3.5 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
3 |
3.5 |
3.8 |
4.2 |
3.5 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2 |
2 |
2 |
2.4 |
2.6 |
|
|
小計(jì) |
(略).5 |
(略) |
(略) |
(略).9 |
(略).8 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第二中標(biāo)候選人 |
中泰澤晟建設(shè)工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4 |
3.5 |
4 |
4.1 |
3.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4 |
4 |
3.8 |
4 |
3.5 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4 |
3.5 |
4.3 |
3.5 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
3 |
3 |
3.6 |
4.4 |
3.5 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
3 |
3.5 |
3.7 |
4.1 |
3.5 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4 |
3 |
3.6 |
4.2 |
3.5 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4 |
3.5 |
3.7 |
4 |
3.5 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
3 |
3.5 |
3.8 |
4.2 |
3.5 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.5 |
1 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2 |
2 |
2 |
2.5 |
2.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).5 |
(略).5 |
(略).3 |
(略).1 |
(略).5 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第三中標(biāo)候選人 |
河南藝兆市政工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
3 |
4 |
4 |
4.2 |
3.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4 |
4 |
3.7 |
4.1 |
3.6 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
3 |
4 |
3.5 |
4.4 |
3.5 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
3 |
3.5 |
3.8 |
4.5 |
3.5 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
3 |
4 |
3.7 |
4.2 |
3.5 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
3.5 |
4.5 |
3.7 |
4.3 |
3.5 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4 |
4 |
3.6 |
4 |
3.5 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
4 |
3 |
3.7 |
4.1 |
3.5 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1 |
1.7 |
1.6 |
1.5 |
1.5 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2 |
2.5 |
2 |
2.4 |
2.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).5 |
(略).2 |
(略).3 |
(略).5 |
(略).6 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
七、推薦的中標(biāo)候選人情況與簽訂合同前要處理的事宜
（一）推薦的中標(biāo)候選人名單：
第5標(biāo)段
第一中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：
1、(略)年柘城縣安平鎮(zhèn)、皇集鄉(xiāng)6.1萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：
1、柘城縣淮海路北伸新建、改建工程；
2、潞州區(qū)(略)年創(chuàng)建文明城市期間背街小巷及市政道路、綠化養(yǎng)護(hù)、照明設(shè)施等維修維護(hù)（福中巷、延南社區(qū)門口、修補(bǔ)路面、安裝路燈）；
3、安澤縣府城濕地公園濕地保護(hù)項(xiàng)目；
4、(略)年柘城縣安平鎮(zhèn)、皇集鄉(xiāng)6.1萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。
第二中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：
1、郟縣鄉(xiāng)村振興局(略)年郟縣財(cái)政銜接資金鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)項(xiàng)目
第三中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：
1、(略)年度大中型水庫移民后期扶持基金第一標(biāo)段
第6標(biāo)段
第一中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：
1、漯河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)村人居環(huán)境提升改造工程（伊莊、后鄉(xiāng))；
2、漯河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)村人居環(huán)境提升改造(韓莊、徐莊)工程；
3、(略)年靈寶市西閻鄉(xiāng)破胡村道路亮化工程。
第二中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)：(略)
第三中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)：(略)
第7標(biāo)段
第一中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：
1、金營(yíng)美好移民村基礎(chǔ)設(shè)施南游園提升工程項(xiàng)目
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：
1、金營(yíng)美好移民村基礎(chǔ)設(shè)施提升項(xiàng)目（美好移民村鋪裝及綠化）；
2、祥泰家園一期花園改造工程；
3、金營(yíng)美好移民村基礎(chǔ)設(shè)施村南游園提升工程。
第二中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：
1、尉氏縣(略)年度水坡鎮(zhèn)楊店村農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：
1、尉氏縣(略)年度水坡鎮(zhèn)楊店村農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
第三中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)：(略)
第8標(biāo)段
第一中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：
1、襄城縣窨井蓋治理工程項(xiàng)目
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：
