建安建工公字〔2023〕53號許昌市建安區(qū)教育體育局“建安區(qū)2022年農(nóng)村中小學校舍安全保障長效機制項目”（不見面開標）-評標公示
| 所在地區(qū)： | 河南-安陽-安陽縣 | 發(fā)布日期： | 2024年1月23日 |
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建安建工公字〔(略)〕(略)號
許昌市建安區(qū)教育體育局
建安區(qū)(略)年農(nóng)村中小學校舍安全保障長效機制項目
（不見面開標）
評標結(jié)果公示
一、基本情況和數(shù)據(jù)表
(一) 項目概況
1.項目名稱：(略)
2.項目編號：(略)
3.招標控制價：(略)
4.質(zhì)量要求：(略)
5.工期：(略)
6.評標辦法：(略)
7.資格審查方式：(略)
（二）招標過程
本工程招標采用公開招標方式進行，按照法定公開招標程序和要求，于(略)年1月(略)日在《全國公共資源交易平臺（河南省·許昌市）》、《河南省電子招標投標公共服務(wù)平臺》上公開發(fā)布招標信息，于投標截止時間前上傳投標文件的投標單位一標段共有3 家，分別為：(略)
、河南政寧建設(shè)工程有限公司、河南鼎泰路橋工程有限公司、河南歐榮建設(shè)工程有限公司。
項目開標數(shù)據(jù)表
|
招標人名稱 |
許昌市建安區(qū)教育體育局 |
||
|
招標代理 機構(gòu)名稱 |
河南林昱工程管理有限公司 |
||
|
工程名稱 |
建安區(qū)(略)年農(nóng)村中小學校舍安全保障長效機制項目 |
||
|
開標時間 |
(略)年1月(略)日9：(略) |
開標地點 |
許昌市建安區(qū)公共資源交易中心開標二室 |
|
評標時間 |
(略)年1月(略)日(略)：(略) |
評標地點 |
許昌市建安區(qū)公共資源交易中心遠程異地評標室 |
二、開標記錄
一標段：
|
序號 |
投標單位 |
投標報價 （元） |
擬派項目 負責人 |
擬派技術(shù) 負責人 |
投標工期 （日歷天） |
質(zhì)量要求 |
對本次開標過程是否有異議 |
|
1 |
河南裕鑫建筑安裝有限公司 |
(略).(略) |
李哲 |
賈艷艷 |
(略)日歷天 |
合格（符合國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范和標準） |
無 |
|
2 |
許昌晟億建筑有限公司 |
(略).4 |
張文勛 |
史輝遠 |
(略)日歷天 |
合格（符合國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范和標準） |
無 |
|
3 |
河南中博建筑有限公司 |
(略).(略) |
徐科 |
吳振華 |
(略)日歷天 |
合格（符合國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范和標準） |
無 |
|
招標控制價 |
(略).(略)元 |
工期 |
(略)日歷天 |
質(zhì)量要求 |
合格（符合國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范和標準） |
||
|
投標報價修正情況 |
無 |
二標段：
|
序號 |
投標單位 |
投標報價 （元） |
擬派項目 負責人 |
擬派技術(shù) 負責人 |
投標工期 （日歷天） |
質(zhì)量要求 |
對本次開標過程是否有異議 |
|
1 |
河南省錦創(chuàng)建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
薛社利 |
李文藝 |
(略)日歷天 |
合格（符合國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范和標準） |
無 |
|
2 |
河南政寧建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
李銀玲 |
梁金龍 |
(略)日歷天 |
合格（符合國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范和標準） |
無 |
|
3 |
河南鼎泰路橋工程有限公司 |
(略).(略) |
趙寒儒 |
申開峰 |
(略)日歷天 |
合格（符合國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范和標準） |
無 |
|
4 |
河南歐榮建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
梁松海 |
張浩 |
(略)日歷天 |
合格（符合國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范和標準） |
無 |
|
招標控制價 |
(略).(略)元 |
工期 |
(略)日歷天 |
質(zhì)量要求 |
合格（符合國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范和標準） |
||
|
投標報價修正情況 |
無 |
三、評標標準、評標辦法或者評標因素一覽表
評委根據(jù)招標文件和評標辦法，對投標文件進行了認真詳細的評審。
四、評審情況如下：
（一）雷同性分析：
一標段：
硬件特征碼：(略)
二標段：
硬件特征碼：(略)
（二）清標
一標段：
|
通過清標的投標人名稱 |
|
|
序號 |
投標人名稱 |
|
1 |
河南裕鑫建筑安裝有限公司 |
|
2 |
許昌晟億建筑有限公司 |
|
3 |
河南中博建筑有限公司 |
|
未通過清標的投標人名稱及原因 |
|
|
1 |
二標段：
|
通過清標的投標人名稱 |
|
|
序號 |
投標人名稱 |
|
1 |
河南省錦創(chuàng)建設(shè)工程有限公司 |
|
2 |
河南政寧建設(shè)工程有限公司 |
|
3 |
河南鼎泰路橋工程有限公司 |
|
4 |
河南歐榮建設(shè)工程有限公司 |
|
未通過清標的投標人名稱及原因 |
|
|
1 |
（三）初步評審
一標段：
|
通過初步評審的投標人 |
|
|
序號 |
投標人名稱 |
|
1 |
河南裕鑫建筑安裝有限公司 |
|
2 |
許昌晟億建筑有限公司 |
|
3 |
河南中博建筑有限公司 |
|
未通過初步評審的投標人名稱及原因 |
|
|
1 |
二標段：
|
通過初步評審的投標人 |
|
|
序號 |
投標人名稱 |
|
1 |
河南省錦創(chuàng)建設(shè)工程有限公司 |
|
2 |
河南政寧建設(shè)工程有限公司 |
|
3 |
河南鼎泰路橋工程有限公司 |
|
4 |
河南歐榮建設(shè)工程有限公司 |
|
未通過初步評審的投標人名稱及原因 |
|
|
1 |
（四）詳細評審
一標段：
|
企業(yè)得分 |
||||||
|
技術(shù)標得分（(略)分） |
商務(wù)標得分 |
綜合 （信用）標得分（(略)分） |
||||
|
報價得分（(略)分） |
