招標(biāo)人名稱

襄城縣汾陳鎮(zhèn)人民政府

代理機(jī)構(gòu)名稱

建基工程咨詢有限公司

工程名稱

襄城縣(略)年汾陳鎮(zhèn)廠房建設(shè)項(xiàng)目及監(jiān)理

開標(biāo)時(shí)間

(略)年8月(略)日

9時(shí)(略)分

開標(biāo)地點(diǎn)

襄城縣公共資源交易中心

開標(biāo)二室

評(píng)標(biāo)時(shí)間

(略)年8月(略)日

(略)時(shí)(略)分

評(píng)標(biāo)地點(diǎn)

襄城縣公共資源交易中心評(píng)標(biāo)三室

投標(biāo)單位

投標(biāo)報(bào)價(jià)（元）

工期（日歷天）

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

質(zhì)量

要求

密封

情況

對(duì)本次開標(biāo)過(guò)程是否有異議

河南舵組建筑工程有限公司

(略).(略)

(略)

張芮源

合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）

完好

無(wú)

創(chuàng)璽建設(shè)有限公司

(略).(略)

(略)

劉小偉

合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）

完好

無(wú)

牽頭人：(略)

聯(lián)合體成員：(略)

(略).(略)

(略)

劉莎莎

合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）

完好

無(wú)

河南金帝建筑安裝有限公司

(略).(略)

(略)

王志偉

合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）

完好

無(wú)

招標(biāo)控制價(jià)

(略).(略)元

抽取的權(quán)重系數(shù)K值

K=0.(略)

目標(biāo)工期

(略)日歷天

質(zhì)量要求

合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）

投標(biāo)單位

投標(biāo)總報(bào)價(jià)

工期

總監(jiān)理工程師

質(zhì)量

要求

對(duì)本次開標(biāo)過(guò)程是否有異議

河南建碩工程咨詢有限公司

(略).(略)

同施工工期

周林

合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）

無(wú)

許昌興程工程管理有限公司

(略).(略)

同施工工期

呂永偉

合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）

無(wú)

河南弘眾工程管理有限公司

(略).(略)

同施工工期

邢陽(yáng)旭

合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）

無(wú)

河南智升工程咨詢有限公司

(略).(略)

同施工工期

王秀紅

合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）

無(wú)

中新華都國(guó)際工程咨詢有限公司

(略).(略)

同施工工期

孫顯春

合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）

無(wú)

招標(biāo)控制價(jià)

(略).(略)元

抽取的權(quán)重系數(shù)α

α=0.(略)

目標(biāo)工期

同施工工期

質(zhì)量要求

合格（符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）

序號(hào)

通過(guò)清標(biāo)的投標(biāo)人名稱

1

河南舵組建筑工程有限公司

2

創(chuàng)璽建設(shè)有限公司

3

牽頭人：(略)

聯(lián)合體成員：(略)

4

河南金帝建筑安裝有限公司

未通過(guò)清標(biāo)的投標(biāo)人名稱及原因

序號(hào)

投標(biāo)人名稱

未通過(guò)原因

招標(biāo)文件相應(yīng)條款

1

無(wú)

/

/

序號(hào)

通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱

1

河南舵組建筑工程有限公司

2

創(chuàng)璽建設(shè)有限公司

3

牽頭人：(略)

聯(lián)合體成員：(略)

4

河南金帝建筑安裝有限公司

未通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因

序號(hào)

投標(biāo)人名稱

未通過(guò)原因

招標(biāo)文件相應(yīng)條款

1

無(wú)

/

/

序號(hào)

通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱

1

河南建碩工程咨詢有限公司

2

許昌興程工程管理有限公司

3

河南弘眾工程管理有限公司

4

河南智升工程咨詢有限公司

5

中新華都國(guó)際工程咨詢有限公司

未通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因

序號(hào)

投標(biāo)人名稱

未通過(guò)原因

招標(biāo)文件相應(yīng)條款

1

無(wú)

/

/

第一中標(biāo)候選人

牽頭人：(略)

聯(lián)合體成員：(略)

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

技

術(shù)

標(biāo)

1.內(nèi)容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案與技術(shù)措施（1-3分）

2.5

2.5

2.6

2.5

2.6

3.質(zhì)量管理體系與措施（1-2分）

1.9

1.5

1.5

1.5

1.6

4. 安全管理體系與措施（1-2分）

1.8

1.5

1.6

1.3

1.6

5. 文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系及施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理措施（1-3分）