1、襄城縣姜莊鄉(xiāng)千佛閣村道改建工程等8個(gè)項(xiàng)目（第三標(biāo)段）
2、郟縣Y(略)焦雁線改建工程
3、(略)年第二批襄城縣Y(略)大徐線原X(略)關(guān)帝廟至汾陳改造工程等三個(gè)農(nóng)村公路改建工程建設(shè)項(xiàng)目（第三標(biāo)段）
第二中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)：(略)
第二中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
（二）簽訂合同前要處理的事宜（略）
八、澄清、說明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要
無。
Ⅲ、第9～(略)標(biāo)段、監(jiān)理標(biāo)段
一、基本情況和數(shù)據(jù)表
（一）基本情況
1、項(xiàng)目編號(hào)：(略)
2、建設(shè)地點(diǎn)：(略)
3、項(xiàng)目概況：(略)
4、招標(biāo)控制價(jià)為：(略)
5、質(zhì)量要求：(略)
6、計(jì)劃工期：(略)
7、評(píng)標(biāo)辦法：(略)
8、資格審查方式：(略)
（二）招標(biāo)過程
本工程招標(biāo)采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行，按照法定公開招標(biāo)程序和要求，于(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日在《全國(guó)公共資源交易平臺(tái)(河南省&#(略);許昌市)》、《河南省電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)》上公開發(fā)布招標(biāo)信息；于投標(biāo)截止時(shí)間上傳電子投標(biāo)文件并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解密的投標(biāo)單位：(略)4家、第(略)標(biāo)段有4家、第(略)標(biāo)段有4家、第(略)標(biāo)段有4家、監(jiān)理標(biāo)段有3家。
（三）項(xiàng)目開標(biāo)數(shù)據(jù)表
|
招標(biāo)人名稱 |
襄城縣鄉(xiāng)村振興局 |
||
|
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱 |
卓恒工程咨詢有限公司 |
||
|
工程名稱、標(biāo)段 |
襄城縣(略)年財(cái)政銜接補(bǔ)助資金第二批鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)項(xiàng)目（第9-(略)標(biāo)段、監(jiān)理標(biāo)段） |
||
|
開標(biāo)時(shí)間 |
(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)分 |
開標(biāo)地點(diǎn) |
襄城縣公共資源交易中心開標(biāo)二室 |
|
評(píng)標(biāo)時(shí)間 |
(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)分 |
評(píng)標(biāo)地點(diǎn) |
主場(chǎng)：(略) 副場(chǎng)：(略) |
|
投標(biāo)人名單 |
第9標(biāo)段：(略) 第(略)標(biāo)段：(略) 第(略)標(biāo)段：(略) 第(略)標(biāo)段：(略) 監(jiān)理標(biāo)段：(略) |
二、開標(biāo)記錄
第9標(biāo)段：
|
投標(biāo)單位 |
投標(biāo)報(bào)價(jià) （元） |
投標(biāo)工期 （日歷天） |
投標(biāo)質(zhì)量 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
對(duì)本次開標(biāo)過程是否有異議 |
|
|
河南博思益建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
張露 |
否 |
|
|
中簡(jiǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
王偉 |
否 |
|
|
河南省天華建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
李良興 |
否 |
|
|
征途建設(shè)有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
丁雪莉 |
否 |
|
|
招標(biāo)控制價(jià) |
(略).(略)元 |
|||||
|
計(jì)劃工期 |
(略)日歷天 |
質(zhì)量要求 |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
|||
第(略)標(biāo)段：
|
投標(biāo)單位 |
投標(biāo)報(bào)價(jià) （元） |
投標(biāo)工期 （日歷天） |
投標(biāo)質(zhì)量 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
對(duì)本次開標(biāo)過程是否有異議 |
|
|
河南省華昂建設(shè)有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
李寧生 |
否 |
|
|
河南祥鷹市政工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
梁靜華 |
否 |
|
|
河南宏政建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
王偉 |
否 |
|
|
河南廣益建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
王天生 |
否 |
|
|
招標(biāo)控制價(jià) |
(略).(略)元 |
|||||
|
計(jì)劃工期 |
(略)日歷天 |
質(zhì)量要求 |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
|||
第(略)標(biāo)段：
|
投標(biāo)單位 |
投標(biāo)報(bào)價(jià) （元） |
投標(biāo)工期 （日歷天） |
投標(biāo)質(zhì)量 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
對(duì)本次開標(biāo)過程是否有異議 |
|
|
河南鼎泰路橋工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
張華 |
否 |
|
|
河南省錦創(chuàng)建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
馬遠(yuǎn)飛 |
否 |
|
|
河南金龍建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
劉會(huì)會(huì) |
否 |
|
|
瑞晟建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
吳曉慧 |
否 |
|
|
招標(biāo)控制價(jià) |
(略).(略)元 |
|||||
|
計(jì)劃工期 |
(略)日歷天 |
質(zhì)量要求 |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
|||
第(略)標(biāo)段：
|
投標(biāo)單位 |
投標(biāo)報(bào)價(jià) （元） |
投標(biāo)工期 （日歷天） |
投標(biāo)質(zhì)量 |
項(xiàng)目經(jīng)理 |
對(duì)本次開標(biāo)過程是否有異議 |
|
|
許昌樂邦建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
張曉強(qiáng) |
否 |
|
|
河南紫源建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
竇曉峰 |
否 |
|
|
河南宏湃建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
喬良 |
否 |
|
|
河南驍赫建筑工程有限公司 |