分部分項綜合單價得分（(略)分） |
主材單價得分（5分） |
措施項目得分（5分） |
|||
|
評委1 |
(略).0 |
(略).(略) |
8.0 |
5.0 |
2.(略) |
(略).5 |
|
評委2 |
(略).5 |
(略).(略) |
8.0 |
5.0 |
2.(略) |
(略).5 |
|
評委3 |
(略).9 |
(略).(略) |
8.0 |
5.0 |
2.(略) |
(略) |
|
評委4 |
(略).1 |
(略).(略) |
8.0 |
5.0 |
2.(略) |
(略).5 |
|
評委5 |
(略).6 |
(略).(略) |
8.0 |
5.0 |
2.(略) |
(略) |
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注：(略) 評標委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。） |
|
企業(yè)得分 |
||||||
|
技術(shù)標得分（(略)分） |
商務(wù)標得分 |
綜合 （信用）標得分（(略)分） |
||||
|
報價得分（(略)分） |
分部分項綜合單價得分（(略)分） |
主材單價得分（5分） |
措施項目得分（5分） |
|||
|
評委1 |
(略).0 |
(略).(略) |
8.(略) |
5.0 |
2.(略) |
(略).5 |
|
評委2 |
(略).5 |
(略).(略) |
8.(略) |
5.0 |
2.(略) |
(略).0 |
|
評委3 |
(略).3 |
(略).(略) |
8.(略) |
5.0 |
2.(略) |
(略).0 |
|
評委4 |
(略).8 |
(略).(略) |
8.(略) |
5.0 |
2.(略) |
(略).0 |
|
評委5 |
(略).3 |
(略).(略) |
8.(略) |
5.0 |
2.(略) |
(略).0 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注：(略) 評標委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。） |
|
企業(yè)得分 |
||||||
|
技術(shù)標得分（(略)分） |
商務(wù)標得分 |
綜合 （信用）標得分（(略)分） |
||||
|
報價得分（(略)分） |
分部分項綜合單價得分（(略)分） |
主材單價得分（5分） |
措施項目得分（5分） |
|||
|
評委1 |
(略).0 |
(略).(略) |
7.5 |
5.0 |
3.(略) |
(略).0 |
|
評委2 |
(略).0 |
(略).(略) |
7.5 |
5.0 |
3.(略) |
(略).5 |
|
評委3 |
(略).9 |
(略).(略) |
7.5 |
5.0 |
3.(略) |
(略).5 |
|
評委4 |
(略).0 |
(略).(略) |
7.5 |
5.0 |
3.(略) |
(略).5 |
|
評委5 |
(略).7 |
(略).(略) |
7.5 |
5.0 |
3.(略) |
(略).0 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注：(略) 評標委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。） |
二標段：
|
企業(yè)得分 |
河南政寧建設(shè)工程有限公司 |
|||||
|
技術(shù)標得分（(略)分） |
商務(wù)標得分 |
綜合 （信用）標得分（(略)分） |
||||
|
報價得分（(略)分） |
分部分項綜合單價得分（(略)分） |
主材單價得分（5分） |
措施項目得分（5分） |
|||
|
評委1 |
(略).0 |
(略).(略) |
(略).0 |
5.0 |
2.(略) |
(略).0 |
|
評委2 |
(略).0 |
(略).(略) |
(略).0 |
5.0 |
2.(略) |
(略).0 |
|
評委3 |
(略).7 |
(略).(略) |
(略).0 |
5.0 |
2.(略) |
(略).0 |
|
評委4 |
(略).0 |
(略).(略) |
(略).0 |
5.0 |
2.(略) |
(略).5 |
|
評委5 |
(略).0 |
(略).(略) |
(略).0 |
5.0 |
2.(略) |
(略).5 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注：(略) 評標委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。） |
|
企業(yè)得分 |
河南歐榮建設(shè)工程有限公司 |
|||||
|
技術(shù)標得分（(略)分） |
商務(wù)標得分 |
綜合 （信用）標得分（(略)分） |
||||
|
報價得分（(略)分） |
分部分項綜合單價得分（(略)分） |
主材單價得分（5分） |
措施項目得分（5分） |
|||
|
評委1 |
(略).5 |
(略).(略) |
(略).0 |
5.0 |
3.(略) |
(略).0 |
|
評委2 |
(略).5 |
(略).(略) |
(略).0 |
5.0 |
3.(略) |
(略).5 |
|
評委3 |
(略).2 |
(略).(略) |
(略).0 |
5.0 |
3.(略) |
(略).5 |
|
評委4 |
(略).8 |
(略).(略) |
(略).0 |
5.0 |
3.(略) |
(略).5 |
|
評委5 |
(略).5 |
(略).(略) |
(略).0 |
5.0 |
3.(略) |
(略).7 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注：(略) 評標委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。） |
|
企業(yè)得分 |
河南鼎泰路橋工程有限公司 |
|||||
|
技術(shù)標得分（(略)分） |
商務(wù)標得分 |
綜合 （信用）標得分（(略)分） |
||||
|
報價得分（(略)分） |
分部分項綜合單價得分（(略)分） |
主材單價得分（5分） |
措施項目得分（5分） |
|||
|
評委1 |
(略).0 |
(略).(略) |
(略).0 |
5.0 |
2.(略) |
(略).0 |
|
評委2 |
(略).0 |
(略).(略) |
(略).0 |
5.0 |
2.(略) |
(略).0 |
|
評委3 |
(略).4 |
(略).(略) |
(略).0 |
5.0 |
2.(略) |
(略).0 |
|
評委4 |
(略).5 |
(略).(略) |
(略).0 |
5.0 |
2.(略) |
(略).5 |
|
評委5 |
(略).4 |
(略).(略) |
(略).0 |
5.0 |
2.(略) |
