襄城縣2024年汾陳鎮(zhèn)廠房建設(shè)項目及監(jiān)理評標(biāo)公示
| 所在地區(qū)： | 河南-鄭州-中原區(qū) | 發(fā)布日期： | 2024年8月30日 |
| 中標(biāo)單位： | “登錄”才能查看此項內(nèi)容。 | 中標(biāo)單位聯(lián)系人： | “登錄”才能查看此項內(nèi)容。 |
| 中標(biāo)金額： | “登錄”才能查看此項內(nèi)容。 | 招標(biāo)機(jī)構(gòu)： | “登錄”才能查看此項內(nèi)容。 |
襄城縣(略)年汾陳鎮(zhèn)廠房建設(shè)項目及監(jiān)理評標(biāo)公示
一、項目概況及招標(biāo)情況
1、項目編號：(略)
2、建設(shè)地點(diǎn)：(略)
3、項目概況：(略)
4、招標(biāo)范圍：(略)
二標(biāo)段：(略)
5、計劃工期：(略)
6、質(zhì)量要求：(略)
7、標(biāo)段劃分及招標(biāo)控制價：
劃分為兩個標(biāo)段：
第一標(biāo)段：(略)
第二標(biāo)段：(略)
招標(biāo)控制價：
第一標(biāo)段：(略)
第二標(biāo)段：(略)
8、評標(biāo)辦法：(略)
9、資格審查方式：(略)
（二）招標(biāo)過程
本工程招標(biāo)采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行，按照法定公開招標(biāo)程序和要求，于(略)年8月8日在《全國公共資源交易平臺（河南省?許昌市）》《河南省電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺》上公開發(fā)布招標(biāo)信息。于投標(biāo)截止時間上傳電子投標(biāo)文件的投標(biāo)單位有：(略)
（三）項目開標(biāo)數(shù)據(jù)表
招標(biāo)人名稱 | 襄城縣汾陳鎮(zhèn)人民政府 | ||
代理機(jī)構(gòu)名稱 | |||
工程名稱 | 襄城縣(略)年汾陳鎮(zhèn)廠房建設(shè)項目及監(jiān)理 | ||
開標(biāo)時間 | (略)年8月(略)日 9時(略)分 | 開標(biāo)地點(diǎn) | 襄城縣公共資源交易中心 開標(biāo)二室 |
評標(biāo)時間 | (略)年8月(略)日 (略)時(略)分 | 評標(biāo)地點(diǎn) | 襄城縣公共資源交易中心評標(biāo)三室 |
二、開標(biāo)記錄
一標(biāo)段：
投標(biāo)單位 | 投標(biāo)報價（元） | 工期（日歷天） | 項目負(fù)責(zé)人 | 質(zhì)量 要求 | 密封 情況 | 對本次開標(biāo)過程是否有異議 |
河南舵組建筑工程有限公司 | (略).(略) | (略) | 張芮源 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） | 完好 | 無 |
創(chuàng)璽建設(shè)有限公司 | (略).(略) | (略) | 劉小偉 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） | 完好 | 無 |
牽頭人：(略) 聯(lián)合體成員：(略) | (略).(略) | (略) | 劉莎莎 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） | 完好 | 無 |
河南金帝建筑安裝有限公司 | (略).(略) | (略) | 王志偉 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） | 完好 | 無 |
招標(biāo)控制價 | (略).(略)元 | 抽取的權(quán)重系數(shù)K值 | K=0.(略) | |||
目標(biāo)工期 | (略)日歷天 | 質(zhì)量要求 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
二標(biāo)段：
投標(biāo)單位 | 投標(biāo)總報價 | 工期 | 總監(jiān)理工程師 | 質(zhì)量 要求 | 對本次開標(biāo)過程是否有異議 |
河南建碩工程咨詢有限公司 | (略).(略) | 同施工工期 | 周林 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） | 無 |
許昌興程工程管理有限公司 | (略).(略) | 同施工工期 | 呂永偉 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） | 無 |
河南弘眾工程管理有限公司 | (略).(略) | 同施工工期 | 邢陽旭 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） | 無 |
河南智升工程咨詢有限公司 | (略).(略) | 同施工工期 | 王秀紅 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） | 無 |
中新華都國際工程咨詢有限公司 | (略).(略) | 同施工工期 | 孫顯春 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） | 無 |
招標(biāo)控制價 | (略).(略)元 | 抽取的權(quán)重系數(shù)α | α=0.(略) | ||
目標(biāo)工期 | 同施工工期 | 質(zhì)量要求 | 合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)） |
三、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)辦法或者評標(biāo)因素一覽表
詳見招標(biāo)文件
四、評審情況
硬件特征碼雷同性分析及判定結(jié)果：
一標(biāo)段：(略)
二標(biāo)段：(略)
（一）清標(biāo)
一標(biāo)段：
序號 | 通過清標(biāo)的投標(biāo)人名稱 | ||
1 | 河南舵組建筑工程有限公司 | ||
2 | 創(chuàng)璽建設(shè)有限公司 | ||
3 | 牽頭人：(略) 聯(lián)合體成員：(略) | ||
4 | 河南金帝建筑安裝有限公司 | ||
未通過清標(biāo)的投標(biāo)人名稱及原因 | |||
序號 | 投標(biāo)人名稱 | 未通過原因 | 招標(biāo)文件相應(yīng)條款 |
1 | 無 | / | / |
（二）初步評審
一標(biāo)段：
序號 | 通過初步評審的投標(biāo)人名稱 | ||
1 | 河南舵組建筑工程有限公司 | ||
2 | 創(chuàng)璽建設(shè)有限公司 | ||
3 | 牽頭人：(略) 聯(lián)合體成員：(略) | ||
4 | 河南金帝建筑安裝有限公司 | ||
未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因 | |||
序號 | 投標(biāo)人名稱 | 未通過原因 | 招標(biāo)文件相應(yīng)條款 |
1 | 無 | / | / |
二標(biāo)段：
序號 | 通過初步評審的投標(biāo)人名稱 | ||
1 | 河南建碩工程咨詢有限公司 | ||
2 | 許昌興程工程管理有限公司 | ||
3 | 河南弘眾工程管理有限公司 | ||
4 | 河南智升工程咨詢有限公司 | ||
5 | 中新華都國際工程咨詢有限公司 | ||
未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因 | |||
序號 | 投標(biāo)人名稱 | 未通過原因 | 招標(biāo)文件相應(yīng)條款 |
1 | 無 | / | / |
（三）詳細(xì)評審
一標(biāo)段：
企業(yè)得分 評委 | 河南舵組建筑工程有限公司 | |||||
技術(shù)標(biāo) 得分 （(略)分） | 商務(wù)標(biāo)得分（(略)分） | 綜合（信用）標(biāo) 得分（(略)分） | ||||