(略) |
(略) |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
楚義紅 |
否 |
|
|
招標(biāo)控制價(jià) |
(略).(略)元 |
|||||
|
計(jì)劃工期 |
(略)日歷天 |
質(zhì)量要求 |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
|||
監(jiān)理標(biāo)段：
|
投標(biāo)單位 |
投標(biāo)報(bào)價(jià) （元） |
服務(wù)期限 |
監(jiān)理質(zhì)量 |
總監(jiān)理工程師 |
對(duì)本次開標(biāo)過程是否有異議 |
|||
|
河南誠信工程管理有限公司 |
(略).(略) |
合同簽訂之日起至工程保修期滿 |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
李慶輝 |
否 |
|||
|
晟華建設(shè)咨詢有限公司 |
(略).(略) |
合同簽訂之日起至工程保修期滿 |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
王磊 |
否 |
|||
|
河南海納建設(shè)管理有限公司 |
(略).(略) |
合同簽訂之日起至工程保修期滿 |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
谷文博 |
否 |
|||
|
招標(biāo)控制價(jià) |
(略).(略)元 |
|||||||
|
服務(wù)期限 |
合同簽訂之日起至工程保修期滿 |
質(zhì)量要求 |
合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
|||||
三、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)辦法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表（詳見招標(biāo)文件）
四、評(píng)審情況
初步評(píng)審
第9標(biāo)段
硬件特征碼：(略)
|
序號(hào) |
通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱 |
|
1 |
河南博思益建筑工程有限公司 |
|
2 |
中簡(jiǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司 |
|
3 |
河南省天華建筑工程有限公司 |
|
4 |
征途建設(shè)有限公司 |
|
序號(hào) |
未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因 |
|
1 |
無 |
第(略)標(biāo)段
硬件特征碼：(略)
|
序號(hào) |
通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱 |
|
1 |
河南省華昂建設(shè)有限公司 |
|
2 |
河南祥鷹市政工程有限公司 |
|
序號(hào) |
未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因 |
|
1 |
河南廣益建筑工程有限公司、河南宏政建筑工程有限公司。原因：(略) |
第(略)標(biāo)段
硬件特征碼：(略)
|
序號(hào) |
通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱 |
|
1 |
河南鼎泰路橋工程有限公司 |
|
2 |
河南省錦創(chuàng)建設(shè)工程有限公司 |
|
3 |
河南金龍建設(shè)工程有限公司 |
|
4 |
瑞晟建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 |
|
序號(hào) |
未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因 |
|
1 |
無 |
第(略)標(biāo)段
硬件特征碼：(略)
|
序號(hào) |
通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱 |
|
1 |
許昌樂邦建筑工程有限公司 |
|
2 |
河南紫源建筑工程有限公司 |
|
3 |
河南宏湃建筑工程有限公司 |
|
4 |
河南驍赫建筑工程有限公司 |
|
序號(hào) |
未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因 |
監(jiān)理標(biāo)段
硬件特征碼：(略)
|
序號(hào) |
通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱 |
|
1 |
河南誠信工程管理有限公司 |
|
2 |
晟華建設(shè)咨詢有限公司 |
|
3 |
河南海納建設(shè)管理有限公司 |
|
序號(hào) |
未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因 |
五、經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人排序
根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照投標(biāo)人的得分，由高到低排序如下：
第9標(biāo)段
|
投標(biāo)單位名稱 |
最終得分 |
排序 |
|
河南博思益建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
1 |
|
河南省天華建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
2 |
|
中簡(jiǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司 |
(略).(略) |
3 |
|
征途建設(shè)有限公司 |
(略).(略) |
4 |
第(略)標(biāo)段
|
投標(biāo)單位名稱 |
最終得分 |
排序 |
|
河南省華昂建設(shè)有限公司 |
(略).(略) |
1 |
|
河南祥鷹市政工程有限公司 |
(略).(略) |
2 |
第(略)標(biāo)段
|
投標(biāo)單位名稱 |
最終得分 |
排序 |
|
瑞晟建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 |
(略).(略) |
1 |
|
河南省錦創(chuàng)建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
2 |
|
河南鼎泰路橋工程有限公司 |
(略).(略) |
3 |
|
河南金龍建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
4 |
第(略)標(biāo)段
|
投標(biāo)單位名稱 |
最終得分 |
排序 |
|
許昌樂邦建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
1 |
|
河南紫源建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
2 |
|
河南宏湃建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
3 |
|
河南驍赫建筑工程有限公司 |
(略).(略) |
4 |
監(jiān)理標(biāo)段
|
投標(biāo)單位名稱 |
最終得分 |
排序 |
|
河南海納建設(shè)管理有限公司 |
(略).(略) |
1 |
|
河南誠信工程管理有限公司 |
(略).(略) |
2 |
|
晟華建設(shè)咨詢有限公司 |
(略).(略) |
3 |
六、推薦的中標(biāo)候選人評(píng)審得分
第9標(biāo)段
|
第一中標(biāo)候選人 |
河南博思益建筑工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
3 |
4 |
4.5 |
4 |
4 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4 |
4.5 |
4.5 |
4 |
4.6 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4.1 |
4.3 |
4.4 |
4 |
4.3 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.5 |