(略).7 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注：(略) 評標委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。） |
|
企業(yè)得分 |
河南省錦創(chuàng)建設(shè)工程有限公司 |
|||||
|
技術(shù)標得分（(略)分） |
商務(wù)標得分 |
綜合 （信用）標得分（(略)分） |
||||
|
報價得分（(略)分） |
分部分項綜合單價得分（(略)分） |
主材單價得分（5分） |
措施項目得分（5分） |
|||
|
評委1 |
(略).0 |
(略).(略) |
(略).0 |
5.0 |
2.(略) |
(略).0 |
|
評委2 |
(略).0 |
(略).(略) |
(略).0 |
5.0 |
2.(略) |
(略).0 |
|
評委3 |
(略).2 |
(略).(略) |
(略).0 |
5.0 |
2.(略) |
(略).0 |
|
評委4 |
(略).1 |
(略).(略) |
(略).0 |
5.0 |
2.(略) |
(略).5 |
|
評委5 |
(略).3 |
(略).(略) |
(略).0 |
5.0 |
2.(略) |
(略).5 |
|
最終得分 |
(略).(略) |
|||||
|
備注：(略) 評標委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。） |
五、經(jīng)評審的投標人排序
根據(jù)招標文件的規(guī)定，標委員會將經(jīng)評審的投標人按綜合得分由高到低排序如下：
一標段：
|
投標人名稱 |
最終得分 |
投標人排序 |
|
許昌晟億建筑有限公司 |
(略).(略) |
1 |
|
河南中博建筑有限公司 |
(略).(略) |
2 |
|
河南裕鑫建筑安裝有限公司 |
(略).(略) |
3 |
二標段：
|
投標人名稱 |
最終得分 |
投標人排序 |
|
河南歐榮建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
1 |
|
河南省錦創(chuàng)建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
2 |
|
河南政寧建設(shè)工程有限公司 |
(略).(略) |
3 |
|
河南鼎泰路橋工程有限公司 |
(略).(略) |
4 |
六、推薦中標候選人得分情況
一標段：
|
第一中標候選人 |
|||||||
|
評審委員會成員評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
||
|
技術(shù)標 |
1. |
內(nèi)容完整性0-0.5分 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
|
2. |
主要施工方案與技術(shù)措施1-3分 |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
2.6 |
2.5 |
|
|
3. |
質(zhì)量管理體系與措施1-2分 |
2 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
|
|
4. |
安全管理體系與措施1-2分 |
1 |
1.5 |
1.7 |
1.6 |
1.7 |
|
|
5. |
文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施1-3分 |
2.5 |
2 |
2.5 |
2.6 |
2.6 |
|
|
6. |
工期保證措施1-2分 |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
|
|
7. |
擬投入資源配備計劃0.5-2分 |
1 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
1.7 |
|
|
8. |
施工進度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖0.5-2分 |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
|
|
9. |
施工總平面圖布置0.5-1分 |
0.5 |
0.5 |
1 |
0.5 |
1 |
|
|
(略). |
技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施1-2分 |
1 |
1 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
|
|
(略). |
采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度1-2分 |
1 |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.6 |
|
|
(略). |
施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0.5-1.5分 |
1 |
1 |
1.3 |
1.3 |
1.4 |
|
|
(略). |
風險管理措施1-2分 |
1 |
1 |
1.3 |
1.6 |
1.7 |
|
|
小計 |
(略) |
(略) |
(略).9 |
(略) |
(略).7 |
||
|
技術(shù)標平均得分 |
(略).(略) |
||||||
|
商務(wù)標 |
1. |
總報價分0-(略)分 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2. |
分部分項分0-(略)分 |
7.5 |
7.5 |
7.5 |
7.5 |
7.5 |
|
|
3. |
主要材料分0-5分 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
|
|
4. |
措施項目分0-5分 |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
|
|
小計 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
||
|
商務(wù)標得分 |
(略).(略) |
||||||
|
綜合(信用)標 |
1. |
企業(yè)業(yè)績0-4分 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2. |
項目負責人業(yè)績0-6分 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3. |
優(yōu)惠承諾1-4分 |
3.5 |
3.5 |
3.5 |
3 |
3 |
|
|
4. |
履職盡責承諾1-3分 |
2.5 |
3 |
3 |
2.5 |
3 |
|
|
5. |