報價 得分 （(略)分） | 分部分項綜合單價得分（(略)分） | 主材單價得分 （5分） | 措施項目得分（5分） | |||
評委1 | (略).6 | (略).(略) | 3.5 | 3 | 2.(略) | 8.2 |
評委2 | (略).5 | (略).(略) | 3.5 | 3 | 2.(略) | 8.9 |
評委3 | (略).6 | (略).(略) | 3.5 | 3 | 2.(略) | 9.6 |
評委4 | (略).3 | (略).(略) | 3.5 | 3 | 2.(略) | 9 |
評委5 | (略).3 | (略).(略) | 3.5 | 3 | 2.(略) | (略).1 |
平均得分 | (略).(略) | (略).(略) | 9.(略) | |||
最終得分 | (略).(略) | |||||
備注： 1、評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后，應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分；投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分＋商務(wù)標(biāo)得分＋綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 2、評標(biāo)委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標(biāo)委員會 人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 |
企業(yè)得分 評委 | 創(chuàng)璽建設(shè)有限公司 | |||||
技術(shù)標(biāo) 得分 （(略)分） | 商務(wù)標(biāo)得分（(略)分） | 綜合（信用）標(biāo) 得分（(略)分） | ||||
報價 得分 （(略)分） | 分部分項綜合單價得分（(略)分） | 主材單價得分 （5分） | 措施項目得分（5分） | |||
評委1 | (略).5 | (略).(略) | 8 | 3.(略) | 2.(略) | 8.2 |
評委2 | (略).5 | (略).(略) | 8 | 3.(略) | 2.(略) | 9 |
評委3 | (略) | (略).(略) | 8 | 3.(略) | 2.(略) | 9.7 |
評委4 | (略).4 | (略).(略) | 8 | 3.(略) | 2.(略) | 9 |
評委5 | (略).4 | (略).(略) | 8 | 3.(略) | 2.(略) | (略).1 |
平均得分 | (略).(略) | (略).(略) | 9.(略) | |||
最終得分 | (略).(略) | |||||
備注： 1、評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后，應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分；投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分＋商務(wù)標(biāo)得分＋綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 2、評標(biāo)委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標(biāo)委員會 人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 |
企業(yè)得分 評委 | 河南金帝建筑安裝有限公司 | |||||
技術(shù)標(biāo) 得分 （(略)分） | 商務(wù)標(biāo)得分（(略)分） | 綜合（信用）標(biāo) 得分（(略)分） | ||||
報價 得分 （(略)分） | 分部分項綜合單價得分（(略)分） | 主材單價得分 （5分） | 措施項目得分（5分） | |||
評委1 | (略).4 | (略).(略) | 7.5 | 3.(略) | 3.(略) | 6.4 |
評委2 | (略).4 | (略).(略) | 7.5 | 3.(略) | 3.(略) | 7 |
評委3 | (略).9 | (略).(略) | 7.5 | 3.(略) | 3.(略) | 7.7 |
評委4 | (略).3 | (略).(略) | 7.5 | 3.(略) | 3.(略) | 7 |
評委5 | (略).6 | (略).(略) | 7.5 | 3.(略) | 3.(略) | 8.1 |
平均得分 | (略).(略) | (略).(略) | 7.(略) | |||
最終得分 | (略).(略) | |||||
備注： 1、評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后，應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分；投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分＋商務(wù)標(biāo)得分＋綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 2、評標(biāo)委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標(biāo)委員會 人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 |
企業(yè)得分 評委 | 牽頭人：(略) 聯(lián)合體成員：(略) | |||||
技術(shù)標(biāo) 得分 （(略)分） | 商務(wù)標(biāo)得分（(略)分） | 綜合（信用）標(biāo) 得分（(略)分） | ||||
報價 得分 （(略)分） | 分部分項綜合單價得分（(略)分） | 主材單價得分 （5分） | 措施項目得分（5分） | |||
評委1 | (略).7 | (略).(略) | 8.(略) | 3.5 | 3.(略) | (略).7 |
評委2 | (略).9 | (略).(略) | 8.(略) | 3.5 | 3.(略) | (略).1 |
評委3 | (略).2 | (略).(略) | 8.(略) | 3.5 | 3.(略) | (略).8 |
評委4 | (略).4 | (略).(略) | 8.(略) | 3.5 | 3.(略) | (略) |
評委5 | (略).1 | (略).(略) | 8.(略) | 3.5 | 3.(略) | (略).2 |
平均得分 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | |||
最終得分 | (略).(略) | |||||
備注： 1、評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后，應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分；投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分＋商務(wù)標(biāo)得分＋綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 2、評標(biāo)委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標(biāo)委員會 人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 |
二標(biāo)段：
企業(yè)得分 評委 | 河南建碩工程咨詢有限公司 | |||||||||
監(jiān)理大綱（(略)分） | 商務(wù)得分（(略)分） | 合計得分（(略)分） | ||||||||
監(jiān)理取費(fèi)（(略)分） | 監(jiān)理業(yè)績（(略)分） | 監(jiān)理榮譽(yù)（(略)分） | 總監(jiān)業(yè)績（(略)分） | 總監(jiān)榮譽(yù)（5分） | 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 人員配備（7分） | 服務(wù)承諾（3分） | 業(yè)主考評（5分） | |||