4.3 |
4 |
4.3 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.3 |
4.4 |
4 |
4.5 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4 |
4.5 |
4.5 |
4 |
4.6 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4 |
4.3 |
4.3 |
4 |
4.3 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
3.6 |
4.5 |
4.4 |
4 |
4.2 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.6 |
1.5 |
1.2 |
1.6 |
1.5 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2 |
2.5 |
2.5 |
2.4 |
2.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).3 |
(略).9 |
(略).5 |
(略) |
(略).8 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).5 |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第二中標(biāo)候選人 |
河南省天華建筑工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4 |
4.1 |
4.5 |
4 |
3.9 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
3.9 |
4 |
4.4 |
4 |
4.1 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.2 |
4.4 |
4 |
4.2 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.2 |
4.2 |
4 |
4.2 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4 |
4.5 |
4 |
4.3 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4 |
4.2 |
4.5 |
4 |
4.3 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4 |
4.1 |
4.3 |
4 |
4.6 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
3.5 |
4.2 |
4.2 |
4 |
4.5 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.5 |
1.4 |
1.2 |
1.6 |
1.4 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2 |
2.3 |
2.6 |
2.4 |
2.6 |
|
|
小計(jì) |
(略).9 |
(略).6 |
(略).3 |
(略) |
(略).2 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).8 |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第三中標(biāo)候選人 |
中簡(jiǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).6 |
(略).6 |
(略).6 |
(略).6 |
(略).6 |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4 |
4 |
4.3 |
4 |
4.2 |
|
|
小計(jì) |
(略).6 |
(略).6 |
(略).9 |
(略).6 |
(略).8 |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).7 |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
3.9 |
4.1 |
4.5 |
4 |
4.2 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4.1 |
4.3 |
4.3 |
4 |
4.2 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
3.8 |
4.2 |
4.2 |
4 |
4.5 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4 |
4.4 |
4 |
4.3 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4 |
4.4 |
4.5 |
4 |
4.4 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4 |
4.1 |
4.4 |
4 |
4.2 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
3.5 |
4.3 |
4.3 |
4 |
4 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.6 |
1.3 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2 |
2.3 |
2.2 |
2.4 |
2 |
|
|
小計(jì) |
(略).9 |
(略) |
(略).4 |
(略) |
(略).4 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
第(略)標(biāo)段
|
第一中標(biāo)候選人 |
河南省華昂建設(shè)有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4 |
4.1 |
4.3 |
4 |
4.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).4 |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4 |
4.2 |
4.5 |
4 |
4.5 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
3.9 |
4 |
4.4 |
4 |
4.4 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
3.8 |
4.2 |
4.3 |
4 |
4.3 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.3 |
4.4 |
4 |
4.2 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4 |
4 |
4.5 |
4 |
4.1 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4 |
4.2 |
4.3 |
4 |
4.3 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
3 |
4.3 |
4.2 |
4 |
4.6 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.6 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.6 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2 |
2.5 |
2.5 |
2.4 |
2.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).3 |
(略).2 |
(略).7 |
(略) |
(略).5 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第二中標(biāo)候選人 |
河南祥鷹市政工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4 |
4 |
4.2 |
4 |
4.2 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4 |