企業(yè)信用（含納稅誠信）0-4分 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
6. |
項目負責人信用0-2分 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
7. |
招標人意見0-2分 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
小計 |
(略) |
(略).5 |
(略).5 |
(略).5 |
(略) |
||
|
綜合(信用)標平均得分 |
(略).(略) |
||||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
||||||
|
備注： |
|||||||
|
評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合（信用）標評分后，應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合（信用）標得分；投標人最終得分=技術(shù)標平均得分＋商務(wù)標得分＋綜合（信用）標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。評標委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。 |
|
第二中標候選人 |
河南中博建筑有限公司 |
||||||
|
評審委員會成員評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
||
|
技術(shù)標 |
1. |
內(nèi)容完整性0-0.5分 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
|
2. |
主要施工方案與技術(shù)措施1-3分 |
2 |
2 |
2 |
2.4 |
2 |
|
|
3. |
質(zhì)量管理體系與措施1-2分 |
1.5 |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1 |
|
|
4. |
安全管理體系與措施1-2分 |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
|
|
5. |
文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施1-3分 |
2.5 |
2 |
2 |
2.4 |
2.4 |
|
|
6. |
工期保證措施1-2分 |
1 |
1.5 |
1.3 |
1.4 |
1.7 |
|
|
7. |
擬投入資源配備計劃0.5-2分 |
1 |
1.5 |
1.4 |
1.6 |
1.4 |
|
|
8. |
施工進度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖0.5-2分 |
1 |
1.5 |
1.3 |
1.4 |
1.5 |
|
|
9. |
施工總平面圖布置0.5-1分 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
1 |
|
|
(略). |
技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施1-2分 |
1 |
1 |
1.2 |
1.5 |
1.7 |
|
|
(略). |
采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度1-2分 |
1 |
1 |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
|
|
(略). |
施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0.5-1.5分 |
1 |
1 |
1 |
1.3 |
1.3 |
|
|
(略). |
風險管理措施1-2分 |
1 |
1 |
1.2 |
1.4 |
1.7 |
|
|
小計 |
(略) |
(略).5 |
(略).3 |
(略).8 |
(略).3 |
||
|
技術(shù)標平均得分 |
(略).(略) |
||||||
|
商務(wù)標 |
1. |
總報價分0-(略)分 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2. |
分部分項分0-(略)分 |
8.(略) |
8.(略) |
8.(略) |
8.(略) |
8.(略) |
|
|
3. |
主要材料分0-5分 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
|
|
4. |
措施項目分0-5分 |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
|
|
小計 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
||
|
商務(wù)標得分 |
(略).(略) |
||||||
|
綜合(信用)標 |
1. |
企業(yè)業(yè)績0-4分 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2. |
項目負責人業(yè)績0-6分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3. |
優(yōu)惠承諾1-4分 |
3 |
3 |
3 |
2.5 |
2 |
|
|
4. |
履職盡責承諾1-3分 |
1.5 |
1 |
2 |
2.5 |
3 |
|
|
5. |
企業(yè)信用（含納稅誠信）0-4分 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
6. |
項目負責人信用0-2分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
7. |
招標人意見0-2分 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
小計 |
(略).5 |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
||
|
綜合(信用)標平均得分 |
(略).(略) |
||||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
||||||
|
備注： |
|||||||
|
評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合（信用）標評分后，應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合（信用）標得分；投標人最終得分=技術(shù)標平均得分＋商務(wù)標得分＋綜合（信用）標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。評標委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。 |