評委1 | (略).6 | (略) | 5 | 0 | 0 | 0 | 7 | 2 | 4 | (略).6 |
評委2 | (略).5 | (略) | 5 | 0 | 0 | 0 | 7 | 2 | 4 | (略).5 |
評委3 | (略).5 | (略) | 5 | 0 | 0 | 0 | 7 | 2.3 | 4 | (略).8 |
評委4 | (略).5 | (略) | 5 | 0 | 0 | 0 | 7 | 2 | 4 | (略).5 |
評委5 | (略).2 | (略) | 5 | 0 | 0 | 0 | 7 | 2.5 | 4 | (略).7 |
最終得分 | (略).(略) | |||||||||
備注： 1、分?jǐn)?shù)匯總時，評委人數(shù)為7人（含7人）以上時，將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最 高分和一個最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分；評委人數(shù)為7人以下時，將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 2、分?jǐn)?shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 |
企業(yè)得分 評委 | 許昌興程工程管理有限公司 | |||||||||
監(jiān)理大綱（(略)分） | 商務(wù)得分（(略)分） | 合計得分（(略)分） | ||||||||
監(jiān)理取費(fèi)（(略)分） | 監(jiān)理業(yè)績（(略)分） | 監(jiān)理榮譽(yù)（(略)分） | 總監(jiān)業(yè)績（(略)分） | 總監(jiān)榮譽(yù)（5分） | 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 人員配備（7分） | 服務(wù)承諾（3分） | 業(yè)主考評（5分） | |||
評委1 | (略).5 | (略) | (略) | (略) | (略) | 0 | 7 | 2.2 | 3 | (略).7 |
評委2 | (略).1 | (略) | (略) | (略) | (略) | 0 | 7 | 2.3 | 3 | (略).4 |
評委3 | (略).6 | (略) | (略) | (略) | (略) | 0 | 7 | 2.4 | 3 | (略) |
評委4 | (略).5 | (略) | (略) | (略) | (略) | 0 | 7 | 2 | 3 | (略).5 |
評委5 | (略).8 | (略) | (略) | (略) | (略) | 0 | 7 | 2.5 | 3 | (略).3 |
最終得分 | (略).(略) | |||||||||
備注： 1、分?jǐn)?shù)匯總時，評委人數(shù)為7人（含7人）以上時，將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最 高分和一個最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分；評委人數(shù)為7人以下時，將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 2、分?jǐn)?shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 |
企業(yè)得分 評委 | 河南弘眾工程管理有限公司 | |||||||||
監(jiān)理大綱（(略)分） | 商務(wù)得分（(略)分） | 合計得分（(略)分） | ||||||||
監(jiān)理取費(fèi)（(略)分） | 監(jiān)理業(yè)績（(略)分） | 監(jiān)理榮譽(yù)（(略)分） | 總監(jiān)業(yè)績（(略)分） | 總監(jiān)榮譽(yù)（5分） | 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 人員配備（7分） | 服務(wù)承諾（3分） | 業(yè)主考評（5分） | |||
評委1 | (略).9 | (略) | (略) | (略) | (略) | 5 | 7 | 2 | 3 | (略).9 |
評委2 | (略).6 | (略) | (略) | (略) | (略) | 5 | 7 | 2.3 | 3 | (略).9 |
評委3 | (略).3 | (略) | (略) | (略) | (略) | 5 | 7 | 2.3 | 3 | (略).6 |
評委4 | (略).2 | (略) | (略) | (略) | (略) | 5 | 7 | 2 | 3 | (略).2 |
評委5 | (略).7 | (略) | (略) | (略) | (略) | 5 | 7 | 2.5 | 3 | (略).2 |
最終得分 | (略).(略) | |||||||||
備注： 1、分?jǐn)?shù)匯總時，評委人數(shù)為7人（含7人）以上時，將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最 高分和一個最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分；評委人數(shù)為7人以下時，將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 2、分?jǐn)?shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 |
企業(yè)得分 評委 | 河南智升工程咨詢有限公司 | |||||||||
監(jiān)理大綱（(略)分） | 商務(wù)得分（(略)分） | 合計得分（(略)分） | ||||||||
監(jiān)理取費(fèi)（(略)分） | 監(jiān)理業(yè)績（(略)分） | 監(jiān)理榮譽(yù)（(略)分） | 總監(jiān)業(yè)績（(略)分） | 總監(jiān)榮譽(yù)（5分） | 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 人員配備（7分） | 服務(wù)承諾（3分） | 業(yè)主考評（5分） | |||
評委1 | (略).7 | (略).(略) | (略) | (略) | (略) | 5 | 7 | 2.3 | 3 | (略).(略) |
評委2 | (略).3 | (略).(略) | (略) | (略) | (略) | 5 | 7 | 2.5 | 3 | (略).(略) |
評委3 | (略).5 | (略).(略) | (略) | (略) | (略) | 5 | 7 | 2.3 | 3 | (略).(略) |
評委4 | (略).2 | (略).(略) | (略) | (略) | (略) | 5 | 7 | 2 | 3 | (略).(略) |
評委5 | (略).5 | (略).(略) | (略) | (略) | (略) | 5 | 7 | 2.7 | 3 | (略).(略) |
最終得分 | (略).(略) | |||||||||
備注： 1、分?jǐn)?shù)匯總時，評委人數(shù)為7人（含7人）以上時，將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最 高分和一個最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分；評委人數(shù)為7人以下時，將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 2、分?jǐn)?shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 |
企業(yè)得分 評委 | 中新華都國際工程咨詢有限公司 | |||||||||
監(jiān)理大綱（(略)分） | 商務(wù)得分（(略)分） | 合計得分（(略)分） | ||||||||