4.1 |
4.3 |
4 |
4.2 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
3.8 |
4 |
4.5 |
4 |
4.3 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
3.7 |
4.2 |
4.3 |
4 |
4.5 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.2 |
4.3 |
4 |
4 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4 |
4 |
4.5 |
4 |
4.2 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4 |
4.1 |
4.3 |
4 |
4.4 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
3 |
4.2 |
4.3 |
4 |
4.5 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.5 |
1.4 |
1.3 |
1.5 |
1.5 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2 |
2.5 |
2.4 |
2.4 |
2.4 |
|
|
小計(jì) |
(略) |
(略).7 |
(略).2 |
(略).9 |
(略) |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
第(略)標(biāo)段
|
第一中標(biāo)候選人 |
瑞晟建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4 |
4.2 |
4.3 |
4 |
4.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4.1 |
4.5 |
4.4 |
4 |
4.6 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.1 |
4.4 |
4 |
4.5 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.2 |
4.3 |
4 |
4.4 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.2 |
4.4 |
4 |
4.1 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4 |
4.3 |
4.5 |
4 |
4.2 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4 |
4.1 |
4.4 |
4 |
4.3 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
3 |
4.1 |
4.4 |
4 |
4.5 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.6 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.5 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2 |
2.5 |
2.4 |
2.4 |
2.4 |
|
|
小計(jì) |
(略).7 |
(略).5 |
(略).6 |
(略) |
(略).5 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第二中標(biāo)候選人 |
河南省錦創(chuàng)建設(shè)工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4 |
4.1 |
4.4 |
4 |
4 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4 |
4.3 |
4.3 |
4 |
4.5 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4 |
4.3 |
4 |
4.2 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.1 |
4.4 |
4 |
4.1 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.2 |
4.4 |
4 |
4.5 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4 |
4.2 |
4.3 |
4 |
3.5 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4 |
4.1 |
4.3 |
4 |
4.5 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
3 |
4 |
4.4 |
4 |
4.2 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
1.6 |
1.8 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2 |
2.4 |
2.4 |
2.3 |
2.7 |
|
|
小計(jì) |
(略).5 |
(略).7 |
(略).3 |
(略).9 |
(略) |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第三中標(biāo)候選人 |
河南鼎泰路橋工程有限公司 |
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|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
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|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
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|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4 |
4 |
4.3 |
4 |
4.2 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4 |
4.3 |
4.4 |
4 |
4.5 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4 |
4.4 |
4 |
4.2 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4 |
4.3 |
4 |
4.2 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.1 |
4.5 |
4 |
3.5 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4 |
4.1 |
4.5 |
4 |
4 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4 |
4 |
4.3 |
4 |
4.2 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
3 |
4 |
4.4 |
4 |
4.3 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2 |
2.5 |
2.5 |
2.4 |
2.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).5 |
(略).5 |
(略).5 |
(略).9 |
(略).9 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
第(略)標(biāo)段
|
第一中標(biāo)候選人 |
許昌樂邦建筑工程有限公司 |
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|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
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|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