|
第三中標候選人 |
河南裕鑫建筑安裝有限公司 |
||||||
|
評審委員會成員評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
||
|
技術(shù)標 |
1. |
內(nèi)容完整性0-0.5分 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
|
2. |
主要施工方案與技術(shù)措施1-3分 |
1.5 |
2 |
2 |
2.3 |
2 |
|
|
3. |
質(zhì)量管理體系與措施1-2分 |
1.5 |
1 |
1.2 |
1.4 |
1.5 |
|
|
4. |
安全管理體系與措施1-2分 |
1 |
1 |
1.4 |
1.5 |
1.4 |
|
|
5. |
文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施1-3分 |
2 |
2 |
2 |
1.3 |
2.5 |
|
|
6. |
工期保證措施1-2分 |
1 |
1.5 |
1.2 |
1.3 |
1.7 |
|
|
7. |
擬投入資源配備計劃0.5-2分 |
1 |
1.5 |
1.3 |
1.4 |
1.5 |
|
|
8. |
施工進度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖0.5-2分 |
1 |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
|
|
9. |
施工總平面圖布置0.5-1分 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
1 |
|
|
(略). |
技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施1-2分 |
1 |
1 |
1.2 |
1.4 |
1.6 |
|
|
(略). |
采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度1-2分 |
1 |
1 |
1.2 |
1.3 |
1.6 |
|
|
(略). |
施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0.5-1.5分 |
1 |
1 |
1 |
1.2 |
1.2 |
|
|
(略). |
風險管理措施1-2分 |
1 |
1 |
1.2 |
1.5 |
1.6 |
|
|
小計 |
(略) |
(略).5 |
(略).9 |
(略).1 |
(略).6 |
||
|
技術(shù)標平均得分 |
(略).(略) |
||||||
|
商務(wù)標 |
1. |
總報價分0-(略)分 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2. |
分部分項分0-(略)分 |
8.0 |
8.0 |
8.0 |
8.0 |
8.0 |
|
|
3. |
主要材料分0-5分 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
|
|
4. |
措施項目分0-5分 |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
|
|
小計 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
||
|
商務(wù)標得分 |
(略).(略) |
||||||
|
綜合(信用)標 |
1. |
企業(yè)業(yè)績0-4分 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2. |
項目負責人業(yè)績0-6分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3. |
優(yōu)惠承諾1-4分 |
2.5 |
2.5 |
3 |
2.5 |
3 |
|
|
4. |
履職盡責承諾1-3分 |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
|
|
5. |
企業(yè)信用（含納稅誠信）0-4分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
6. |
項目負責人信用0-2分 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
7. |
招標人意見0-2分 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
小計 |
(略).5 |
(略).5 |
(略) |
(略).5 |
(略) |
||
|
綜合(信用)標平均得分 |
(略).(略) |
||||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
||||||
|
備注： |
|||||||
|
評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合（信用）標評分后，應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合（信用）標得分；投標人最終得分=技術(shù)標平均得分＋商務(wù)標得分＋綜合（信用）標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。評標委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。 |
二標段：
|
第一中標候選人 |
河南歐榮建設(shè)工程有限公司 |
||||||
|
評審委員會成員評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
||
|
技術(shù)標 |
1. |
內(nèi)容完整性0-0.5分 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
|
2. |
主要施工方案與技術(shù)措施1-3分 |
2.5 |
2 |
2.7 |
2.5 |
2.5 |
|
|
3. |
質(zhì)量管理體系與措施1-2分 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|
|
4. |
安全管理體系與措施1-2分 |
1.5 |
1 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
|
|
5. |