2.6

2.4

2.2

2.3

2.6

6.工期保證措施（1-2分）

1.7

1.5

1.6

1.5

1.6

7.擬投入資源配備計(jì)劃（0.5-2分）

1.6

1.5

1.6

1.2

1.6

8.施工進(jìn)度表與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（0.5-2分）

1.6

1.5

1.6

1.3

1.5

9.施工總平面圖布置（0.5-1分）

1

0.5

1

0.5

0.5

(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實(shí)施措施（1-2分）

1.8

1.5

1.6

1.2

1.6

(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.7

1.5

1.6

1.2

1.5

(略).施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理（0.5-1.5）

1.3

1.1

1.2

1.1

1.3

(略).風(fēng)險(xiǎn)管理措施（1-2分）

1.7

1.4

1.6

1.3

1.6

小 計(jì)

(略).7

(略).9

(略).2

(略).4

(略).1

技術(shù)標(biāo)平均得分

(略).(略)

商

務(wù)

標(biāo)

1.報(bào)價(jià)得分((略)分)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

2.分部分項(xiàng)綜合單價(jià)得分((略)分)

8.(略)

8.(略)

8.(略)

8.(略)

8.(略)

3.主材單價(jià)得分（5分）

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

4.措施項(xiàng)目得分（5分）

3.(略)

3.(略)

3.(略)

3.(略)

3.(略)

小計(jì)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

商務(wù)標(biāo)得分

(略).(略)

綜

合

標(biāo)

1.企業(yè)業(yè)績(jī)（0-4分）

4

4

4

4

4

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)(0-6分）

6

6

6

6

6

3優(yōu)惠承諾（1-4分）

3.1

2.6

3.3

3

3.6

4.履職盡責(zé)承諾（1-3分）

2.6

2.5

2.5

2

2.6

5.企業(yè)信用（0-4分）

2

2

2

2

2

6.項(xiàng)目經(jīng)理信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招標(biāo)人意見（0-2分）

2

2

2

2

2

小計(jì)

(略).7

(略).1

(略).8

(略)

(略).2

綜合標(biāo)平均得分

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

備注：

1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成技術(shù)標(biāo)評(píng)分、綜合標(biāo)評(píng)分后，應(yīng)分別從中去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分；投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分＋商務(wù)標(biāo)得分＋綜合標(biāo)平均得分。計(jì)算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

2、評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)在 5 人以上時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分取平均值；評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)在 5 人時(shí)，取所有評(píng)委評(píng)分的平均值。

第二中標(biāo)候選人

創(chuàng)璽建設(shè)有限公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

技

術(shù)

標(biāo)

1.內(nèi)容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案與技術(shù)措施（1-3分）

2.3

2.4

2.6

2.5

2.4

3.質(zhì)量管理體系與措施（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.4

1.6

4. 安全管理體系與措施（1-2分）

1.6

1.5

1.6

1.3

1.5

5. 文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系及施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理措施（1-3分）

2.1

2.2

2.2

2.3

2.5

6.工期保證措施（1-2分）

1.6

1.5

1.6

1.5

1.6

7.擬投入資源配備計(jì)劃（0.5-2分）

1.5

1.5

1.6

1.3

1.5

8.施工進(jìn)度表與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（0.5-2分）

1.3

1.5

1.5

1.3

1.5

9.施工總平面圖布置（0.5-1分）

1

0.5

1

0.5

0.5

(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實(shí)施措施（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.2

1.5

(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.1

1.5

(略).施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理（0.5-1.5）

1.2

1

1.2

1.1

1.3

(略).風(fēng)險(xiǎn)管理措施（1-2分）

1.6

1.4

1.6

1.4

1.5

小 計(jì)

(略).5

(略).5

(略)

(略).4

(略).4

技術(shù)標(biāo)平均得分

(略).(略)

商

務(wù)

標(biāo)

1.報(bào)價(jià)得分((略)分)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

2.分部分項(xiàng)綜合單價(jià)得分((略)分)

8

8

8

8

8

3.主材單價(jià)得分（5分）

3.(略)

3.(略)

3.(略)

3.(略)

3.(略)

4.措施項(xiàng)目得分（5分）

2.(略)

2.(略)

2.(略)

2.(略)

2.(略)

小計(jì)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

商務(wù)標(biāo)得分

(略).(略)

綜

合

標(biāo)