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4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
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5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4 |
4.2 |
4.3 |
4 |
4.2 |
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小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
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商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
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技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
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4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
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|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
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|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
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|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
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|
小計(jì) |
(略).7 |
(略).8 |
(略).1 |
(略) |
(略).6 |
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|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
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最終得分 |
(略).(略) |
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備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
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第二中標(biāo)候選人 |
河南紫源建筑工程有限公司 |
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評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
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2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
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3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
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4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
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5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4 |
4.1 |
4.2 |
4 |
4 |
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小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
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商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
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|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4.1 |
4 |
4.4 |
4 |
4.5 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.2 |
4.3 |
4 |
4.3 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4 |
4.2 |
4 |
4.1 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.2 |
4.3 |
4 |
4.2 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4 |
4 |
4.2 |
4 |
4.4 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4 |
4.1 |
4.4 |
4 |
4.2 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
3 |
4 |
4.3 |
4 |
4.6 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.6 |
1.4 |
1.2 |
1.5 |
1.6 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2 |
2.5 |
2.4 |
2.3 |
2.4 |
|
|
小計(jì) |
(略).7 |
(略).4 |
(略).7 |
(略).8 |
(略).3 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
|
第三中標(biāo)候選人 |
河南宏湃建筑工程有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
商 務(wù) 標(biāo) |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)業(yè)績(jī)（(略)分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.企業(yè)綜合實(shí)力（5分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5.優(yōu)惠與服務(wù)承諾（5分） |
4 |
4 |
4.2 |
4 |
4.2 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
技 術(shù) 標(biāo) |
1.主要施工方案與技術(shù)措施（0-5分） |
4 |
4.1 |
4.4 |
4 |
4.2 |
|
2.質(zhì)量管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.1 |
4.2 |
4 |
4.5 |
|
|
3.安全管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.1 |
4.3 |
4 |
4 |
|
|
4.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（0-5分） |
4 |
4.1 |
4.4 |
4 |
4.3 |
|
|
5.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-5分） |