監(jiān)理取費(fèi)（(略)分） | 監(jiān)理業(yè)績（(略)分） | 監(jiān)理榮譽(yù)（(略)分） | 總監(jiān)業(yè)績（(略)分） | 總監(jiān)榮譽(yù)（5分） | 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 人員配備（7分） | 服務(wù)承諾（3分） | 業(yè)主考評（5分） | |||
評委1 | (略).2 | (略).(略) | (略) | (略) | (略) | 5 | 7 | 2.5 | 5 | (略).(略) |
評委2 | (略).3 | (略).(略) | (略) | (略) | (略) | 5 | 7 | 2.5 | 5 | (略).(略) |
評委3 | (略).6 | (略).(略) | (略) | (略) | (略) | 5 | 7 | 2.4 | 5 | (略).(略) |
評委4 | (略).2 | (略).(略) | (略) | (略) | (略) | 5 | 7 | 2 | 5 | (略).(略) |
評委5 | (略).6 | (略).(略) | (略) | (略) | (略) | 5 | 7 | 2.8 | 5 | (略).(略) |
最終得分 | (略).(略) | |||||||||
備注： 1、分?jǐn)?shù)匯總時，評委人數(shù)為7人（含7人）以上時，將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最 高分和一個最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分；評委人數(shù)為7人以下時，將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 2、分?jǐn)?shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 |
五、經(jīng)評審的投標(biāo)人排序
根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，評標(biāo)委員會按綜合得分由高到低排序如下：
一標(biāo)段：
投標(biāo)單位名稱 | 最終得分 | 名次 |
牽頭人：(略) 聯(lián)合體成員：(略) | (略).(略) | 1 |
創(chuàng)璽建設(shè)有限公司 | (略).(略) | 2 |
河南金帝建筑安裝有限公司 | (略).(略) | 3 |
河南舵組建筑工程有限公司 | (略).(略) | 4 |
二標(biāo)段：
投標(biāo)單位名稱 | 最終得分 | 名次 |
中新華都國際工程咨詢有限公司 | (略).(略) | 1 |
河南智升工程咨詢有限公司 | (略).(略) | 2 |
河南弘眾工程管理有限公司 | (略).(略) | 3 |
許昌興程工程管理有限公司 | (略).(略) | 4 |
河南建碩工程咨詢有限公司 | (略).(略) | 5 |
六、推薦的中標(biāo)候選人詳細(xì)評審得分
一標(biāo)段：
第一中標(biāo)候選人 | 牽頭人：(略) 聯(lián)合體成員：(略) | |||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術(shù) 標(biāo) | 1.內(nèi)容完整性（0-0.5分） | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案與技術(shù)措施（1-3分） | 2.5 | 2.5 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | |
3.質(zhì)量管理體系與措施（1-2分） | 1.9 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
4. 安全管理體系與措施（1-2分） | 1.8 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | 1.6 | |
5. 文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系及施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理措施（1-3分） | 2.6 | 2.4 | 2.2 | 2.3 | 2.6 | |
6.工期保證措施（1-2分） | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | |
7.擬投入資源配備計劃（0.5-2分） | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.2 | 1.6 | |
8.施工進(jìn)度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖（0.5-2分） | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | 1.5 | |
9.施工總平面圖布置（0.5-1分） | 1 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實(shí)施措施（1-2分） | 1.8 | 1.5 | 1.6 | 1.2 | 1.6 | |
(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度（1-2分） | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.2 | 1.5 | |
(略).施工現(xiàn)場實(shí)施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理（0.5-1.5） | 1.3 | 1.1 | 1.2 | 1.1 | 1.3 | |
(略).風(fēng)險管理措施（1-2分） | 1.7 | 1.4 | 1.6 | 1.3 | 1.6 | |
小 計 | (略).7 | (略).9 | (略).2 | (略).4 | (略).1 | |
技術(shù)標(biāo)平均得分 | (略).(略) | |||||
商 務(wù) 標(biāo) | 1.報價得分((略)分) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) |
2.分部分項綜合單價得分((略)分) | 8.(略) | 8.(略) | 8.(略) | 8.(略) | 8.(略) | |
3.主材單價得分（5分） | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | |
4.措施項目得分（5分） | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | |
小計 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | |
商務(wù)標(biāo)得分 | (略).(略) | |||||
綜 合 標(biāo) | 1.企業(yè)業(yè)績（0-4分） | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.項目負(fù)責(zé)人業(yè)績(0-6分） | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3優(yōu)惠承諾（1-4分） | 3.1 | 2.6 | 3.3 | 3 | 3.6 | |
4.履職盡責(zé)承諾（1-3分） | 2.6 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2.6 | |
5.企業(yè)信用（0-4分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
6.項目經(jīng)理信用（0-2分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招標(biāo)人意見（0-2分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小計 | (略).7 | (略).1 | (略).8 | (略) | (略).2 | |