文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施1-3分 |
2 |
1.5 |
2.5 |
2.4 |
2.4 |
|
|
6. |
工期保證措施1-2分 |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.3 |
|
|
7. |
擬投入資源配備計劃0.5-2分 |
1 |
1 |
1.6 |
1.4 |
1.5 |
|
|
8. |
施工進度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖0.5-2分 |
1 |
1 |
1.5 |
1.6 |
1.6 |
|
|
9. |
施工總平面圖布置0.5-1分 |
0.5 |
0.5 |
1 |
0.5 |
1 |
|
|
(略). |
技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施1-2分 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.3 |
1.7 |
|
|
(略). |
采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度1-2分 |
1.5 |
1 |
1.6 |
1.5 |
1.2 |
|
|
(略). |
施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0.5-1.5分 |
1 |
1 |
1.2 |
1.3 |
1.3 |
|
|
(略). |
風險管理措施1-2分 |
1 |
1.5 |
1.5 |
1.4 |
1.5 |
|
|
小計 |
(略).5 |
(略).5 |
(略).2 |
(略).8 |
(略).5 |
||
|
技術(shù)標平均得分 |
(略).1 |
||||||
|
商務(wù)標 |
1. |
總報價分0-(略)分 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2. |
分部分項分0-(略)分 |
(略).0 |
(略).0 |
(略).0 |
(略).0 |
(略).0 |
|
|
3. |
主要材料分0-5分 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
|
|
4. |
措施項目分0-5分 |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
3.(略) |
|
|
小計 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
||
|
商務(wù)標得分 |
(略).(略) |
||||||
|
綜合(信用)標 |
1. |
企業(yè)業(yè)績0-4分 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2. |
項目負責人業(yè)績0-6分 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3. |
優(yōu)惠承諾1-4分 |
2 |
3 |
3 |
2.5 |
3.3 |
|
|
4. |
履職盡責承諾1-3分 |
2 |
2.5 |
2.5 |
2 |
2.4 |
|
|
5. |
企業(yè)信用（含納稅誠信）0-4分 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
6. |
項目負責人信用0-2分 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
7. |
招標人意見0-2分 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
小計 |
(略) |
(略).5 |
(略).5 |
(略).5 |
(略).7 |
||
|
綜合(信用)標平均得分 |
(略).(略) |
||||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
||||||
|
備注： |
|||||||
|
評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合（信用）標評分后，應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合（信用）標得分；投標人最終得分=技術(shù)標平均得分＋商務(wù)標得分＋綜合（信用）標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。評標委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。 |
|
第二中標候選人 |
河南省錦創(chuàng)建設(shè)工程有限公司 |
||||||
|
評審委員會成員評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
||
|
技術(shù)標 |
1. |
內(nèi)容完整性0-0.5分 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
|
2. |
主要施工方案與技術(shù)措施1-3分 |
2 |
1.5 |
2 |
2.3 |
2.4 |
|
|
3. |
質(zhì)量管理體系與措施1-2分 |
1 |
1.5 |
1.1 |
1.4 |
1.3 |
|
|
4. |
安全管理體系與措施1-2分 |
1 |
1 |
1.2 |
1.4 |
1.3 |
|
|
5. |
文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施1-3分 |
2 |
1.5 |
1.8 |
2.4 |
2.2 |
|
|
6. |
工期保證措施1-2分 |
1 |
1.5 |
1.1 |
1.4 |
1.4 |
|
|
7. |
擬投入資源配備計劃0.5-2分 |
1 |
1 |
1.2 |
1.5 |
1.5 |
|
|
8. |
施工進度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖0.5-2分 |
1 |
1 |
1.1 |
1.3 |
1.4 |
|
|
9. |
施工總平面圖布置0.5-1分 |
0.5 |
0.5 |
1 |
0.5 |
1 |
|
|
(略). |
技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施1-2分 |
1 |
1.5 |
1.1 |
1.4 |
1.7 |
|
|
(略). |
采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度1-2分 |
1 |
1 |
1.1 |
1.4 |
1.3 |
|
|
(略). |