4 |
4 |
4.3 |
4 |
4.2 |
|
|
6.擬投入資源配備計(jì)劃（0-5分） |
4 |
4 |
4.2 |
4 |
4.1 |
|
|
7.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度（0-5分） |
3 |
4.1 |
4.2 |
4 |
4.3 |
|
|
8.施工進(jìn)度表（0-2分） |
1.6 |
1.4 |
1.4 |
1.5 |
1.5 |
|
|
9.施工總平面布置圖（0-3分） |
2 |
2.4 |
2.2 |
2.3 |
2.3 |
|
|
小計(jì) |
(略).6 |
(略).3 |
(略).6 |
(略).8 |
(略).4 |
|
|
技術(shù)標(biāo)平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評(píng)估得分。 （1）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（1）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)商務(wù)標(biāo)計(jì)算出得分A； （2）按本項(xiàng)目招標(biāo)文件第三章第2.2.4（2）目規(guī)定的評(píng)審因素和分值對(duì)技術(shù)標(biāo)計(jì)算出得分B； 2、評(píng)審工作全部結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果匯總表。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列原則進(jìn)行評(píng)分匯總統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)計(jì)算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）時(shí)，將各位評(píng)標(biāo)專家對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的最高分和最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 3、投標(biāo)人得分=A+B |
監(jiān)理標(biāo)段
|
第一中標(biāo)候選人 |
河南海納建設(shè)管理有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
技 術(shù) 部 分 |
1.監(jiān)理范圍和監(jiān)理目標(biāo)，監(jiān)理依據(jù)（0～4分） |
3.1 |
3.5 |
3.4 |
3 |
3.5 |
|
2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置（框圖）、內(nèi)部管理規(guī)章、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（0～4分） |
3 |
3.3 |
3.5 |
3 |
3.4 |
|
|
3.監(jiān)理工作程序、方法和制度 （0～4分） |
3.1 |
3.5 |
3.4 |
3 |
3.3 |
|
|
4.工程質(zhì)量控制措施（0～4分） |
3 |
3.4 |
3.4 |
3 |
3.6 |
|
|
5.工程進(jìn)度控制措施（0～4分） |
3 |
3.5 |
3.4 |
3 |
3.5 |
|
|
6.工程投資控制措施（0～4分） |
3.1 |
3.5 |
3.4 |
3 |
3.2 |
|
|
7.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施（0～4分） |
3 |
3.4 |
3.3 |
3 |
3.4 |
|
|
8.合同、信息管理措施（0～4分） |
3 |
3.5 |
3.5 |
3 |
3 |
|
|
9.組織協(xié)調(diào)的方法和手段（0～4分） |
3 |
3.5 |
3.4 |
3 |
3.2 |
|
|
(略).保證旁站監(jiān)理措施和方法 （0～4分） |
3 |
3.4 |
3.5 |
3.2 |
3.4 |
|
|
小計(jì) |
(略).3 |
(略).5 |
(略).2 |
(略).2 |
(略).5 |
|
|
技術(shù)部分平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
商 務(wù) 部 分 |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)綜合實(shí)力（(略)分） |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.總監(jiān)理工程師業(yè)績(jī)榮譽(yù)（8分） |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
4.服務(wù)承諾（8分） |
6 |
7.5 |
7.2 |
6 |
7.6 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)部分平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列公式計(jì)算得分，分值均保留兩位小數(shù)： 投標(biāo)人綜合得分＝技術(shù)部分得分＋商務(wù)部分得分。 |
|
第二中標(biāo)候選人 |
河南誠信工程管理有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
技 術(shù) 部 分 |
1.監(jiān)理范圍和監(jiān)理目標(biāo)，監(jiān)理依據(jù)（0～4分） |
3 |
3.5 |
3.2 |
3 |
3.2 |
|
2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置（框圖）、內(nèi)部管理規(guī)章、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（0～4分） |
3 |
3.4 |
3.6 |
3 |
3.5 |
|
|
3.監(jiān)理工作程序、方法和制度 （0～4分） |
3 |
3.5 |
3.4 |
3 |
3.4 |
|
|
4.工程質(zhì)量控制措施（0～4分） |
3 |
3.3 |
3.5 |
3 |
3.6 |
|
|
5.工程進(jìn)度控制措施（0～4分） |
3 |
3.5 |
3.4 |
3 |
3.5 |
|
|
6.工程投資控制措施（0～4分） |
3.1 |
3.4 |
3.6 |
3 |
3.2 |
|
|
7.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施（0～4分） |
3 |
3.5 |
3.4 |
3 |
3.3 |
|
|
8.合同、信息管理措施（0～4分） |
3.1 |
3.5 |
3.2 |
3 |
3.1 |
|
|
9.組織協(xié)調(diào)的方法和手段（0～4分） |
3 |
3.4 |
3.5 |
3 |
3 |
|
|
(略).保證旁站監(jiān)理措施和方法 （0～4分） |
3 |
3.3 |
3.3 |
3.1 |
3.2 |
|
|
小計(jì) |
(略).2 |
(略).3 |
(略).1 |
(略).1 |
(略) |
|
|
技術(shù)部分平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
商 務(wù) 部 分 |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)綜合實(shí)力（(略)分） |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.總監(jiān)理工程師業(yè)績(jī)榮譽(yù)（8分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.服務(wù)承諾（8分） |
6 |
7.5 |
7.4 |
6 |
7.5 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)部分平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列公式計(jì)算得分，分值均保留兩位小數(shù)： 投標(biāo)人綜合得分＝技術(shù)部分得分＋商務(wù)部分得分。 |
|
第三中標(biāo)候選人 |