綜合標(biāo)平均得分 | (略).(略) | |||||
最終得分 | (略).(略) | |||||
備注： 1、評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后，應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分；投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分＋商務(wù)標(biāo)得分＋綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 2、評標(biāo)委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標(biāo)委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 |
第二中標(biāo)候選人 | 創(chuàng)璽建設(shè)有限公司 | |||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術(shù) 標(biāo) | 1.內(nèi)容完整性（0-0.5分） | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案與技術(shù)措施（1-3分） | 2.3 | 2.4 | 2.6 | 2.5 | 2.4 | |
3.質(zhì)量管理體系與措施（1-2分） | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | |
4. 安全管理體系與措施（1-2分） | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | 1.5 | |
5. 文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系及施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理措施（1-3分） | 2.1 | 2.2 | 2.2 | 2.3 | 2.5 | |
6.工期保證措施（1-2分） | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | |
7.擬投入資源配備計劃（0.5-2分） | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | 1.5 | |
8.施工進(jìn)度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖（0.5-2分） | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | |
9.施工總平面圖布置（0.5-1分） | 1 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實(shí)施措施（1-2分） | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.5 | |
(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度（1-2分） | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.1 | 1.5 | |
(略).施工現(xiàn)場實(shí)施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理（0.5-1.5） | 1.2 | 1 | 1.2 | 1.1 | 1.3 | |
(略).風(fēng)險管理措施（1-2分） | 1.6 | 1.4 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | |
小 計 | (略).5 | (略).5 | (略) | (略).4 | (略).4 | |
技術(shù)標(biāo)平均得分 | (略).(略) | |||||
商 務(wù) 標(biāo) | 1.報價得分((略)分) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) |
2.分部分項綜合單價得分((略)分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
3.主材單價得分（5分） | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | |
4.措施項目得分（5分） | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | 2.(略) | |
小計 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | |
商務(wù)標(biāo)得分 | (略).(略) | |||||
綜 合 標(biāo) | 1.企業(yè)業(yè)績（0-4分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.項目負(fù)責(zé)人業(yè)績(0-6分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3優(yōu)惠承諾（1-4分） | 1.9 | 2.5 | 3.2 | 3 | 3.6 | |
4.履職盡責(zé)承諾（1-3分） | 2.3 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2.5 | |
5.企業(yè)信用（0-4分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
6.項目經(jīng)理信用（0-2分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招標(biāo)人意見（0-2分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小計 | 8.2 | 9 | 9.7 | 9 | (略).1 | |
綜合標(biāo)平均得分 | 9.(略) | |||||
最終得分 | (略).(略) | |||||
備注： 1、評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后，應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分；投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分＋商務(wù)標(biāo)得分＋綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 2、評標(biāo)委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標(biāo)委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 |
第三中標(biāo)候選人 | 河南金帝建筑安裝有限公司 | |||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術(shù) 標(biāo) | 1.內(nèi)容完整性（0-0.5分） | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案與技術(shù)措施（1-3分） | 2 | 2.2 | 2.5 | 2.6 | 2.4 | |
3.質(zhì)量管理體系與措施（1-2分） | 1.7 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | |
4. 安全管理體系與措施（1-2分） | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | |
5. 文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系及施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理措施（1-3分） | 2.2 | 2.3 | 2.3 | 2.2 | 2.6 | |
6.工期保證措施（1-2分） | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
7.擬投入資源配備計劃（0.5-2分） | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | |
8.施工進(jìn)度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖（0.5-2分） | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 1.2 | 1.5 | |
9.施工總平面圖布置（0.5-1分） | 1 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
(略).技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實(shí)施措施（1-2分） | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.2 | 1.6 | |
(略).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度（1-2分） | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.1 | 1.5 | |
(略).施工現(xiàn)場實(shí)施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理（0.5-1.5） | 1.2 | 1.1 | 1.3 | 1.1 | 1.3 | |
(略).風(fēng)險管理措施（1-2分） | 1.6 | 1.4 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | |
小 計 | (略).4 | (略).4 | (略).9 | (略).3 | (略).6 | |
技術(shù)標(biāo)平均得分 | (略).(略) | |||||
商 務(wù) 標(biāo) | 1.報價得分((略)分) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) |
2.分部分項綜合單價得分((略)分) | 7.5 | 7.5 | 7.5 | 7.5 | 7.5 | |
3.主材單價得分（5分） | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | |
4.措施項目得分（5分） | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | 3.(略) | |
小計 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | |
商務(wù)標(biāo)得分 | (略).(略) | |||||
綜 合 標(biāo) | 1.企業(yè)業(yè)績（0-4分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.項目負(fù)責(zé)人業(yè)績(0-6分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3優(yōu)惠承諾（1-4分） | 1.9 | 2.5 | 3.1 | 3 | 3.5 | |
4.履職盡責(zé)承諾（1-3分） | 2.5 | 2.5 | 2.6 | 2 | 2.6 | |
5.企業(yè)信用（0-4分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.項目經(jīng)理信用（0-2分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招標(biāo)人意見（0-2分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小計 | 6.4 | 7 | 7.7 | 7 | 8.1 | |
綜合標(biāo)平均得分 | 7.(略) | |||||
最終得分 | (略).(略) | |||||
備注： 1、評標(biāo)委員會完成技術(shù)標(biāo)評分、綜合標(biāo)評分后，應(yīng)分別從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)得分；投標(biāo)人最終得分=技術(shù)標(biāo)平均得分＋商務(wù)標(biāo)得分＋綜合標(biāo)平均得分。計算分值均四舍五入保留兩位小數(shù)。 2、評標(biāo)委員會人數(shù)在 5 人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標(biāo)委員會人數(shù)在 5 人時，取所有評委評分的平均值。 |
二標(biāo)段：
第一中標(biāo)候選人 | 中新華都國際工程咨詢有限公司 | |||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
監(jiān) 理 大 綱 | 1.質(zhì)量控制（5分） | 3.9 | 4.5 | 4.3 | 3 | 4.7 |
2.進(jìn)度控制（2分） | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.7 | |
3.造價控制（3分） | 2.4 | 2.5 | 2.4 | 2.5 | 2.7 | |
4.安全措施（3分） | 2.3 | 2.5 | 2.6 | 2.5 | 2.7 | |
5.旁站監(jiān)理措施（2分） | 1.4 | 1.5 | 1.7 | 1.3 | 1.7 | |
6.檔案及合同管理（2 分） | 1.4 | 1.5 | 1.7 | 1.3 | 1.7 | |
7.工作制度（1分） | 0.9 | 0.8 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | |
8.組織協(xié)調(diào)及合理化建議（2分） | 1.4 | 1.5 | 1.8 | 1.6 | 1.7 | |
商 務(wù) 部 分 | 投標(biāo)報價（(略)分） | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) |
監(jiān)理 企業(yè) | 業(yè)績（(略)分） | (略) | (略) | (略) | (略) | (略) |
榮譽(yù)（(略)分） | (略) | (略) | (略) | (略) | (略) | |
總監(jiān)理工程師 | 業(yè)績（(略)分） | (略) | (略) | (略) | (略) | (略) |
榮譽(yù)（5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（7分） | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
服務(wù)承諾（0-3分） | 2.5 | 2.5 | 2.4 | 2 | 2.8 | |
業(yè)主考評（2-5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
小計 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | |
最終得分 | (略).(略) | |||||
備注： 1、分?jǐn)?shù)匯總時，評委人數(shù)為7人（含7人）以上時，將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最高分和一個最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分；評委人數(shù)為7人以下時，將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 2、分?jǐn)?shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 |