1.企業(yè)業(yè)績(jī)（0-4分）

0

0

0

0

0

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)(0-6分）

0

0

0

0

0

3優(yōu)惠承諾（1-4分）

1.9

2.5

3.2

3

3.6

4.履職盡責(zé)承諾（1-3分）

2.3

2.5

2.5

2

2.5

5.企業(yè)信用（0-4分）

2

2

2

2

2

6.項(xiàng)目經(jīng)理信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招標(biāo)人意見（0-2分）

2

2

2

2

2

小計(jì)

8.2

9

9.7

9

(略).1

綜合標(biāo)平均得分

9.(略)

最終得分

(略).(略)

備注：

1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成技術(shù)標(biāo)評(píng)分、綜合標(biāo)評(píng)分后，應(yīng)分別從中去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分；投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分＋商務(wù)標(biāo)得分＋綜合標(biāo)平均得分。計(jì)算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

2、評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)在 5 人以上時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分取平均值；評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)在 5 人時(shí)，取所有評(píng)委評(píng)分的平均值。

第三中標(biāo)候選人

河南金帝建筑安裝有限公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

技

術(shù)

標(biāo)

1.內(nèi)容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案與技術(shù)措施（1-3分）

2

2.2

2.5

2.6

2.4

3.質(zhì)量管理體系與措施（1-2分）

1.7

1.4

1.5

1.4

1.5

4. 安全管理體系與措施（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.3

1.6

5. 文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系及施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理措施（1-3分）

2.2

2.3

2.3

2.2

2.6

6.工期保證措施（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.5

1.5

7.擬投入資源配備計(jì)劃（0.5-2分）

1.4

1.5

1.5

1.3

1.6

8.施工進(jìn)度表與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（0.5-2分）

1.4

1.5

1.6

1.2

1.5

9.施工總平面圖布置（0.5-1分）

1

0.5

1

0.5

0.5

(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實(shí)施措施（1-2分）

1.7

1.5

1.6

1.2

1.6

(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.3

1.5

1.5

1.1

1.5

(略).施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理（0.5-1.5）

1.2

1.1

1.3

1.1

1.3

(略).風(fēng)險(xiǎn)管理措施（1-2分）

1.6

1.4

1.6

1.4

1.5

小 計(jì)

(略).4

(略).4

(略).9

(略).3

(略).6

技術(shù)標(biāo)平均得分

(略).(略)

商

務(wù)

標(biāo)

1.報(bào)價(jià)得分((略)分)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

2.分部分項(xiàng)綜合單價(jià)得分((略)分)

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

3.主材單價(jià)得分（5分）

3.(略)

3.(略)

3.(略)

3.(略)

3.(略)

4.措施項(xiàng)目得分（5分）

3.(略)

3.(略)

3.(略)

3.(略)

3.(略)

小計(jì)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

商務(wù)標(biāo)得分

(略).(略)

綜

合

標(biāo)

1.企業(yè)業(yè)績(jī)（0-4分）

0

0

0

0

0

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)(0-6分）

0

0

0

0

0

3優(yōu)惠承諾（1-4分）

1.9

2.5

3.1

3

3.5

4.履職盡責(zé)承諾（1-3分）

2.5

2.5

2.6

2

2.6

5.企業(yè)信用（0-4分）

0

0

0

0

0

6.項(xiàng)目經(jīng)理信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招標(biāo)人意見（0-2分）

2

2

2

2

2

小計(jì)

6.4

7

7.7

7

8.1

綜合標(biāo)平均得分

7.(略)

最終得分

(略).(略)

備注：

1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成技術(shù)標(biāo)評(píng)分、綜合標(biāo)評(píng)分后，應(yīng)分別從中去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分；投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分＋商務(wù)標(biāo)得分＋綜合標(biāo)平均得分。計(jì)算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。

2、評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)在 5 人以上時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分取平均值；評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)在 5 人時(shí)，取所有評(píng)委評(píng)分的平均值。

第一中標(biāo)候選人

中新華都國(guó)際工程咨詢有限公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

監(jiān)

理

大

綱

1.質(zhì)量控制（5分）

3.9

4.5

4.3

3

4.7

2.進(jìn)度控制（2分）

1.5

1.5

1.4

1.4

1.7

3.造價(jià)控制（3分）

2.4

2.5

2.4

2.5

2.7

4.安全措施（3分）

2.3

2.5

2.6

2.5

2.7

5.旁站監(jiān)理措施（2分）

1.4

1.5

1.7

1.3

1.7

6.檔案及合同管理（2 分）

1.4

1.5

1.7

1.3

1.7

7.工作制度（1分）

0.9

0.8

0.7

0.6

0.7

8.組織協(xié)調(diào)及合理化建議（2分）

1.4

1.5

1.8

1.6

1.7

商

務(wù)