晟華建設(shè)咨詢有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
技 術(shù) 部 分 |
1.監(jiān)理范圍和監(jiān)理目標(biāo)，監(jiān)理依據(jù)（0～4分） |
3 |
3.4 |
3 |
3 |
3.2 |
|
2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置（框圖）、內(nèi)部管理規(guī)章、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（0～4分） |
3 |
3.2 |
3.5 |
3 |
3 |
|
|
3.監(jiān)理工作程序、方法和制度 （0～4分） |
3 |
3.4 |
3.5 |
3 |
3.2 |
|
|
4.工程質(zhì)量控制措施（0～4分） |
3 |
3.3 |
3.4 |
3 |
3.1 |
|
|
5.工程進(jìn)度控制措施（0～4分） |
3 |
3.4 |
3.5 |
3 |
3 |
|
|
6.工程投資控制措施（0～4分） |
3 |
3.5 |
3.5 |
3 |
3.2 |
|
|
7.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施（0～4分） |
3 |
3.4 |
3.4 |
3 |
3.4 |
|
|
8.合同、信息管理措施（0～4分） |
3 |
3.3 |
3.3 |
3 |
3.5 |
|
|
9.組織協(xié)調(diào)的方法和手段（0～4分） |
3 |
3.4 |
3.5 |
3 |
3.1 |
|
|
(略).保證旁站監(jiān)理措施和方法 （0～4分） |
3 |
3.3 |
3.4 |
3 |
3.4 |
|
|
小計(jì) |
(略) |
(略).6 |
(略) |
(略) |
(略).1 |
|
|
技術(shù)部分平均得分 |
(略).(略) |
|||||
|
商 務(wù) 部 分 |
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分） |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2.企業(yè)綜合實(shí)力（(略)分） |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
|
|
3.總監(jiān)理工程師業(yè)績(jī)榮譽(yù)（8分） |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.服務(wù)承諾（8分） |
6 |
7.2 |
7 |
6 |
7.2 |
|
|
小計(jì) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
|
商務(wù)部分平均得分 |
(略).2 |
|||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注： 評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按下列公式計(jì)算得分，分值均保留兩位小數(shù)： 投標(biāo)人綜合得分＝技術(shù)部分得分＋商務(wù)部分得分。 |
七、推薦的中標(biāo)候選人情況與簽訂合同前要處理的事宜
（一）推薦的中標(biāo)候選人名單：
第9標(biāo)段
第一中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第二中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第三中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第(略)標(biāo)段
第一中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第二中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第(略)標(biāo)段
第一中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第二中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第三中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第(略)標(biāo)段
第一中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第二中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第三中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)總報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項(xiàng)目經(jīng)理：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
監(jiān)理標(biāo)段
第一中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
監(jiān)理服務(wù)期限：(略)
監(jiān)理質(zhì)量：(略)
總監(jiān)理工程師：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的總監(jiān)理工程師業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第二中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
監(jiān)理服務(wù)期限：(略)
監(jiān)理質(zhì)量：(略)
總監(jiān)理工程師：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的總監(jiān)理工程師業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
第三中標(biāo)候選人：(略)
投標(biāo)報(bào)價(jià)：(略)
大寫：(略)
監(jiān)理服務(wù)期限：(略)
監(jiān)理質(zhì)量：(略)
總監(jiān)理工程師：(略)
企業(yè)資質(zhì)：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的總監(jiān)理工程師業(yè)績(jī)名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報(bào)的單位項(xiàng)目業(yè)績(jī)名稱：(略)
（二）簽訂合同前要處理的事宜（略）
八、澄清、說明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要：
無。
Ⅳ、公示期
(略)年(略)月(略)日-(略)年(略)月(略)日
Ⅴ、聯(lián)系方式
招 標(biāo) 人：(略)
地 址：(略)
聯(lián) 系 人：(略)
聯(lián)系電話：(略)
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：(略)
地 址：(略)
聯(lián) 系 人：(略)
聯(lián)系電話：(略)
監(jiān)督單位：(略)
聯(lián) 系 人：(略)
聯(lián)系電話：(略)
各有關(guān)當(dāng)事人對(duì)評(píng)審結(jié)果有異議的，可以在公示期內(nèi)，以書面形式同時(shí)向招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑(加蓋單位公章且法定代表人親筆簽字，注明法定代表人手機(jī)聯(lián)系方式)，由法定代表人或其授權(quán)代表攜帶企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（原件）、本人身份證件（原件）及《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》中要求的資料一并提交（匿名反映等不予受理），并以質(zhì)疑函受理確認(rèn)日期作為受理時(shí)間。逾期未提交或未按照要求提交的質(zhì)疑函將不予受理。
(略)年(略)月(略)日
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