施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0.5-1.5分 |
1 |
1 |
0.8 |
1.1 |
1 |
|
|
(略). |
風險管理措施1-2分 |
1 |
1.5 |
1.2 |
1.5 |
1.3 |
|
|
小計 |
(略) |
(略) |
(略).2 |
(略).1 |
(略).3 |
||
|
技術(shù)標平均得分 |
(略).(略) |
||||||
|
商務(wù)標 |
1. |
總報價分0-(略)分 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2. |
分部分項分0-(略)分 |
(略).0 |
(略).0 |
(略).0 |
(略).0 |
(略).0 |
|
|
3. |
主要材料分0-5分 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
|
|
4. |
措施項目分0-5分 |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
|
|
小計 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
||
|
商務(wù)標得分 |
(略).(略) |
||||||
|
綜合(信用)標 |
1. |
企業(yè)業(yè)績0-4分 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2. |
項目負責人業(yè)績0-6分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3. |
優(yōu)惠承諾1-4分 |
2 |
2 |
2 |
2.5 |
3.1 |
|
|
4. |
履職盡責承諾1-3分 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2.4 |
|
|
5. |
企業(yè)信用（含納稅誠信）0-4分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
6. |
項目負責人信用0-2分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
7. |
招標人意見0-2分 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
小計 |
(略) |
(略) |
(略) |
(略).5 |
(略).5 |
||
|
綜合(信用)標平均得分 |
(略).4 |
||||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
||||||
|
備注： |
|||||||
|
評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合（信用）標評分后，應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合（信用）標得分；投標人最終得分=技術(shù)標平均得分＋商務(wù)標得分＋綜合（信用）標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。評標委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。 |
|
第三中標候選人 |
河南政寧建設(shè)工程有限公司 |
||||||
|
評審委員會成員評審內(nèi)容 |
評委1 |
評委2 |
評委3 |
評委4 |
評委5 |
||
|
技術(shù)標 |
1. |
內(nèi)容完整性0-0.5分 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
|
2. |
主要施工方案與技術(shù)措施1-3分 |
2 |
1.5 |
2 |
2.2 |
2.4 |
|
|
3. |
質(zhì)量管理體系與措施1-2分 |
1 |
1.5 |
1.1 |
1.4 |
1.5 |
|
|
4. |
安全管理體系與措施1-2分 |
1 |
1 |
1.2 |
1.3 |
1.4 |
|
|
5. |
文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施1-3分 |
2 |
1.5 |
2 |
2.3 |
2.2 |
|
|
6. |
工期保證措施1-2分 |
1 |
1.5 |
1.1 |
1.4 |
1.4 |
|
|
7. |
擬投入資源配備計劃0.5-2分 |
1 |
1 |
1.1 |
1.5 |
1.5 |
|
|
8. |
施工進度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖0.5-2分 |
1 |
1 |
1.1 |
1.5 |
1.5 |
|
|
9. |
施工總平面圖布置0.5-1分 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
1 |
|
|
(略). |
技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施1-2分 |
1 |
1.5 |
1.2 |
1.4 |
1.6 |
|
|
(略). |
采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度1-2分 |
1 |
1 |
1.1 |
1.3 |
1.4 |
|
|
(略). |
施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0.5-1.5分 |
1 |
1 |
0.7 |
1.2 |
1.2 |
|
|
(略). |
風險管理措施1-2分 |
1 |
1.5 |
1.1 |
1.5 |
1.4 |
|
|
小計 |
(略) |
(略) |
(略).7 |
(略) |
(略) |
||
|
技術(shù)標平均得分 |
(略).(略) |
||||||
|
商務(wù)標 |
1. |
總報價分0-(略)分 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
|
2. |
分部分項分0-(略)分 |
(略).0 |
(略).0 |
(略).0 |
(略).0 |
(略).0 |
|
|
3. |
主要材料分0-5分 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
5.0 |
|
|
4. |
措施項目分0-5分 |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
2.(略) |
|
|
小計 |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
(略).(略) |
||
|
商務(wù)標得分 |
(略).(略) |