第二中標(biāo)候選人 | 河南智升工程咨詢有限公司 | |||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
監(jiān) 理 大 綱 | 1.質(zhì)量控制（5分） | 3.3 | 4.5 | 4.2 | 3 | 4.6 |
2.進(jìn)度控制（2分） | 1.3 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.7 | |
3.造價控制（3分） | 2.2 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.7 | |
4.安全措施（3分） | 2.2 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.7 | |
5.旁站監(jiān)理措施（2分） | 1.4 | 1.5 | 1.7 | 1.4 | 1.7 | |
6.檔案及合同管理（2 分） | 1.2 | 1.5 | 1.6 | 1.2 | 1.7 | |
7.工作制度（1分） | 0.7 | 0.8 | 0.8 | 0.5 | 0.7 | |
8.組織協(xié)調(diào)及合理化建議（2分） | 1.4 | 1.5 | 1.8 | 1.6 | 1.7 | |
商 務(wù) 部 分 | 投標(biāo)報價（(略)分） | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) |
監(jiān)理 企業(yè) | 業(yè)績（(略)分） | (略) | (略) | (略) | (略) | (略) |
榮譽(yù)（(略)分） | (略) | (略) | (略) | (略) | (略) | |
總監(jiān)理工程師 | 業(yè)績（(略)分） | (略) | (略) | (略) | (略) | (略) |
榮譽(yù)（5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（7分） | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
服務(wù)承諾（0-3分） | 2.3 | 2.5 | 2.3 | 2 | 2.7 | |
業(yè)主考評（2-5分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
小計 | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | (略).(略) | |
最終得分 | (略).(略) | |||||
備注： 1、分?jǐn)?shù)匯總時，評委人數(shù)為7人（含7人）以上時，將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最高分和一個最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分；評委人數(shù)為7人以下時，將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 2、分?jǐn)?shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 |
第三中標(biāo)候選人 | 河南弘眾工程管理有限公司 | |||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
監(jiān) 理 大 綱 | 1.質(zhì)量控制（5分） | 3 | 4 | 4.2 | 3 | 4.5 |
2.進(jìn)度控制（2分） | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | |
3.造價控制（3分） | 1.9 | 2.5 | 2.4 | 2.5 | 2.6 | |
4.安全措施（3分） | 1.9 | 2.5 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | |
5.旁站監(jiān)理措施（2分） | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | 1.6 | |
6.檔案及合同管理（2 分） | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 1.3 | 1.6 | |
7.工作制度（1分） | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 0.6 | 0.6 | |
8.組織協(xié)調(diào)及合理化建議（2分） | 1.3 | 1.4 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | |
商 務(wù) 部 分 | 投標(biāo)報價（(略)分） | (略) | (略) | (略) | (略) | (略) |
監(jiān)理 企業(yè) | 業(yè)績（(略)分） | (略) | (略) | (略) | (略) | (略) |
榮譽(yù)（(略)分） | (略) | (略) | (略) | (略) | (略) | |
總監(jiān)理工程師 | 業(yè)績（(略)分） | (略) | (略) | (略) | (略) | (略) |
榮譽(yù)（5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（7分） | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
服務(wù)承諾（0-3分） | 2 | 2.3 | 2.3 | 2 | 2.5 | |
業(yè)主考評（2-5分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
小計 | (略).9 | (略).9 | (略).6 | (略).2 | (略).2 | |
最終得分 | (略).(略) | |||||
備注： 1、分?jǐn)?shù)匯總時，評委人數(shù)為7人（含7人）以上時，將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最高分和一個最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分；評委人數(shù)為7人以下時，將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。 2、分?jǐn)?shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。 |
七、推薦的中標(biāo)候選人情況與簽訂合同前要處理的事宜
（一）推薦的中標(biāo)候選人名單：
一標(biāo)段：
第一中標(biāo)候選人：(略)
牽頭人名稱：(略)
統(tǒng)一社會信用代碼（牽頭人）：(略)
企業(yè)注冊地（牽頭人）：(略)
企業(yè)性質(zhì)（牽頭人）：(略)
聯(lián)合體成員：(略)
統(tǒng)一社會信用代碼（聯(lián)合體成員）：(略)
企業(yè)注冊地（聯(lián)合體成員）：(略)
企業(yè)性質(zhì)（聯(lián)合體成員）：(略)
投標(biāo)報價：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項目負(fù)責(zé)人：(略)
證書名稱、編號：(略)
投標(biāo)文件中填報的項目負(fù)責(zé)人業(yè)績名稱：
業(yè)績1、沁縣明德小學(xué)（城南幼兒園）教學(xué)樓改造工程；
業(yè)績2、太原客運(yùn)段實(shí)訓(xùn)演練室房屋修繕工程；
投標(biāo)文件中填報的單位項目業(yè)績名稱：
業(yè)績1、寧都縣黃石鎮(zhèn)田坑村高標(biāo)準(zhǔn)大棚蔬萊示范基地項目；