部

分

投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分）

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

監(jiān)理

企業(yè)

業(yè)績(jī)（(略)分）

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

榮譽(yù)（(略)分）

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

總監(jiān)理工程師

業(yè)績(jī)（(略)分）

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

榮譽(yù)（5分）

5

5

5

5

5

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（7分）

7

7

7

7

7

服務(wù)承諾（0-3分）

2.5

2.5

2.4

2

2.8

業(yè)主考評(píng)（2-5分）

5

5

5

5

5

小計(jì)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

備注：

1、分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）以上時(shí)，將各評(píng)委對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的一個(gè)最高分和一個(gè)最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分；評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。

2、分?jǐn)?shù)計(jì)算過(guò)程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。

第二中標(biāo)候選人

河南智升工程咨詢有限公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

監(jiān)

理

大

綱

1.質(zhì)量控制（5分）

3.3

4.5

4.2

3

4.6

2.進(jìn)度控制（2分）

1.3

1.5

1.4

1.5

1.7

3.造價(jià)控制（3分）

2.2

2.5

2.5

2.5

2.7

4.安全措施（3分）

2.2

2.5

2.5

2.5

2.7

5.旁站監(jiān)理措施（2分）

1.4

1.5

1.7

1.4

1.7

6.檔案及合同管理（2 分）

1.2

1.5

1.6

1.2

1.7

7.工作制度（1分）

0.7

0.8

0.8

0.5

0.7

8.組織協(xié)調(diào)及合理化建議（2分）

1.4

1.5

1.8

1.6

1.7

商

務(wù)

部

分

投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分）

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

監(jiān)理

企業(yè)

業(yè)績(jī)（(略)分）

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

榮譽(yù)（(略)分）

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

總監(jiān)理工程師

業(yè)績(jī)（(略)分）

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

榮譽(yù)（5分）

5

5

5

5

5

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（7分）

7

7

7

7

7

服務(wù)承諾（0-3分）

2.3

2.5

2.3

2

2.7

業(yè)主考評(píng)（2-5分）

3

3

3

3

3

小計(jì)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

最終得分

(略).(略)

備注：

1、分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）以上時(shí)，將各評(píng)委對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的一個(gè)最高分和一個(gè)最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分；評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。

2、分?jǐn)?shù)計(jì)算過(guò)程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。

第三中標(biāo)候選人

河南弘眾工程管理有限公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

監(jiān)

理

大

綱

1.質(zhì)量控制（5分）

3

4

4.2

3

4.5

2.進(jìn)度控制（2分）

1.4

1.5

1.5

1.4

1.6

3.造價(jià)控制（3分）

1.9

2.5

2.4

2.5

2.6

4.安全措施（3分）

1.9

2.5

2.6

2.5

2.6

5.旁站監(jiān)理措施（2分）

1.3

1.5

1.6

1.3

1.6

6.檔案及合同管理（2 分）

1.4

1.5

1.6

1.3

1.6

7.工作制度（1分）

0.7

0.7

0.7

0.6

0.6

8.組織協(xié)調(diào)及合理化建議（2分）

1.3

1.4

1.7

1.6

1.6

商

務(wù)

部

分

投標(biāo)報(bào)價(jià)（(略)分）

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

監(jiān)理

企業(yè)

業(yè)績(jī)（(略)分）

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

榮譽(yù)（(略)分）

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

總監(jiān)理工程師

業(yè)績(jī)（(略)分）

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

榮譽(yù)（5分）

5

5

5

5

5

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（7分）

7

7

7

7

7

服務(wù)承諾（0-3分）

2

2.3

2.3

2

2.5

業(yè)主考評(píng)（2-5分）

3

3

3

3

3

小計(jì)

(略).9

(略).9

(略).6

(略).2

(略).2

最終得分

(略).(略)

備注：

1、分?jǐn)?shù)匯總時(shí)，評(píng)委人數(shù)為7人（含7人）以上時(shí)，將各評(píng)委對(duì)某一投標(biāo)人評(píng)分中的一個(gè)最高分和一個(gè)最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分；評(píng)委人數(shù)為7人以下時(shí)，將所有評(píng)委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。

2、分?jǐn)?shù)計(jì)算過(guò)程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。