||||||
|
綜合(信用)標 |
1. |
企業(yè)業(yè)績0-4分 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2. |
項目負責人業(yè)績0-6分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3. |
優(yōu)惠承諾1-4分 |
2 |
2 |
2 |
2.5 |
3.1 |
|
|
4. |
履職盡責承諾1-3分 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2.4 |
|
|
5. |
企業(yè)信用（含納稅誠信）0-4分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
6. |
項目負責人信用0-2分 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
7. |
招標人意見0-2分 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
小計 |
(略) |
(略) |
(略) |
(略).5 |
(略).5 |
||
|
綜合(信用)標平均得分 |
(略).4 |
||||||
|
最終得分 |
(略).(略) |
||||||
|
備注： |
|||||||
|
評標委員會完成技術(shù)標評分、綜合（信用）標評分后，應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標人的技術(shù)標、綜合（信用）標得分；投標人最終得分=技術(shù)標平均得分＋商務(wù)標得分＋綜合（信用）標平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。評標委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。 |
（一）推薦的中標候選人名單：
一標段
第一中標候選人：(略)
企業(yè)注冊地：(略)
企業(yè)性質(zhì)：(略)
投標報價：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
質(zhì)量標準：(略)
項目負責人：(略)
證書名稱及編號：(略)
投標文件中填報的企業(yè)業(yè)績：
1、二七區(qū)居家和社區(qū)日間照料養(yǎng)老服務(wù)體系提升項目二標段（二次）
投標文件中填報的項目負責人業(yè)績：
1、二七區(qū)居家和社區(qū)日間照料養(yǎng)老服務(wù)體系提升項目二標段（二次）
2、許昌學院“瑞貝卡學院發(fā)制品展廳提升改造項目”
投標人資質(zhì)：(略)
是否符合招標資質(zhì)條件：(略)
第二中標候選人：(略)
企業(yè)注冊地：(略)
企業(yè)性質(zhì)：(略)
投標報價：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
質(zhì)量標準：(略)
項目負責人：(略)
證書名稱及編號：(略)
投標文件中填報的企業(yè)業(yè)績：
1、(略)年長葛市建設(shè)路街道辦事處水利機械廠家屬院等(略)個老舊小區(qū)改造項目3標段
投標文件中填報的項目負責人業(yè)績：(略)
投標人資質(zhì)：(略)
是否符合招標資質(zhì)條件：(略)
第三中標候選人：(略)
企業(yè)注冊地：(略)
企業(yè)性質(zhì)：(略)
投標報價：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
質(zhì)量標準：(略)
項目負責人：(略)
證書名稱及編號：(略)
投標文件中填報的企業(yè)業(yè)績：
1、長葛市建設(shè)路街道辦事處公安局家屬院等 (略) 個老舊小區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項目（不見面開標）7標段
投標文件中填報的項目負責人業(yè)績：(略)
投標人資質(zhì)：(略)
是否符合招標資質(zhì)條件：(略)
二標段
第一中標候選人：(略)
企業(yè)注冊地：(略)
企業(yè)性質(zhì)：(略)
投標報價：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
質(zhì)量標準：(略)
項目負責人：(略)
證書名稱及編號：(略)
投標文件中填報的企業(yè)業(yè)績：
1、許昌幼兒師范學�！耙魳方淌已b修工程”項目
投標文件中填報的項目負責人業(yè)績：
1、許昌幼兒師范學�！耙魳方淌已b修工程”項目
投標人資質(zhì)：(略)
是否符合招標資質(zhì)條件：(略)
第二中標候選人：(略)
企業(yè)注冊地：(略)
區(qū)工業(yè)中大道中段(略)號
企業(yè)性質(zhì)：(略)
投標報價：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
質(zhì)量標準：(略)
項目負責人：(略)
證書名稱及編號：(略)
投標文件中填報的企業(yè)業(yè)績：
1、周口市淮陽區(qū)(略)年農(nóng)村義務(wù)教育階段學校校舍安全保障長效機制(三批)項目8標段
投標文件中填報的項目負責人業(yè)績：(略)
投標人資質(zhì)：(略)
是否符合招標資質(zhì)條件：(略)
第三中標候選人：(略)
企業(yè)注冊地：(略)
企業(yè)性質(zhì)：(略)
投標報價：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
質(zhì)量標準：(略)
項目負責人：(略)
證書名稱及編號：(略)
投標文件中填報的企業(yè)業(yè)績：
1、許昌市魏都區(qū)西關(guān)街道辦事處藥檢所家屬院等7個老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施項目一標段
投標文件中填報的項目負責人業(yè)績：(略)
投標人資質(zhì)：(略)
是否符合招標資質(zhì)條件：(略)
八、澄清、說明、補正事項紀要：(略)
九、公示期：(略)
十、公示地點：(略)
十一、聯(lián)系方式：
招 標 人：(略)
項目負責人：(略)
電 話：(略)
代理機構(gòu)：(略)
項目負責人：(略)
電 話：(略)
十二、備注：
投標人或其他利害關(guān)系人對本次中標候選人結(jié)果如有異議請于公示期內(nèi)在許昌市公共資源交易中心平臺上在線向招標人（代理機構(gòu)）提出。若有投訴，可在許昌市公共資源交易中心平臺上在線向行政監(jiān)督部門進行投訴。
許昌市建安區(qū)教育體育局
(略)年1月(略)日
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根據(jù)您的需要，向您指定的手機、電子郵箱及時反饋項目進展情況。