業(yè)績2、(略)年寧都縣第二批高標(biāo)準(zhǔn)大棚蔬菜示范基地固村鎮(zhèn)固村村大棚工程；
業(yè)績3、沁縣明德小學(xué)（城南幼兒園）教學(xué)樓改造工程；
業(yè)績4、太原客運(yùn)段實(shí)訓(xùn)演練室房屋修繕工程；
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級：(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件：(略)
第二中標(biāo)候選人：(略)
統(tǒng)一社會信用代碼：(略)
企業(yè)注冊地：(略)
企業(yè)性質(zhì)：(略)
投標(biāo)報價：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項目負(fù)責(zé)人：(略)
證書名稱、編號：(略)
投標(biāo)文件中填報的項目負(fù)責(zé)人業(yè)績名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報的單位項目業(yè)績名稱：(略)
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級：(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件：(略)
第三中標(biāo)候選人：(略)
統(tǒng)一社會信用代碼：(略)
企業(yè)注冊地：(略)
企業(yè)性質(zhì)：(略)
投標(biāo)報價：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
項目負(fù)責(zé)人：(略)
證書名稱、編號：(略)
投標(biāo)文件中填報的項目負(fù)責(zé)人業(yè)績名稱：(略)
投標(biāo)文件中填報的單位項目業(yè)績名稱：(略)
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級：(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件：(略)
二標(biāo)段：
第一中標(biāo)候選人：(略)
統(tǒng)一社會信用代碼：(略)
企業(yè)注冊地：(略)
企業(yè)性質(zhì)：(略)
投標(biāo)總報價：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：(略)
總監(jiān)理工程師：(略)
證書名稱、編號：(略)
投標(biāo)文件中填報的總監(jiān)理工程師業(yè)績名稱：
1、洛陽單晶硅集團(tuán)有限責(zé)任公司1#廠房建設(shè)項目；
2、鶴壁市順豐創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目工程監(jiān)理；
3、格力智慧物流中心項目(分揀中心）監(jiān)理工程；
投標(biāo)文件中填報的單位項目業(yè)績名稱：
1、周口市淮陽區(qū)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目2標(biāo)段（工程監(jiān)理）；
2、內(nèi)黃縣城南冷鏈物流建設(shè)項目-建設(shè)監(jiān)理服務(wù)；
3、洛陽單晶硅集團(tuán)有限責(zé)任公司1#廠房建設(shè)項目；
4、鶴壁市順豐創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目工程監(jiān)理；
5、格力智慧物流中心項目(分揀中心）監(jiān)理工程；
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級：(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件：(略)
第二中標(biāo)候選人：(略)
統(tǒng)一社會信用代碼：(略)
企業(yè)注冊地：(略)
企業(yè)性質(zhì)：(略)
投標(biāo)總報價：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：(略)
總監(jiān)理工程師：(略)
證書名稱、編號：(略)
投標(biāo)文件中填報的總監(jiān)理工程師業(yè)績名稱：
1、新密市來集鎮(zhèn)人民政府(略)年馬溝村扶貧產(chǎn)業(yè)冷庫建設(shè)項目；
2、新密市來集鎮(zhèn)人民政府(略)年冷庫產(chǎn)業(yè)項目；
3、獲嘉縣糧食系統(tǒng)災(zāi)后維修改造項目；
投標(biāo)文件中填報的單位項目業(yè)績名稱：
1、河南博之康醫(yī)療設(shè)備有限公司倉儲物流配送中心項目；
2、新密市來集鎮(zhèn)人民政府(略)年馬溝村扶貧產(chǎn)業(yè)冷庫建設(shè)項目；
3、新密市來集鎮(zhèn)人民政府(略)年冷庫產(chǎn)業(yè)項目；
4、獲嘉縣糧食系統(tǒng)災(zāi)后維修改造項目；
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級：(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件：(略)
第三中標(biāo)候選人：(略)
統(tǒng)一社會信用代碼：(略)
企業(yè)注冊地：(略)
企業(yè)性質(zhì)：(略)
投標(biāo)總報價：(略)
大寫：(略)
工期：(略)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：(略)
總監(jiān)理工程師：(略)
證書名稱、編號：(略)
投標(biāo)文件中填報的總監(jiān)理工程師業(yè)績名稱：
1、河南省計量測試科學(xué)研究院新區(qū)產(chǎn)業(yè)計量園流量科普文化園項目；
2、鄭州金水區(qū)疾病預(yù)防控制中心建設(shè)項目；
3、新建鄭州市管城回族區(qū)夢想路小學(xué)監(jiān)理；
投標(biāo)文件中填報的單位項目業(yè)績名稱：
1、紅宇新材年產(chǎn)3萬噸高端鋁制品精密制造項目；
2、海融(固始)紡織服裝展覽交易中心；
3、河南省計量測試科學(xué)研究院新區(qū)產(chǎn)業(yè)計量園流量科普文化園項目；
4、鄭州金水區(qū)疾病預(yù)防控制中心建設(shè)項目；
5、新建鄭州市管城回族區(qū)夢想路小學(xué)監(jiān)理；
投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級：(略)
是否符合招標(biāo)資質(zhì)條件：(略)
（二）簽訂合同前要處理的事宜：(略)
八、澄清、說明、補(bǔ)正事項紀(jì)要：(略)
九、公示期：(略)
十、聯(lián)系方式
招標(biāo)人：(略)
地址：(略)
聯(lián) 系 人：(略)
聯(lián)系電話：(略)
代理機(jī)構(gòu)：(略)
地址：(略)
聯(lián)系人：(略)
電話：(略)
監(jiān)督單位：(略)
聯(lián) 系 人：(略)
聯(lián)系電話：(略)
各有關(guān)當(dāng)事人對評審結(jié)果有異議的，可以在公示期內(nèi)，以書面形式同時向招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑(加蓋單位公章且法定代表人親筆簽字，注明法定代表人手機(jī)聯(lián)系方式)，由法定代表人或其授權(quán)代表攜帶企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（原件）、本人身份證件（原件）及《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》中要求的資料一并提交（匿名反映等不予受理），并以質(zhì)疑函受理確認(rèn)日期作為受理時間。逾期未提交或未按照要求提交的質(zhì)疑函將不予受理。
(略)年8月(略)日
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